ウーロは、K-12 の私立学校と協力して中低所得層にオンライン学習プログラムを提供するインドの教育技術プラットフォームであり、UAE に本社を置く VC ファンド Winter Capital が主導する資金調達ラウンドで 2,250 万ドルを調達しました。
Edtech の新興企業の大部分は、企業から消費者へのモデルで運営されており、学生の保護者にリーチするために広告費を費やしています。
Uolo は、企業対企業対消費者のモデルで運営し、私立学校と協力して学生にオンライン学習プログラムを提供し、学費の一部として料金を徴収することで、そのコストを削減していると述べています。 スタートアップのプログラムは、提携校のカリキュラムと連携して設計されているため、学生は同じレッスンをより簡単に学ぶことができます。
Gurugram を拠点とするこのスタートアップは、コーディングと英語を話すためのテーラーメイドの学習プログラムを開発および提供しています。 生徒は保護者のスマートフォンからこれらのプログラムにアクセスできます。
「私たちはエドテックをインドの大衆に届けます。 そして、私たちがそれを行うとき、アイデアは、人々が子供のためにそれを手に入れることができるほど十分に安く、手頃な価格にすることです.
彼は、このスタートアップははるかに手頃な価格で学生に製品を提供できると述べました。
Uolo と提携している学校は、Uolo School Platform と呼ばれる ERP プラットフォームを無料で利用できます。 学校が単一のダッシュボードで料金管理、レポートカード管理、出席管理にアクセスできる統合プラットフォームとして機能します。
ERP プラットフォームは、学校での使用が開始されるとスタートアップがエコシステムを作成できるようにするため、Uolo の入り口として機能します。 これにより、親や保護者は、WhatsApp グループなどの一般的な通信チャネルを使用する代わりに、アプリを使用して学校から直接通信を受け取ることができます。
「私たちができることは、学校と学生をプラットフォームの一端に集めることです。そのため、今はデジタル学習を私たちに流れさせる必要があります」と Pandey 氏は言います。
Pandey と彼の兄弟 Ankur によって 2020 年 9 月に設立された Uolo は、インド全土の 8,500 を超える学校と提携しており、現在 370 万人の生徒にリーチしています。
2,250 万ドルの資金調達は、Uolo の既存の投資家である Blume Ventures とドバイに本拠を置く新しいファンド Morphosis Venture Capital が参加し、Winter Capital とともにエクイティとデット ミックスのシリーズ A ラウンドを通じて行われた。 関連する株式と負債の割合の正確な詳細は明らかにされていませんが、Pandey は TechCrunch に、負債の要素はオプションで転換可能な社債の形であり、時間の経過とともに株式に変換されると語っています。
約 350 人の従業員を抱えるこのスタートアップは、 はこの投資を利用して、今後 4 年間でインド全土の 50,000 の学校にリーチを拡大し、今後数か月で STEAM 科目全体のコースで学習プログラムを拡大する予定です。 後半では、高品質のコンテンツを開発している人々や団体だけでなく、教育企業との提携も検討しています。
「インドのエドテック企業の第一波は、消費者がオンライン教育に関心を持っていることを証明しています。 しかし、費用対効果の高い配布方法がありませんでした。 私たちは、有機的で低コストの配信を構築できる新世代の edtech 企業が出現し、学生が 1 時間あたり 10 ドルではなく年間 10 ドルで勉強できるようになると信じています。 ウオロへの投資は、この種の企業への信頼に基づいています」と、ウィンター キャピタルのマネジング ディレクターであるアントン ファレンコフ氏は、準備された声明の中で述べています。