前の時代には、意欲的なジャーナリストがニューヨークに移住し、俳優志望者がハリウッドに巡礼し、気の強い技術系創業者が資本と才能を引き付けるためにベイエリアに移住しました。
しかし、サンフランシスコはもはやスタートアップ宇宙の中心ではなく、しばらくの間そうではありませんでした.
ボルダー、デトロイト、オースティンなどの都市では、パンデミックによって VC が Zoom を介して売り込みを開始するようになるずっと前から、新興のテクノロジー エコシステムがありました。ソーシャル メディアは、ネットワーキングと PR に関しては競争の場を平準化しています。
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Hustle Fund の共同設立者でゼネラル パートナーの Elizabeth Yin 氏は、先週の TechCrunch Disrupt で次のように述べています。
「私のポートフォリオを見ると、Twitterで活動している私の会社は、投資家が彼らを知っているように感じるので、実際に資金調達が容易になります。」
レポーターの Dominic-Madori Davis は、Yin、Mike Asem (M25 の創設パートナー)、および Accel のパートナーである Rich Wong とのディスカッションをモデレートし、415 市外局番に住んでいない初期段階の創設者への提案を引き出し、「レーダーで新興市場を監視しています。」
会話全体に興味がある場合は、記事の最後にビデオへのリンクがあります。 今後の TC Disrupt のまとめにも注目してください。
読んでくれてありがとう、
ウォルター・トンプソン
編集マネージャー、TechCrunch+
@yourprotagonist
混雑した Web3 ゲーム市場で立ち上げるための 5 つのヒント
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すべてのオンライン製品にはある程度のネットワーク効果が必要ですが、ゲームは独特です。大規模で忠実で熱狂的な顧客がいなければ、収益化できる製品を構築する方法はありません。
Play-to-Earn ゲーム (P2E) は特にこの問題の影響を受けやすいため、「長期的に成功するゲームを構築することは、市場の浮き沈みを乗り切ることができる収益化戦略を開発することを意味します」と共同創設者であり、 Pegaxy の背後にあるゲーム スタジオである Mirai Labs の CEO。
P2E 創設者向けのこの入門書では、Wilton は投資家にアプローチする方法についての提案を共有し、トークンが信頼できる資金調達手段ではない理由を説明し、最近の「Web 2.0 収益化への移行」について説明します。
技術的デューデリジェンスを受けるスタートアップのための準備チェックリスト
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火曜日、コードベース分析会社 Sema の創設者兼 CEO である Matt Van Itallie は、投資や買収の前に技術的なデューデリジェンスを開始しようとしている創設チーム向けのゲスト投稿を共有しました。
水曜日に、彼は、VCが「コードベースが投資に十分安全である」かどうかを判断するのを支援する責任を負うCレベルのエグゼクティブとシニアマネージャー向けの詳細なチェックリストをフォローアップしました.
- 製品ロードマップ
- コード品質
- コード、ネットワーク、および情報セキュリティ
- 知的財産
- 開発プロセス
- エンジニアリング チームの貢献
- DevOps
Pitch Deck Teardown: The Palau Project の $125,000 プレシード デッキ
画像クレジット: パラオプロジェクト (新しいウィンドウで開きます)
資金調達にはさまざまな形がありますが、プレシードの創業者は自分のアイデアを検証するために家族や友人からお金をだまし取ることが多いため、感情的な利害関係が高まる可能性があります。
ユーザーがパッケージ食品の環境への影響と栄養上の利点を見つけることができるアプリである The Palau Project の資金を調達するために、創設者の Jerome Cloetens は 50 万ドルの目標を持つ 22 枚のスライドを作成しました。
最終的に、チームはわずか 125,000 ドルを調達しました。
親愛なるソフィー: 初期段階のスタートアップが H-1B を取得する可能性を高めるにはどうすればよいでしょうか?
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親愛なるソフィーへ
ステルスの初期段階のバイオテクノロジーのスタートアップがあります。
宝くじで H-1B を求めて STEM OPT の共同創設者に請願する資格はありますか? それは価値がありますか、それともより良い代替手段はありますか?
— 新進のバイオテック
3 人の VC が、創業者が売り込みで際立つ方法を説明します
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陳腐な動機付けの文章には多くの知恵があります。 たとえば、歴史家であり哲学者でもあるウィル・デュラントのこの引用は次のとおりです。
私たちは繰り返し行うものです。 したがって、卓越性は行為ではなく、習慣です。
優れたピッチには、魅力やストーリーテリングのスキル以上のものが必要です。投資家は、創業者が市場と競合他社を理解し、会議が始まる前に準備を支援することを期待しています。
Reach Capital のパートナーである Jomayra Herrera 氏は、次のように述べています。
「私たちが会議に備えるのに十分な情報です。」
バイオテクノロジーのスタートアップがリスクを軽減し、長期的に持続可能な成長を遂げるための 5 つの方法
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研究開発と臨床試験のおかげで、ライフ サイエンスの新興企業は、資本集約的な製品を市場に投入するまでに長いリード タイムがあります。
Santé Ventures のパートナーである Omar Khalil 氏は次のように尋ねています。
TC+ のゲスト投稿で、彼はバイオテクノロジーのスタートアップが冬を乗り切ろうとしている 5 つの戦略を共有しています。
「これが短期的な調整なのか、それとも予見可能な将来にわたって維持されるニューノーマルなのかを判断するにはまだ時期尚早です。」