300以上の アマゾンウェブサービス（AWS）が何年にもわたってリリースしたサービスであり、誤った価格設定からロールバックする必要のあるサービスは1つもありません。
それは偶然ではありません。
使用量ベースの価格設定（UBP）は、非常に高いレベルの収益成長と製品採用を実現します。 クラウドで運用している企業は、顧客に提供される価値を最適化するベストプラクティスとフレームワークによって実現される使用量ベースの価格設定モデルを採用できます（採用する必要があります）。
私はAWSでゼネラルマネージャーとして数年間働きました。そこでは、Amazon CloudSearchといくつかの付属サービスを個人的に監督し、使用量ベースの価格設定モデルに基づいて10億ドルを超える収益を上げました。 その後、Amazon OpenSearchを立ち上げたとき、同じモデルがその大成功と採用に貢献しました。
使用量ベースのモデルは、クラウドで意味のある唯一のモデルです。 基盤となるインフラストラクチャの弾力性を考えると、最上位に階層化されるものはすべて、同じように柔軟である必要があります。これには価格設定も含まれます。 以下に、お客様のビジネスで使用量ベースの価格設定モデルを開始するための7つのステップを示します。
メータリングがそれ自体のアーティファクトとして存在する最も重要な理由は、それが特別に設計されていること、つまり使用状況を追跡することです。
ステップ1：使用量の計測を実装する
多くの企業は、価格設定モデルから始めて、使用量の測定に戻ってしまうという間違いを犯しています。
これは間違ったアプローチです。 最初のステップは、すべてのテクノロジーアーティファクトを計測することです。 ゼロから構築するスタートアップの場合、最初からメータリングを実装すると、大きな利点が得られます。
誰が何を、いつ、どこで、どれだけ使用しているかを知ることは、すべての機能グループとチームにわたる貴重な洞察を解き放ち、価格設定をはるかに簡単に決定するのに役立ちます。
専用の計量サービスを探す
料金プランで指示されている項目のみを計測（使用機器）の罠に陥らないでください。 テクノロジースタックを全体的に計測します。 最初にメータリングを検討してから、価格設定と請求からメータリングに戻るのではなく、価格設定と請求に進むことを検討する必要があります。
これを内部化する良い方法は次のとおりです。
API呼び出しに課金することを知っていて、カウントごとのAPI呼び出しの段階的な価格設定モデルを検討することから始めたとします。 これから計測に逆戻りすると、API呼び出しの数を計測する必要があるという結論に到達します。
これをメータリングフォワードアプローチと比較してください。 最初に、インストルメントAPI呼び出しを使用する必要があると判断します。これは、顧客が製品に関与する方法のコア機能の1つであるためです。 次に、API呼び出しを使用するための全体的な方法は何ですか？