デジタルコマースを採用することは、急速に変化する業界の先を行く小売業者にとって最善の策かもしれません • TechCrunch


無数の企業が デジタル主導の商取引を成功させましたが、成功するのに苦労したり、どこから始めればよいかわからない人もいます。

ライブ ストリーミングと、TikTok、Amazon、Twitter などの大企業がメタバースで e コマースに参入する中、ソーシャル コマースは無視できない力となるでしょう。

GP Bullhound Global Insights によると、米国におけるこの市場の総商品価値は 2025 年までに 990 億ドルに達し、毎年 25% 成長すると予想されています。 テクノロジー予測 2023 報告する。 これは、中国の 1 兆 2,000 億ドルの市場と比較して、毎年 26% の成長が見込まれています。 全体として、市場は 2030 年までに 3.8 兆ドルに達すると予測されています。

「欲しいものがわかっているときはそれを検索しますが、そうでないときは、ライブコマースが理にかなっています。」 Voggt のケヴィン・ロイゾー

また、特にパンデミックの初期にショッピングがオンラインで行われるようになって以来、私たちが熱心にフォローしてきた分野でもあります。 そして、多くの企業が魅力的なことを行っています。

たとえば、カハニを取ります。 その創設者である Jesse Pujji は 10 月に TechCrunch に、モバイル e コマースの未来は TikTok、Instagram、Snap のようになるだろうと語った。 カハニの最初の製品は「ストーリーのような」機能であり、ブランドが衣服を「ライブ」で着用している様子と、前面と背面の静的な画像を表示できるようにしました。

今月初め、Amazon は Inspire を開始しました。これはソーシャル メディアに着想を得た機能で、TikTok のようなショッピング体験を短い形式のビデオと写真フィードで提供します。

パンデミックによって引き起こされたオンライン ショッピングの熱狂は、より多くの人々が再び冒険に出かけるにつれて冷めてきましたが、主にライブ ストリーミングやソーシャル メディアによってデジタル コマースのさまざまな方法が生み出されています。支配的なプレーヤーは誰になるのか、採用への課題は何か、そしてブランドが追いつくために何をしなければならないのか。

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