たくさんの問題 解決する価値のある問題は、1 年、2 年、または 10 年で解決できるものではありません。
創業者にとっても投資家にとっても、このような長いタイムラインは困難に思えるかもしれません。 しかし、バッテリー技術のスタートアップである Sila の共同設立者兼 CEO である Gene Berdichevsky 氏にとって、ハード テクノロジーの問題は、最も興味をそそるものの 1 つでもあります。
「ハードテックのスタートアップになるには、いつでも良い時期です」と、Berdichevsky 氏は TechCrunch Disrupt で語った。 「その理由の 1 つは、世界が変わるべきという理由だけでは変わらないということです。 誰かが非常に難しいことを追い求め、実際に成功することで変わるのです。」
このようなハードテックの新興企業は、Sila によって製造されたような高度なバッテリーから、核融合、量子コンピューティング、自動化、ロボット工学に至るまで、あらゆる分野を実行しています。 このような幅広い影響を与える可能性のある技術には、巨大な潜在市場もあり、それは、特定のクラスの投資家が長期にわたって喜んで参入することを意味します。
「技術的なことをする人を雇う。 そこから目を離さずに、他の部分を学んでください。」 ジーン・ベルディチェフスキー、Sila 共同創設者兼 CEO
「私たちは、すべての人に利益をもたらす真のステップ チェンジ、ゲーム チェンジング テクノロジーを探しており、それが大きな進歩をもたらすと考えています。 [total addressable market]」と、The Engine のジェネラル パートナーである Milo Werner 氏は述べています。
Berdichevsky が Sila を設立したとき、彼は自社の技術であるリチウム イオン電池のエネルギー密度を 20% ～ 40% 向上させることを約束するシリコン ベースのアノードは、市場を見つけるのに問題がないほど十分に重要な進歩になると信じていました。
彼が予想していなかったのは、それがどれだけ長くかかるかということでした。 昨年、Sila の最初の製品が Whoop 4.0 ウェアラブルでデビューしたとき、市場への道のりは Berdichevsky が予想していたよりも 2 倍長かった。