イーロンの頃から Musk の “be care what you want for” による Twitter の買収、アメリカ初の国産の “スーパー アプリ” に関する憶測が飛び交っています。
10月、ムスク つぶやいた: 「Twitter を購入することは、すべてのアプリである X の作成を促進するものです。」 アーク・インベストの創設者であるキャシー・ウッド氏によると、マスク氏は「WeChat Pay のようなスーパーアプリについて考えている」という。 Musk が X.Com を設立し、それを Confinity と合併して PayPal を作成したことを覚えておいてください。
文脈上、中国の WeChat は 2011 年にメッセージング サービスとして開始され、それ以来、Meta、Apple Pay、Venmo、Amazon、Uber、Robinhood、Rocket Mortgage、Kayak、および Healthcare.gov と 350 万を超えるパートナーの組み合わせになりました。アプリ内で動作するミニプログラム」。 PayPal と Walmart は、少なくとも 2021 年 9 月以降、独自のバージョンの金融スーパー アプリをからかっていますが、ファンファーレははるかに少なくなっています。
ツイッター、ペイパル、ウォルマートは、何百万人もの人々の経済生活を収益化するために競合する可能性があります。 これは、いくつかの疑問を提起します。なぜ今、欧米でスーパー アプリが注目されているのでしょうか? スーパーアプリへの進捗状況をどのように評価する必要がありますか? Twitter、PayPal、Walmart はこのアイデアをどのように追求していますか? 勝つ可能性が最も高いのはどれですか、それとも実際に複数のリーダーを配置する余地はありますか?
なぜ今なのか？
スーパーアプリはアジア、ラテンアメリカ、アフリカで人気がありますが、米国とヨーロッパでは実現していません。 Twitter、PayPal、Walmart がそれを変えようとしているのなら、その理由を尋ねなければなりません。
フィンテック スーパー アプリのベンチマークは、1 つのエコシステムにどれだけの金融活動を集中できるかです。
「スーパーアプリがアジアで定着したのは、アジアの消費者が 40 から 50 の個別のアプリを管理するのに役立たない、性能の低いスマートフォンを所有していたからです。」 コーナーストーン アドバイザーズの最高調査責任者であるロン シェブリン氏は次のように述べています。. 米国とヨーロッパでは、開発が進んでいない地域のハードウェアに特有の電力やメモリの課題がスマートフォンになかったので、スーパー アプリが必要になることはありませんでした。
また、アクシオスとして 主張する、データ プライバシーへの懸念、厳格な銀行規制、およびモバイル オペレーティング システムでの支払いに対する Apple と Alphabet の管理により、スーパー アプリになる可能性が妨げられています。
スーパーアプリは、利便性とセキュリティを提供する以外に、西洋の消費者にとって明らかな問題を解決しません (どちらも議論の余地があります)。 そうは言っても、そのようなアプリは、主流の金融サービスから排除されているか、恐れている銀行口座を持っていない、または銀行口座を持っていない人々に、金融、銀行業務、および信用構築の機会をもたらす可能性があると主張することができます.
では、なぜ今？
Twitter はデジタル広告の分野で、Alphabet、Meta、Amazon に敗れました。 PayPal は支払い処理に過度に依存しており、ますます混み合った競争の激しい分野になっています。 ウォルマートは、常にデジタル分野でアマゾンに一歩遅れをとっているが、シアトルのライバルが試みていないことを試すのが遅れている。
スーパーアプリは、これらの巨人にとって新鮮で新しい牧草地を表しています.
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