DEI と ESG をどれだけ遵守しても、雇用主に 2 億 5 億ドルの損害を与えるような失敗からあなたを守ることはできません。 椅子取りゲームが止まったときに椅子なしで立ったまま放置され、失敗を背負わされるのはあなた自身である場合を除いて、ハリウッドでは失敗して上に向かっていくことになります。 ウォルト・ディズニー・カンパニーは、アニメーション映画の公開に関連したバランスシートの残骸を調査した。 ライトイヤー、そして評決に達しました：
ここ数週間で行われた約7,000人の人員削減のうち、75人がピクサーからの人員削減となると伝えられている。 ロイター 退社者の中には、 ライトイヤー 昨年、26年間アニメーターとして働いてきたアンガス・マクレーンが、 ライトイヤー、ピクサーに30年間勤務しているベテランのゲイリン・サスマンと宣伝担当副社長のマイケル・アグルネック。 サスマンはピクサー界を独力で救ったプロデューサーとして尊敬されていた トイ・ストーリー2。 それはまったくの幸運でした。 ピクサーのコンピューターの問題により、映画全体が失われてしまいました。 サスマンさんは産休中で自宅で映画の制作に取り組んでいたため、バックアップを手元に持っていた。
ライトイヤー 2億ドルの予算で世界中でたったの2億2,670万ドルしか稼げなかった。 それは中米の犠牲者であり、彼らの価値観や子供たちの前に伝えたいメッセージと乖離しているとみなされたディズニー製品に背を向ける世界の多くの国々の犠牲者だった。 これは、ディズニーにとって非常に悪い時期に起こった。ディズニーは、教育における親の権利法案をめぐってフロリダ州との論争に巻き込まれる一方で、自社の世界観に基づいて映画に政治的意見を挿入していることを自慢する上級幹部の映像が流出した後だった。選ぶ必要はなかった。
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