ディズニーは最近、でこぼこ道を歩んでいます。 エンターテインメントのエコシステムでは依然として支配的な生命体ですが、CEOのボブ・アイガーが去るという形で、業界で最も安全な手を失いました.
それ以来、Disney+ は驚異的な成長を遂げましたが、ビジネスの他の分野、特に一般の人々の成長は芳しくないものでした。 「Don’t Say Gay Bill」と呼ばれるフロリダ法案をめぐっては、多くの論争が公表されましたが、一方で、新しいテーマパークの価格設定により、ディズニーへの旅行がほぼ贅沢品に変わるため、株価は横ばいになりました。みんな。
これに直面して、彼らには物言う投資家がいます。 ヘッジファンドのサード・ポイントは昨日、ディズニーの約10億ドルの株式を開示したが、彼らは変更を望んでいる.
アクティビスト投資家には名前があります。 サード・ポイント・ヘッジファンドの責任者であるダン・ローブ氏の要求には、ディズニーの抜本的な変更が含まれています。 彼らは何ですか？
彼は取締役会の議席を増やし、経営陣を刷新し、資本を使って自社株買いを扇動して価格を押し上げ、ESPN を完全にスピンオフし、コスト削減策を講じ、Hulu を完全に管理して統合することを望んでいます。完全にDisney+に。
フィナンシャル・タイムズ と 締め切り ディズニーの CEO、ボブ・チャペックに送られた彼の手紙は、ディズニーのコストが業界で最も高いものの 1 つであることを概説していると報告しています。 彼は、ディズニーから ESPN をスピンオフすることで、ESPN が米国外で非常に有利なビジネスであるスポーツ賭博の分野でビジネスを追求できるようになると述べています。
コムキャストは、2024 年に 33% のシェアを母船に売却し、Hulu からの撤退の道を進んでいます。ローブはこれをより早く望んでいます。 コムキャストをより早く買収することで、ディズニーは多くの投資家やアナリストが主要な戦略的必須事項として呼びかけている Hulu 統合に着手できるようになります。 ローブは次のように述べています。
「Hulu を Disney+ DTC プラットフォームに直接統合することで、コストと収益の相乗効果が大幅に高まり、最終的には国内市場の成長が再燃すると考えています。」
それは、投資家が「合理化して、コストを削減して、クソみたいなお金を見せてくれ!」と言っているのです。 ディズニーはそれ以来、ジェネリックで応答しました：
「すべての投資家の意見を歓迎します…」
その後、彼らは提案を押し返しました。 誰かがすべてのインクルーシビティ ワークストリームの完全なコストと利益の内訳を求めてくるまで待ってから、数学を使用して、どれだけひどく目が覚めた = 壊れたかを示してください。
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