毎年、600,000 人々は刑務所を出て、多くの人が仕事を探しています。 調査によると、質の高い雇用が役立つことが示されているためです。 再犯を防ぐ—働くことが保護観察や仮釈放要件の一部であることは言うまでもありません—「囚人の再入国」の分野は、以前に投獄されていた人々が建物を建てるのを助けることに焦点を当ててきました 就職準備.
特にテクノロジー企業は、特にジョージ・フロイドの殺害に続く抗議行動の後、人種平等のレンズを通して、刑事法制度の影響を受けた人々を訓練する社会的責任を認識し始めています。 2021 年、Google は Google とともに成長する 「再入国プログラムのキャリアレディネス」は、デジタルスキルをもたらす以前に投獄された求職者に。」 このプログラムは、Fortune Society や The Last Mile など、デジタル リテラシーのサポートを提供する複数の非営利団体に資金を提供しています。 他の組織は、人々が就職するのをより直接的に支援することに重点を置いています。 次章プロジェクトt は、テクノロジーとエンジニアリングのトレーニング、見習い、コーチングを提供しており、最近では以前投獄されていた 3 人を Slack に配置する手助けをしており、さらに 14 社に拡大する計画があります。 （テクノロジー以外の、レストランなどの多くの企業 モッドピザ と オールスクエア、また、刑務所の後に人々を雇うことを彼らの使命の中心にしています。)
雇用主にとってのメリットがあります。 犯罪歴のある人は日常的に 認識された 彼らがどれだけ一生懸命働いているか。 人的資源管理協会は、 雇用主の調査 雇用主の 3 人に 2 人が犯罪歴のある人を雇っていることを示しています。 これらの雇用主のうち、大多数が、記録のある従業員は記録のない従業員と同様のパフォーマンスを発揮することに同意しており、多くの場合、 最も献身的で長期の従業員.
まだ 勉強 後 勉強 犯罪歴が依然として雇用の深刻な障壁であることを確認しています。 黒人男性. たとえ雇用主が法制度のバックグラウンドを持つ人を雇っても構わないと言っているとしても、 彼らはしません. どうしてこれなの？ もしそうなら、テクノロジー企業は本当に変化をもたらすために何ができるでしょうか?
大きなボディ の研究がその方法を文書化しています 人種 と 犯罪者の汚名 悪影響 採用状況特に、雇用主が職場の安全性や怠慢な雇用責任に関する懸念も報告している場合、さらにこれらの懸念がある場合でも 法的現実に基づいていない. しかし、雇用主がデジタル時代に人々をどのように選別して採用するかについては、あまり注意が払われていません。また、これが最も資格のある応募者であっても、就職活動をどのように複雑にする可能性があるかについてはあまり注目されていません。
連邦刑務所の平均刑期は 12年ちょっと. これは、最近リリースされた人々が iPad を見たことがないかもしれないことを意味します。 求職者の80% 求人検索でオンライン リソースを使用して報告し、企業が ますます使う デジタルおよび仮想スクリーニングプロセス。 刑務所から出てきた多くの人々は、デジタルでの評判がありません。 支配された 彼らの有罪判決の証拠によって。 これは、刑務所から出てきた人々が、安定した雇用を得るために必要なデジタルスキルとデジタル評判の両方を欠いていることを意味します. Google のようなプログラムはデジタル スキルを支援しますが、たとえば古い顔写真を検索エンジンの結果から削除するようユーザーに要求できるようにするなど、デジタル評判の構成要素に常に対処しているわけではありません。