養育費の上昇に伴い、親は厳しい犠牲を払う

ブランドン・トンプソンに彼の家族の育児状況を要約するように頼むとき、彼はたった2つの言葉を必要とします:「それは残酷です.」

トンプソンさんと妻のケイトさんはどちらも日中働いており、彼の勤務時間はたいてい午前 7 時から午後 7 時までと長い。チャイルドケアのための手頃なプランを見つけるために、彼らは予算内で答えを見つけるのに苦労しました. 「シカゴでは、平均的なデイケアの料金は月額 1,500 ドルです」とケイト・トンプソンは言います。

今のところ、彼らの娘は月曜日をケイトの両親と過ごしています。 火曜日から木曜日まで、トンプソン夫妻は乳母の費用を別のカップルと分け合ってお金を節約しました。 金曜日には、ケイトは家で働き、娘を見守っています。 「これまでのところ、うまく機能しています。誰も私のカレンダーにたくさんの会議を入れない限りは」とケイトは言いました。

それでも、法案は急です。 全体として、トンプソン夫妻はパートタイムのベビーシッターに月額 1,000 ドル強を支払っており、時給は 22 ドルで、その他の福利厚生もあります。

インフレが家計を圧迫しているため、より多くの親が育児の選択肢を見つけるために既成概念にとらわれずに考えることを余儀なくされています。 平均して、家族はデイケアに週 226 ドルから、在宅乳母に週 694 ドルを支払っています。 2022 年医療費調査 ケア.comから。 このような高額な費用は、アメリカの世帯の半数以上が収入の 20% 以上を育児費用に費やしていることを意味します。 の 米国保健社会福祉省 家族の収入の 7% 以下の場合、育児は手頃な価格であると見なされます。

経済的負担は、低所得者や黒人、ラテン系アメリカ人の家族にとってはさらに難しく、片親や子供が 2 人以上いる家族にとってはさらに困難です。 経済的に困窮している親は多額の出費をしなければならない 年収の4分の1 センターベースのケアを提供する。 米国の親の 10 人に 4 人が 借金をした 養育費がかかるから。

システムは誰のためにも機能していないと説明されています サム・アボット、家族経済の安定に焦点を当てている公正な成長のためのワシントンセンターの上級政策アナリスト。 「両親にとっては手が届かず、プロバイダーはこすり落としており、労働者と教育者は経済の最低賃金でお金を稼いでいません」とアボットは言いました.

保育システムが両方の端でほつれているため、両親は厳しい犠牲を払い、収入を上げながら子供を育てることができる創造的な解決策を考え出しています. トンプソン一家のように、他の家族とプールして家庭内乳母を雇う人もいれば、副業や副業をする人、安い地域に引っ越す人、無料の育児を家族に頼る人もいます。 多くの親も自分自身を見つける 切り返す 衣料品、食品、外食、家族のレジャー活動、休暇、旅行などの必需品やその他のものについて。 最も極端なシナリオでは、一部の家族は労働時間の短縮、交替勤務への切り替え、または労働力を完全に放棄することを検討せざるを得なくなります。

育児危機の規模を測る

この国で手ごろな価格でアクセス可能な保育所が不足していることは新しいことではありませんが、この分野が急激な雇用の喪失と閉鎖に直面したパンデミック以降、悪化しています。 約16,000 育児センター。 9 月には、2020 年 2 月よりも全国で 102,400 人少ない保育士の仕事がありました。 によると 育児雇用研究センターのデータ。 ここ数年で、チャイルドケア提供者の総数は 9% 低下.

保護者向けの選択肢が少ないことも、ほとんどの地域で費用が高くなる原因となっていますが、価格は州によって大きく異なります。 たとえば、幼児向けのフルタイムのチャイルド ケア センターの年間平均費用は、ワシントン DC では 24,000 ドル以上ですが、アーカンソー州では約 6,800 ドルになります。 電卓 非営利の経済政策研究所によって作成されました。 カリフォルニアやニューヨークのような州では、最も手ごろな価格の育児オプションがいくつかあり、ひとり親家庭の収入の中央値のほぼ半分の費用がかかります。 によると Child Care Aware of America による 2021 年のレポート。 同じデータによると、米国のほとんどの地域で、乳児の年間保育費は住宅費よりも高く、通常は州内の 4 年制大学の公立授業料を上回っています。

Abbott 氏によると、育児費用を決定する要因は多数あり、簡単に解決することはできません。 アボット氏によると、託児所の収入のほとんどは有料スタッフに向けられていますが、平均的な託児所労働者はわずかな収入しか得ていません。 $13.31 の平均時給. 育児における主要な人員不足を考えると、これはキャッチ 22 を生み出します。

「私たちはジレンマに陥っています」とアボットは言いました。 「プロバイダーのコストの多くは給与であるため、コストを上げずに給与を上げて才能を引き付けることはできません。」 しかし、彼は、ほとんどの家族の費用はすでに高すぎると説明しました.

家族はそれを機能させています – どういうわけか

養育費のわずかな増加でさえ、すでに経済的限界に達している家族に打撃を与えるでしょう。 夫と 2 人の子供と一緒にワシントン州スポケーンに住むブランディ マクネットさんは、4 歳の子供を私立のデイケアに預けるために月額 700 ドルを支払っていると述べています。 プロバイダーが価格を 900 ドルに引き上げた場合、おそらくそれを機能させることはできません。 彼女が最初にオプションを探し回ったとき、ほとんどのセンターは少なくとも月額 1,400 ドルで、現在の 2 倍です。 「そんな余裕はありません」と彼女は言った。

トンプソン一家と同様、マクネッツ一家も子育てのジレンマを解決するためにさまざまな方法を試してきました。 年長の子供は近くのホームランの託児所に通っているので、2 歳の子供は McNett の義理の両親と 1 日を過ごします。 一番上の子が学校に通い始めると、下の子を託児所に移す余裕ができます。

McNett 自身は、以前はデイケア センターでアシスタント ティーチャーとして働いていたので、育児システムを悩ませている問題を内外で知っています。 彼女と彼女の夫は、生活費の安い地域、特に鉄道会社で働く夫が転勤する可能性のあるノースカロライナ州に引っ越すことを検討しています. この考え方は珍しいことではありません。 以上 親の25% 今年初めにペニー・ホーダーが調査した調査によると、よりよい育児をするために別の家に引っ越したと報告されています。

政府のリソースを超えて: 親が独自の回避策を作成する方法

児童養護費が家族に課し続けている継続的な経済的負担にもかかわらず、政策立案者は何年にもわたってこの問題についてほとんど前進していません。 デビッド・ブラウ、オハイオ州立大学の経済学教授で、この問題を何十年も研究してきました。

ブラウ氏は、奨学金やバウチャーという形の政府のリソースは存在しますが、それらへのアクセスはあなたが住んでいる場所によって異なり、それらを最も必要としている人々が入手するのは非常に困難であることが多いと説明しました. そして、低所得の親のためのいくつかの連邦、州、および地方のプログラム。 チャイルドケアと開発基金、単に十分に行かないでください。 「利用可能な補助金はありますが、それをうまく使いこなすのは悪夢です」とブラウは言いました。

より大きな問題は、勤労世帯に育児サービスを提供するアプローチが、連邦政府や州政府によるトップダウンのソリューションではなく、民間の医療制度に似た市場に基づいていることです。 ブラウはこれを「非常にユニークなアメリカの問題」と呼んだ。 たとえば、多くのヨーロッパ諸国では​​、医療や育児へのアクセスを保証する代わりに、国民がより高い税金を支払うという別の社会的および政治的合意があると彼は指摘しました. そのセーフティネットを拡大することは、米国で費用対効果の高い効率的なシステムを実装するための最良の方法かもしれない、とブラウ氏は述べた.

その間に、 家族税額控除 費用負担の軽減に貢献します。 の 児童扶養手当税額控除たとえば、対象となる育児費用に対して最大 1,000 ドルのクレジットを提供しています。 また、一部の雇用主は育児手当を提供しています。 アクセスできる場合 依存ケア柔軟な支出アカウント、 たとえば、税引き前のドルを寄付して、育児に充てることもできます。

しかし、これらのクレジットやプログラムは、多くの場合、保護者が直面しているコストの上昇を相殺するのに十分ではありません. 「最終的に、幼い子供がいる家族は、親戚からできる限りのことをするか、両親のどちらかがまったく働かないと決めるかのどちらかです」とブラウは言いました.

親が子供の世話をするために転職したり、仕事を辞めたりするという決定は、単一の世帯の外でより大きな社会的影響を及ぼします。 ほとんどの場合、家にいる親は女性であり、これは労働力への参加に長期的な影響を及ぼします。 調査によると、育児のためにキャリアを一時停止する女性は、 再就職が難しくなる 晩年に。

ファルヌーシュ・トラビ、 ソー・マネー ポッドキャストのホストと CNET編集者全般は、長年にわたり、育児費用を削減するためのいくつかの創造的な方法を学んできました。 あなたが低所得の家族であれば、奨学金や財政援助について尋ねることを彼女は提案します.

コミュニティや学校の Facebook グループにサインアップすることで、手頃な価格のチャイルドケアを見つけるのに苦労している可能性のある地域の他の保護者とつながることもできます、と Torabi 氏は言います。 彼女は、これらのグループに投稿して、責任を共有したい他の親がいないかどうかを確認することを提案しています. たとえば、朝早くから仕事をしている場合、学校に行く前に子供を見守ることができる別の親を見つけることができます。その代わりに、夕方または週末に子供を見るのを手伝うことができます。 「これらのグループは、この種の問題解決を歓迎している」とトラビ氏は語った。

YMCA は家族にとっても大きな可能性を秘めたリソースである、と Torabi 氏は述べています。これらのプログラムは国営であり、多くの場合、補助金が大きく、アフターケアや在宅育児オプションよりも手頃な価格だからです。

最終的に、アメリカの両親は、次世代の世話をし、目的を達成するために、一連のバンドエイドソリューションに依存しています. しかし、これらのシステムは脆弱です。 コストやアクセスにわずかな変化があったとしても、構造全体が崩壊する可能性があります。

チャイルド ケア プログラム、リソース、クレジットの包括的なリストは、次の Web サイトでご覧いただけます。 チャイルドケアアウェア.