物理的な安全性も、フィンテックの新興企業が対処しようとしている懸念事項です。 オンライン化してこの分野に参入する銀行が増えれば増えるほど、業界に携わる人々はより安全になります。 Mastercard と Visa がゲームから消えたことで、新しいソフトウェア スタートアップが介入して、小規模および大規模な大麻小売業者が各段階で透明性を示すようにしました。 顧客を紙からデジタル トランザクション プラットフォームに移行するだけで、診療所は業務を文書化し、連邦政府への準拠を維持できます。
新たなデザインとトーンの設定
大麻銀行の灰色の領域に足を踏み入れるには、これらの新興企業が、創造的な支払いソリューションを実験した人々に加えて、従来の現金支払いとデジタルエコシステムの両方に精通した専門家の混合チームを編成する必要があります。 関係者全員が、大麻がどのように異なる獣であるかを正確に認識する必要があります.
「私たちは、大規模な機関や進歩的なフィンテックを経験した製品、エンジニアリング、およびパートナーシップのリソースを持ち込みたいと考えています。 彼らはそれらの学習を取り入れて、十分なサービスを受けていない業界に適用することができます. 非常に創造的である必要があります」と、 リーフリンク、大麻業界向けの卸売技術 B2B プラットフォームです。 LeafLink の場合、この問題へのアプローチは、インボイス ファイナンスと呼ばれる慣行から開発されました。
請求書による融資とは、LeafLink が ACH を介してサプライヤーに前払いを提供することです。銀行が給与を処理するのと同じ方法で、請求書をエンドポイントの小売業者に割り当てます。 多額の資金移動をデジタルで促進することで、スタートアップはこれらのサプライヤーの規模拡大を容易にします。 特に信用組合は、規模が小さく、地域社会に対応する能力があるため、国立銀行と比較して、フィンテックの適応を主導してきました。
同様に、顧客対応の小売業者が対応しなければならない多くの要因があります。 「大麻の小売業者にとって、販売場所をレストランやホテルと同じにすることはできません。 州の規制があり、税金の報告と、消費者の ID 検証があります。 そのため、POS ソフトウェアはこれらすべての属性に対応できなければなりません」 ダッチーは、大麻業界の POS、e コマース、支払い、保険を扱うプラットフォームです。 もはや単なる対面体験ではなく、Covid-19 パンデミックにより、薬局やサプライヤーは生き残るために進化し、オンラインに移行することを余儀なくされました。 これにより、購入者のエクスペリエンスがデジタル化され、標準が設定されました。
「私たちは、『準拠』が何を意味するかという観点から、一種のトーンを設定しています。 市場が成熟し、物事がこの分野に存在し、空が落ちてくるのを目にすることがなくなるにつれて、ますます多くの銀行が関与するようになっています」 バレーバンク. 多州の大麻事業者と提携して、Valley Bank は顧客が銀行、ウォレット サービス プロバイダー、さらには大麻の現金に触れることをいとわない現金輸送会社を見つけるのを支援しなければなりませんでした。
自動化は、コンプライアンスに費やされるリソースの数を減らし、より不利な立場で市場に参入する可能性のある小規模な薬局を支援します. これらのフィンテックの新興企業にとって、ビジネス機会以外に、社会的公平を統合することも全体的な計画の一部です。 多くのパートナーと 最後の囚人プロジェクト 過去の大麻禁止のために不均衡に投獄された人々に大麻収入の一部を再分配するのを助けるため. コンプライアンス基準を設定することは、社会的公平基準を設定し、この収益性が高いだけでなく歴史的に困難な業界に対する期待を設定することも意味します。