2031 年までに国際宇宙ステーション (ISS) を廃止し、軌道から外すという NASA の計画は、永続的な軌道上でのプレゼンスを提供するための、協力的で多国籍な別の機会を生み出します。 しかし、その目標を達成するための道筋は依然として不透明です。
これがこすりです。 そのプレゼンスがどのように見えるか、どのように構築されるべきか、誰が運営し、どのように収益を上げるかを正確に知る人は誰もいません。 これらの複雑な質問が、Blue Origin の Orbital Reef のビジネス戦略担当ディレクターである Shahir Gerges 氏が 12 月 6 日に開催される TC Sessions: Space のステージでの談笑に参加することに興奮している理由です。
これらはエンジニアや宇宙飛行士が解決すべき問題ではありませんが、議論に参加する必要があります。 代わりに、市場がどこに向かっているのかを見通す先見の明のあるビジネス リーダーが必要です。 彼らはまた、長期宇宙ステーションのような驚異的に費用のかかる遠征が、10年間でどのように元が取れると合理的に期待できるかについて、説得力のある事例を構築する必要があります.
安全で繁栄する商業宇宙経済を構築するには、何を、誰が、どれだけの費用がかかるのでしょうか? 世界は、民間が運営する ISS の後継機に何を期待でき、何を期待すべきでしょうか?
「Space Station Shake-up」と呼ばれるセッションで、商用宇宙ステーションの分野の専門家である Gerges が彼の見解を共有します。 この宇宙エースがそれについて何を言わなければならないかを聞くために、部屋にいてください。
Shahir Gerges は、Blue Origin 内の Orbital Reef のビジネス戦略担当ディレクターを務めています。 オービタル リーフは、この 10 年間の終わりまでに、商業、研究、観光のための地球低軌道の多目的宇宙ステーションになるように設計されています。 Orbital Reef の長期的な財政的持続可能性に焦点を当てた Gerges は、微小重力を含む軌道上の環境から恩恵を受ける新しい新興市場での成長を促進するための製品を開発しています。
Blue Origin に入社する前は、Gerges は PricewaterhouseCoopers で戦略コンサルタントとして働き、産業企業 (航空宇宙および防衛を含む) に市場戦略の決定、内部運用戦略、および複数の取引のデューデリジェンスについて助言しました。 Gerges は、United Launch Alliance でキャリアをスタートさせ、さまざまなエンジニアリングおよび戦略の役割に携わり、政府関連業務をサポートしました。
Gerges は、イリノイ工科大学で航空宇宙工学の学士号を取得し、ジョージタウン大学で MBA を取得しています。
TC Sessions: Space は 12 月 6 日にロサンゼルスで開催されます。 今すぐパスを購入して、最新の宇宙経済のトレンドについて学び、最先端のテクノロジーを確認し、より良い、より強力なスタートアップを構築するのに役立つ機会を得るためのネットワークに参加してください。
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