ブートストラップの基本、フィンテックの未来、テクノロジー企業の雇用者が優位に立つ • TechCrunch


次回の投資家への売り込みで、League of Legends をプレイする予定はありますか? (もしそうなら、これを読むことはおそらくあなたの時間の有効な使い方ではありません.)

投資家/起業家の Marjorie Radlo-Zandi は、最新の TC+ 記事で、自分で構築し、管理を維持し、資金調達のトレッドミルからできるだけ長く離れることに関心のある創業者のために、ブートストラップされた創業者のための 5 つの基本原則を設定しています。

誰にでも当てはまるわけではありません。自己資金による会社は、無料のランチやその他の特典を提供する大規模な事業よりも、従業員に多くのことを求めるでしょう。 私が働いていたあるブートストラップされたスタートアップでは、雇われた後、給与の一部を延期するように求められました.


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Radlo-Zandi は、採用、経費の管理、企業文化の形成に関する基本事項をカバーしていますが、自己資金提供者に期待を抑え、慎重なアプローチを取ることも勧めています。

「魅力的な場所で潜在的な顧客に会ったり、遠く離れた場所で会議をしたりするために、すぐに飛行機に飛び乗る誘惑に駆られないでください」と彼女は書いています. 「あなたのブートストラップされたビジネスは、そのような多額の任意の財政支出を乗り切ることはできないでしょう。」

ブートストラップされた創業者はより長いオッズに直面しますが、成長を促進し、プロダクト マーケット フィットに到達できれば、「資金調達ははるかに簡単になります」。

読んでいただきありがとうございます。

ウォルター・トンプソン
編集マネージャー、TechCrunch+
@yourprotagonist

力の振り子は雇用主に戻ってきていますね。

催眠術をかけるチェーン黒の背景に揺れる銀の懐中時計

画像クレジット: Aオーストハイゼン (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

layoffs.fyi によると、今年これまでに 120,000 人以上のテック ワーカーが職を失いました。 こうしたレイオフの 5 分の 1 以上が 11 月に発生しており、その多くは資本力のある公開企業からのものであり、Continuum の CEO である Nolan Church がこれが波の始まりであると考える理由は容易に理解できます。

「過去12年間で、従業員と雇用主の間で誰が力を持っているかの間の振り子は、従業員の方に劇的に変化しました」と、彼はTechCrunch Equityポッドキャストで先週語った。

「今、私たちは振り子が元に戻る瞬間にいます。」

解雇された(または解雇された可能性があると思われる)H-1B労働者への回答

日の出時に、さまざまな塗装されたターマックの表面で、上から撮影された若い大人のグループ。

画像クレジット: クラウス・ヴェドフェルト (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

シリコンバレーを拠点とする移民法弁護士のソフィー・アルコーンは、ベイエリアの新興企業から最近解雇された人々の 15% が移民であり、その 90% が H-1B 保有者であると推定しています。

解雇されたビザ保有者の場合、最優先事項は「雇用の最終日を把握することです。60 日間の猶予期間を数え始める必要があるのはその日からです」と Alcorn 氏は言います。

「あなたは新しい仕事に就くか、去るか、合法的に米国に滞在するための別の方法を見つけますが、その60日以内に何らかの行動を起こさなければなりません。」

米国の LP が海岸に撤退する中、わずか 2 つの州で調達されたベンチャー ファンドのほぼ 80%

資金調達、カリフォルニア、ニューヨーク

画像クレジット: ブライス・ダービン / TechCrunch

パンデミックが始まった後、ベンチャーキャピタルがサンフランシスコとニューヨークのルーツから中西部に進出する方法について多くの話題がありました。

しかし、公開市場の長期にわたる低迷により、多くの投資家が傍観するようになった後、データは「2つの最大のスタートアップハブ以外のほとんどのファンドは…潜在的なLPからの霜を感じている」ことを示しています.

「今年これまでのところ、資本の 77% がカリフォルニアとニューヨークだけで調達されました。 2021 年には、これらの州が年間合計の 68% を調達しました。」

フィンテックの次の 10 年の準備: あなたの会社が今しなければならない 4 つの動き

チェスの駒のクローズ アップ

画像クレジット: エミリヤ・マネフスカ (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

コンサルタントの Grant Easterbrook 氏によると、今後数年間で成功を収めたいと考えているフィンテックのスタートアップは、次のように対抗する準備をしておく必要があります。

  • ロイヤルティ プログラムと「スーパー アプリ」を提供する大手銀行と金融サービス プロバイダー。
  • 「実世界の資産を含む金融商品を提供できる」新たな DeFi プロトコル。
  • バンキング、請求書作成、貸付、支払い、会計を「組込み型金融商品」としてパッケージ化。
  • 複数の国が独自の中央銀行デジタル通貨 (CBDC) を発行しています。

「あなたの会社は、4 つのタイプの競合他社すべてと競争するために、非常に強力な価値提案を必要とするでしょう」と、TC+ のゲスト投稿でフィンテックの次の 10 年をナビゲートするための彼の考えを共有している Easterbrook は書いています。



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