勝つためのクラウドファンディング、クラウドソーシング、少量生産
あなたがいる場合 大手家電メーカーで研究開発を行っているあなたには、課題があります。
通常、非常にわずかなマージンで大量の製品を製造します。 開発、ツール、ローンチ マーケティングの費用を回収するには、膨大な数の製品を作成して販売する必要があります。 それが可能であることを確認するために、製品で成功する可能性が最も高いことを確認するために、多くのユーザーおよび市場調査を行うことになるでしょう。
それは理にかなっていますが、ビジネス モデルそのものが、真にリスクの高いことを行うのが難しいことを意味します。つまり、主流のメーカーが真に革新的なものを思いつくことはめったにありません。
キノコの結実器具があれば、家庭で定期的にキノコを栽培する人がもっと増えるでしょうか? それを見つける方法は 1 つしかありませんでした。
ここで FirstBuild の出番です。小さなアプライアンスのオタクなら、その機能を見たことがあるかもしれません。 オパールナゲット製氷機、スタジオの最初の大きなブレークスルー。 の メラ茸の結実室; これは 屋内ピザオーブン; また アーデン室内喫煙者. FirstBuild の社長である André Zdanow 氏に話を聞いて、これらのアイデアがどこから生まれ、スタジオがどのように成功を再現しようと取り組んでいるのかを探りました。
「最も有名な例は、おそらくオパール ナゲット アイス メーカーです。 最初は、それは実際にはまったく製品ではなく、GE Appliances の冷蔵部門で取り組んでいる技術でした」と Zdanow 氏は述べ、それが頭を悩ませるものであることが判明したと説明しました。 彼らは「ナゲットアイス」を冷蔵庫に入れたいと思っていましたが、そのようなものの市場規模がどのくらいになるかを正確に把握することができませんでした. 「このテクノロジーを冷蔵庫に組み込むのは、実際には非常に複雑です。 言い換えれば、エンジニアが何年もの間いじくり回してきた本当に素晴らしいアイデアでしたが、数十億ドル規模の企業の焦点と経済の文脈では、それは彼らが焦点を当てることができるものではありませんでした。」
Opal ナゲット製氷機は、FirstBuild の最初の商業的成功でした。 画像クレジット: ファーストビルド
パラレル ユニバースでは、その技術が日の目を見ることはありませんでしたが、代わりに、エンジニアは FirstBuild に来て、フルサイズの冷蔵庫ではなく、別のアプライアンスに技術を入れたらどうなるか疑問に思いました.
「多くの人が店に行って、このタイプの氷を購入しているのを目にします。 彼らはそれをソニックアイスまたはホスピタルアイスと呼んでいます。 私たちは試作品を開発し、人々がそれを単なる製氷機にしたいかどうかを確認することにしました」と Zdanow 氏は説明しました。 それが FirstBuild ラボの成功の始まりでした。 「製氷機のように見えてナゲットアイスが入っているという大雑把なコンセプトから始まりました。 そこから工業デザインへと進み、最終的には 2015 年に Kickstarter で 270 万ドルのクラウドファンディング キャンペーンを行いました。」