大盛り上がり パンデミック後の起業家精神の変化は、ほとんどの業界に重大な混乱をもたらしました。これは主に、古いものと現代的なものの両方で、テクノロジーが大幅かつ広範囲に採用されたことに反映されています。 今日、人工知能 (AI) や機械学習 (ML) などのテクノロジーが複数の部門に適用されており、チームがより速いペースで相乗効果を発揮できるようになっています。
財務チームもこの傾向の例外ではありません。 月末決算プロセスは、自動化、手作業によるエラーの削減、内部統制の合理化、定期的なイベントやタスクの実行、および意思決定を迅速化するためのプロセスへのリアルタイムの洞察の提供から大きな恩恵を受けます。
ただし、プロセスを高速化するために新しいプラットフォームとテクノロジを採用することは、特にどこから始めればよいかわからない場合、圧倒的で時間がかかる場合があります。 そこで、ビジネスを完全にデジタル化し、クロージング プロセスを大幅に改善するための 3 つの主な戦略をまとめました。
価値の低いタスクを自動化する
これらの手順で収集されたデータにより、ビジネスの根本的な問題をすばやく特定でき、次に何をすべきかを評価できます。
チームが重要なことに集中できるように、骨の折れる定期的なタスクをチームから取り除く必要性が高まっています。 しかし、財務決算プロセスに関しては、何を自動化でき、何を自動化する必要があるのでしょうか?
これらは、自動化されたときにチームがステータスや進捗状況を一目で確認するのに役立ついくつかの定期的なタスクです。
- 貸借対照表の調整の準備とレビュー。
- 決算チェックリストの完成と管理。
- バランス シート フラックスおよび/または P&L 分散分析。
- 月末決算の健全性とステータスに関するデータ分析。
これらの手順で収集されたデータにより、ビジネスの根本的な問題をすばやく特定でき、次に何をすべきかを評価できます。
自動化ツールの採用によってクロージング プロセスがさらに最適化されるだけでなく、テクノロジが進化し続けるにつれて、これらを重ね合わせたチームによって速度と精度が大幅に向上します。 これらの投資は、財務および運用の成長につながり、より優れた分析を提供し、意思決定プロセスを支援します。