誰が オフィスで働くことになった日数のショットは何ですか? ボスではないことがボスに徐々に明らかになりました。 本当の権力者？ あらゆる企業が引き付けようとしているとらえどころのない「トップタレント」。
ハーバード ビジネス スクールの経済学者である Raj Choudhury は、歴史を通して、私たちの仕事がどのように見えるかを最終的に形作るのは、最も人気のある求職者であったと主張しています。 たとえば、90 年代初頭、携帯電話で電子メールを使用することは、CEO だけの贅沢でした。 しかし、すぐに企業の優秀な人材がそれを要求するようになり、その結果、今では電子メールから逃れることはできません。
今日、Choudhury のスパイディなセンスは、極度の柔軟性に対する需要にうずくまっています。優秀な人材は、ハイブリッド ワークを望んでいるだけでなく、好きな場所で働きたいと考えています。 「企業には 2 種類あります」と Choudhury 氏は説明します。 「1 つはどこからでも仕事を受け入れることになり、2 つ目はそれを否定します。これらの企業は労働力を失うと思います。」 彼は、「時間を遅らせようとしている企業は最高の才能を失うことになり、その力学によってこれらの企業は追いつくことを強いられるだろう」と主張しています。
これは、現在、職場で 3/2 のトップダウン モデルを経験している労働者への啓示となるかもしれません。 この「3 日入って 2 日出る」モデルは、パンデミックの最中にコロナ後の生活がどのようなものになるかを最初に想像したとき、確かに標準になると予想されていました。 しかし、寝室や台所のテーブルから出てきて以来、私たちはこの物語の終わりではなく、まだ始まりにいることに気づきました. スタンフォード大学のエコノミスト、ニック ブルームのデータがこれを裏付けています。2020 年 6 月には、ほとんどの企業が、従業員が週に約 1 日半在宅勤務することを期待していましたが、その後 2 年間、在宅勤務の期待は毎月上昇しています。企業は現在、労働者が週のほぼ半分を家にいることを期待しています。
機敏なスタートアップ企業は、この文化的変化により強力なアドバンテージを持っています。 実際、2023 年には、スタートアップがリモート ファーストに移行するのが見られるでしょう。 一方、より確立された企業は、高価な不動産と進化の遅いマネージャーに固執するか、新しいトレンドを追いかけるためにダッシュするかの決定を迫られます.
これは簡単な移行ではありません。 たとえば、職場調査会社 Leesman のレポートによると、オフィスを拠点とする仕事は、自分のオフィス (またはプライベートなミーティング スペース) を持っているシニア リーダーの 1 つのグループだけに最も人気があります。 その結果、2023 年には、ベテランの企業経営者が景気後退を利用して、労働者をオフィスに引き戻す最後の試みを行う可能性があります。 これらのより伝統的なマネージャーが、今後の短期的な景気減速の見通しに手を差し伸べているとは想像しがたいですが、雇用市場の軟化をてこにして従業員をオフィスに戻すことは、人気のある戦略であることが証明される可能性があります. 手遅れかもしれません。 トップタレントはすでに決心しています。 それ自体が解決されるため、先に競合が発生する可能性があります。