何百万もの中小企業が、手動プロセスに依存しているため、依然として非効率的に運営されており、成長と拡張の能力が制限されています。 これはにもかかわらず ナイジェリアの GDP の約 48% に貢献 過去5年間で、
しかし、潮目が変わりつつあります。 過去数か月間、中小企業の業務のデジタル化に向けたソリューションを立ち上げる新興企業の波が見られました。 最新の開発では、 バンパの 1 つは、オンライン コマースを強化し、アフリカの中小企業の経営者がモバイル デバイスからビジネスを開始、管理、成長できるようにするためのインフラストラクチャを構築していると述べているもので、シード ラウンドで 400 万ドルを調達しました。
その会社は、 を発表しました $200,000 プレシード 昨年 9 月は、この投資を人材の雇用、プロセスの構築、構造の構築、および新しいアフリカ市場への拡大に使用する意向であると述べています。
プラットフォームの起源の物語は、創業者が ケルビン・ウメチュク と アデトゥンジ・オパイエレ — 中小企業向けのコンサルティングを含む別のスタートアップを経営している間、初めてオンラインに参加することに関心のある中小企業の経営者向けの Web サイトを構築しました。 その後のバージョンは、Shopify のイメージに合わせて調整されました。これは、中小企業が多くの支援なしで使用できる基本的な Web サイト ビルダーです。
しかし、ほとんど牽引力を獲得できなかった後、Bumpa は、売上の記録と簿記、在庫追跡、顧客の詳細の保存など、プラットフォーム上のビジネスの増大する要求を満たすために進化する必要があることは明らかでした. また、両方の創業者が中小企業の所有者の家族から来たことも助けになり、これらの問題を直接見ました.
そして、2020 年に COVID が襲ったとき、企業が大挙してオンラインに移行したため、Bumpa は振り出しに戻り、製品を刷新し、翌年に新しいバージョンを市場に投入しました。 このバージョンでは、企業が 「60 秒」で Web サイトを作成し、支払いを受け入れ、在庫を管理し、簿記を処理し、注文を処理し、顧客を引き付けます。
「私たちは、中小企業が直面している非効率性を解決しようとしています. 彼らは、何が起きているか、何が販売されているか、自社製品がどのように販売されているかについて、十分なデータと洞察を持っていません」とCEOのウメチュクウはTechCrunchとの電話で語った. 「多くのスタートアップがこの問題を解決しようとしていますが、私たちは別の方法で取り組んでいます。 私たちは進化を続けており、私たちの機能は Bumpa で可能なことの基盤であると考えています。」
Bumpa 2.0: 製品のエコシステムの統合
最近では、ナイジェリアの中小企業は、Bumpa に加えて、簿記、請求、在庫管理などの業務をデジタル化できる製品の選択肢に甘んじています。 パステルを含むものもありますが、 キッパ と 尾瀬.
8 月、Bumpa はメッセージを伝える動きをしました。Bumpa は、組み込み型の金融プラットフォームではなく、小売自動化企業として、中小企業との関係に異なる方法でアプローチしました。
「バンパと他社ではイデオロギーや製品の方向性が違うと思います。 それらのほとんどにはフィンテック要素があります。 私たちはフィンテックになろうとしているのではなく、小売自動化の分野にいるのです。 「すでに解決済みのフィンテックを解決しようとしているわけではありません。 メタ統合のように、これまでテストされていなかった新しいものがあります。」
Bumpa と Meta の統合により、加盟店は Instagram と Facebook のアカウントを Bumpa アプリに接続し、顧客からの DM を受け取り、Bumpa アプリを介して応答することができます。 この統合により、製品の共有と販売、請求書/領収書の共有、販売の記録、店舗の購入者の情報、Bumpa アプリでの支払いの要求も、顧客の Instagram DM に反映されます。 これらの取引はすべて、商人が Bumpa を離れたり、買い手が Instagram を離れたりすることなく行われます。
Umechukwu 氏によると、Bumpa は次の段階に進み、中小企業の日常業務に不可欠なさまざまなデジタル ソリューションを提供し、それらをソーシャル コマースおよび小売自動化プラットフォームに統合することになる Meta 統合を称賛する技術関係者もいます。
「宇宙には非常に多くの断片化があります。 ビジネス オーナーはおそらく、ソーシャル メディア、支払い、請求、ロジスティクス、マーケットプレイス アプリなど、最大 10 個のソリューションを使用しています。 しかし、これらのソリューションはどれも相互に通信しません」と彼は言いました。 「私たちは大陸をつなぐプラットフォームになりたいと思っています。 現在のアイデアは、中小企業が使用するこれらすべてのソリューションとチャネルをボタンをクリックするだけで接続し、基本的に効率のために情報の転送を促進することです。」
とはいえ、Bumpa は盲目的にこの非常に困難な仕事に取り組んでいるわけではありません。 プラットフォームで完了した注文とアクティビティに基づいて優先順位が付けられます。 たとえば、Meta 統合を推進したのは、Bumpa でのすべての注文の 40% が Instagram と WhatsApp から来ていることでした。 そして、プラットフォーム上で 50,000 を超える中小企業に会話型商取引をもたらすという微妙な試みの中で、次の 2 つの統合には、WhatsApp、Messenger、Google My Business が含まれます。 この劇は、チャールズがヨーロッパで行ったものと似ています。
ただし、これらの統合は無料ではありません。 Bumpa は、最初の収益源であるオンライン トランザクションの手数料を補うために、サブスクリプション プランに加入させました。 Umechukwu 氏によると、サブスクリプションにより、今年の第 2 四半期から第 3 四半期にかけて Bumpa の収益は 2 倍になりました。 通常、Bumpa は創業以来 20 万件以上の注文を完了し、2,000 万ドル以上の GMV を記録しています。
世界最大の黒人主導のファンドである Base10 Partners は、Bumpa のシード ラウンドの主要投資家です。 同社のアフリカへの投資は、ナイジェリアの API フィンテック企業である Okra に続いて 2 回目です。 その他の参加投資家には、Plug & Play Ventures、SHL Capital、新興市場に焦点を当てたファンド Magic Fund、Jedar Capital、DFS Labs、FirstCheck Africa Angel Program、E62 Ventures、Club14、Fast Forward Ventures などがあります。
Fast Forward Ventures のマネージング パートナーである Opeyemi Awoyemi 氏は、Shopify がアフリカ向けに北米で行ったことを Bumpa が行っていると語った。 そして、彼の会社が最初の 30,000 ドルのプレシード チェックの後、ソーシャル コマース プラットフォームで倍増している理由を挙げて、Bumpa は「何百万もの新規および既存のセラーの繁栄 (および巨大な GDP) のロックを解除している」と述べました。 同社の運営パートナーである Omolara Awoyemi は、Bumpa の最高執行責任者です。
一方、Base10 Partners のプリンシパルである Luci Fonseca 氏は声明の中で、Bumpa は電子商取引を可能にし、何百万もの SMB の摩擦を減らしていると述べた。 「Kelvin と Adetunji Opayele (Teejay) と一緒に時間を過ごすほど、彼らが非常に特別な創設者であり、ナイジェリアとアフリカ全体で決定的な e コマース プラットフォームを構築するという強力な使命を持っていることがわかりました」と彼女は付け加えました。