ユーザーは Twitter に取って代わるのか、それともそれなしで生きていけるようになるのか?


イーロン・マスク以来 が 10 月下旬に Twitter を乗っ取ったとき、船が沈みつつあるという感覚があり、プラットフォームのユーザーは安全のために船外に急いでいます。 大量解雇から衝動的な機能変更に至るまでのマスクの行動は、破産、技術的障害、またはその2つの組み合わせにより、Twitter自体が間もなく存在しなくなるという広範な(漠然とした)憶測を引き起こしました. プラットフォームの将来は不確かですが、現在の窮状は、インターネットの永続的な性質の 1 つである、すべてが常に変化している極端なバージョンです。 私たちはプラットフォームの使用において遊牧的であり、あるプラットフォームから次のプラットフォームへと、多くの場合無意識のうちに移動します。 そして、私たちが置き去りにしたものを取り戻そうとする私たちの継続的な努力は、決して完全に成功することはありません. 一連の Mastodon と Discord サーバーで Twitter 後の存在をまとめるか、本格的なプロの投稿を LinkedIn に移行するかに関係なく、組み合わせが完全に Twitter に取って代わることはありません (結果としてより良くなったとしても)。

長年のインターネット ユーザーが現在のオンライン行動を 10 年前、または数年前の行動と比較すると、次のように大きな違いが明らかになります。 このアニメーション 示します。 他のプラットフォームが消滅するにつれて、新しいプラットフォームが絶えず出現しています。 TikTok は 2016 年にデビューしたばかりですが、Myspace は 2011 年までに最後の死のスパイラルに突入しました。 再び立ち上がる 過ぎ去ったインターネットの象徴的な遺物として)。 一部のプラットフォームは単に時代遅れになり、優れた代替品に奪われ、モバイルの台頭などの広範な技術トレンドによって弱体化されたり、競合他社によって複製されたりします。 また、Clubhouse のようなプラットフォームもあり、爆発的な人気を博してから消えてしまいました。 個人レベルでは、特定のプラットフォームから年齢を重ねて別のプラットフォームに移行するか、単にその可能性を使い果たして興味を失います。

ただし、ソーシャル メディア時代のほぼ全体にわたって重要なプラットフォームであり続けているプラ​​ットフォームがいくつかあります。LinkedIn (2003 年に開始)、Facebook/Meta (2004 年)、YouTube (2005 年)、および Twitter (2006 年) です。 現在、Twitter の相対的な安定性が突然脅かされています。 完全なシャットダウンはまだありそうにないようです。Twitter は、何らかの認識可能な形で前によろめく可能性が高いです。 しかし、Twitter をやめることを真剣に考えていることが証明された人たちには、古くからの疑問が残っています。次はどこに行くのか? むしろ、Twitter のすべての利点を、Twitter 以外の、潜在的にはさまざまなアプリやプラットフォームにわたって再構築するにはどうすればよいでしょうか? Twitterの本質は何でしたか 特徴、他にどこで見つけることができますか? 約100万人のユーザーが 推定 イーロン マスクが就任してから最初の 1 週間で Twitter を離れたということなので、多くの人が既に尋ねている質問です (もちろん、多くの人は、Twitter がまだ存在していると仮定して、Twitter に戻ることになります)。

マックス最近読んだ 想像した Musk が Twitter のすべてをペイウォールし、取り返しのつかないほどプラットフォームを劣化させるというシナリオの余波。 学術研究者は一連の半機能的なマストドン インスタンスをセットアップします。無職のテレビ ライターが重複し始め、不十分に制作された政治ポッドキャスト。 スポーツ ファンは、ラジオ、メッセージ ボード、そしておそらく Twitch ストリームで話をするために戻ってきます。」

Read のリストは、Twitter に取って代わるものは 1 つでも不完全であることを浮き彫りにしています。 メッセージ ボードやトーク ラジオなどの多くのオプションは、Twitter よりも前のものであり、過去への回帰を暗示しています。 Mastodon は、Twitter と同様の機能を備えた自己ホスト型ソーシャル ネットワーク サービスの連合ネットワークであり、最も近い直接的な代替手段として浮上していますが、同じような文化的中心性に欠けており、おそらくすぐには達成されないでしょう. Twitter の最大の強みは、ほぼ間違いなく、デジタル パブリック スクエアとして認識されているステータスです。 マストドンがそれを再現する可能性は低い.

衰退または消滅するテクノロジー製品の適切な代替品が市場ですぐに提供されると信じたくなりますが、Twitter のような主要なプラットフォームが提供する機能、ユーザー、およびコンテンツの特定のバンドルを再現することは困難です。 悪名高い Google による 2013 年の Google Reader の廃止は、次のことを示しています。RSS などの他のソリューションは、Reader と同じことができますが、Google のプラットフォームにシームレスに統合されていませんでした。これが、Reader の有用性の主要な源でした。 ほぼ 10 年経った今でも、人々は Google リーダーを嘆き悲しんでいます。これは、真の代替品が作成されなかったことを示唆しています。

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