Snapchat、Patreon、Cameo、Meta などの企業がテクノロジー業界の他の企業と同様にレイオフを行ったため、今年はソーシャル メディア プラットフォームやクリエイターに焦点を当てたスタートアップはそれほど注目されていないように見えます。 YouTube の広告収入は減少しており、Pinterest などのプラットフォームのクリエイターの資金は枯渇しています。
表面的には悪いことのように思えるかもしれませんが、クリエイター エコノミーは、ベンチャー キャピタリストの間で関心を失いつつある単なる流行語ではありません。 プラットフォーム レベルでの課題にもかかわらず、クリエイターは従来のメディアの枠を超えて生計を立て続けており、2023 年も成長し続けるでしょう。
ソーシャル メディア プラットフォームはクリエイターにコミットする必要があります (今回は真剣に)
私の意見では、2022 年の最大のクリエイター ニュースは、YouTube パートナー プログラムにショート クリエイターを含めるという YouTube の発表でした。これにより、ショートフォーム クリエイターは史上初めて広告収入を得ることができます。 2023 年初頭から、90 日間で 1,000 人のチャンネル登録者と 1,000 万回のショート動画再生というショート動画固有の新しいしきい値を満たしたクリエイターは、YouTube パートナー プログラムに申し込むことができます。 パートナー プログラムのメンバーとして、これらのクリエイターは動画からの広告収入の 45% を獲得します。
短編動画の収益化が難しいことは公然の秘密であるため、これは非常に大きなことです。 たとえば、TikTok は、2020 年夏に発表された 2 億ドルのプールである Creator Fund を通じてクリエイターに支払います。当時、TikTok は、そのプールを 10億ドル 米国では今後 3 年間で、国際的にはその 2 倍になります。 大金のように聞こえるかもしれませんが、比較すると、YouTube の有料クリエイターは 300億ドル以上 過去 3 年間の広告収入。 適格なクリエイターのプールが飽和状態になるにつれて、クリエイターの資金はほとんど役に立たなくなります。TikTok のクリエイター プログラムに参加していて、動画の再生回数が 100 万回に達した場合、少額のラテに換金できる可能性があります。 したがって、これらの数百万ドル (または数十億ドル) のクリエイター ファンドは、クリエイターにとっては目印のように見えるかもしれませんが、あまり役に立ちません。 人気のある TikToker のほとんどは、動画ではなく、スポンサーシップやプラットフォーム外の機会から収入を得ています。
TikTok は長い間、短編動画の支配的なプラットフォームでしたが、Snapchat、Instagram、YouTube は、新参者に追いつくために大部分をコピーしました。 しかし、YouTube ショートで実際に広告費を稼げるようになると、クリエイターは最終的に YouTube ショートに群がるインセンティブが与えられるようになります。 一番良いところ？ TikTok に追随を迫る圧力はかつてないほど高まっています。
「クリエイターエコノミー」はバズワードではない
流行語とは？ あなたがそれを見るとき、あなたはそれを知っています。 それは、Facebook が Meta にブランドを変更し、突然「メタバース」に関する数百通のメールを受け取ったとき、または仮想通貨のスタートアップが、セミアクティブな Discord サーバーを持っているという理由だけで「コミュニティ」を促進するというコミットメントを宣言したときです。 また、「クリエイター エコノミー」をバズワードとして分類することもできます。個人的には、大声で言うと身がすくむ思いをしますが、「インターネット上の才能ある人々が活用している業界」と言うよりもはるかに簡単な略語であるという事実を支持します。ソーシャル メディアの視聴者が、独立したクリエイティブとしてのキャリアを築くことができます。」
しかし、これらの流行語はすべて、実際には現実のものを表しています。 はい、メタバースでさえ問題ですが、マーク・ザッカーバーグが夢中になっているものよりもクラブペンギンについて話していると思います. しかし、流行語の問題は、それらが実際の現象を一時的な流行に薄めてしまうことです。これらの流行は、分断されたベンチャー キャピタリストが過度に熱狂的な投資でトレンドに加担することによってさらに混乱します。
先週の TechCrunch 自身の Equity ポッドキャストでは、みんなの お気に入りのツイーター そして真新しいパパ (!!) アレックス・ヴィルヘルムは、昨年行った予測を振り返りました。
「情熱の経済は持続可能ではありません」と彼は読み、昨年の予測を引用しました。 “ばっちり成功！ 最近、誰がクリエイターについて語りますか? 誰でもない！”
Khaby LameがTikTokで持っているすべてのフォロワーごとに爆発する超新星の火を伴う「情熱経済」が嫌いなので、Alexを許すことができます。 この用語は、人々が情熱を持って追求する産業 (芸術、非営利活動、政治) がしばしば最も重要であることを無視しながら、人々が愛する分野で「成功」しようとするときに直面する容赦なく、魂を砕くような喧噪を美化します。すべてを搾取する。
しかし、アレックスがここで理解していることは、2021 年にベンチャーキャピタリストが、AI や web3 などの「トレンディな」テクノロジーを追求したのと同じ方法で、クリエイター経済に資金を投入したということだと思います。 今年初めに Crunchbase から取得したデータによると、2022 年の最初の 3 四半期のクリエイター経済の資金調達の内訳は次のとおりです。
- Q1: 58 ラウンドで 3 億 4,320 万ドル。
- Q2: 42 ラウンドで 3 億 3,600 万ドル。
- Q3: 1 億 1,020 万ドル相当の 19 ラウンド。
とはいえ、これはクリエーターエコノミーが失敗しているという意味ではないと思います。 これは、クリエイターが実際には望んでいない、または必要としていない、クリエイター中心の企業への過剰投資を業界が是正していることを意味しているのかもしれません。 また、ご存知のとおり、経済です。
私はこの 1 年間、クリエイター エコノミーのスタートアップは、その最大の目標が本当にクリエイターを支援することである場合にのみ成功すると言い続けてきました。 2021 年、ギャツビー パーティーでベンチャー キャピタルがシャンパンのように流れた年に、私たちは冗談を言った。 より多くのクリエーター経済のスタートアップ クリエイターより。 しかし、これはクリエーターではなく投資家の問題であり、その多くは a16z の気まぐれにまったく気づいていません。 これは、実地経験のないテック界の大御所が、よく理解していない業界の問題を解決しようとするインセンティブを与えていることを示しています。 ブランド取引を確保するプロセスを自動化したり、クリエーターがホワイト レーベル製品を作成するのを支援したりしようとしている企業の数を、私は数えきれません。
あまりにも多くのスタートアップがパートナーシップを求めている場合、それはクリエイターにとって悪いことだとさえ言えます。 ほとんどのスタートアップは失敗する運命にあることを私たちは知っています。あなたのビジネスに何らかのサービスを提供するために会社に頼っていて、数年以内に失敗したらどうなるでしょうか? これが、クリエイターに焦点を当てたスタートアップの創業者に、会社が失敗した場合にクリエイターを危害から守るためにどのように計画するかを常に尋ねることを、私の個人的なポリシーにした理由です。
2023 年に VC 資金がどこに落ちようとも、クリエイターの成功への戦略は変わりません。 収入源を多様化し、視聴者との信頼を築き、燃え尽きないように気をつけてください。
ベンチャーキャピタルはこれからもクリエイターと交差するが、あなたの思うようにはいかない
クリエイター エコノミー企業への投資は減少しているかもしれませんが、クリエイターは視聴者があまり目にすることのない方法で VC マネーとやり取りし続けています。 Charli D’Amelio と彼女の家族自身が投資家になりました。 MrBeast はユニコーン規模の評価額で資金を求めていますが、他の特に成功したクリエイターが同じことを達成していることを考えると、これは驚くべきことではありません。
それほど極端な例ではありませんが、多くのクリエイターは、Creative Juice、Spotter などのスタートアップを通じてビジネスを成長させています。 ジェリースマックは、クリエイターの YouTube バック カタログに対する一時的な所有権と引き換えに前払い金を提供します。つまり、会社はそれらの動画からすべての広告収入を得ることになります。 これらの企業は、ベンチャーキャピタル企業と同様に運営されています。 彼らは、その現金注入をさらに多くのお金に変え、双方に利益をもたらすと信じているクリエイターに投資します。
大規模な資金調達ラウンドと巨大な評価額を確保しているにもかかわらず、これらの企業が運営するモデルはまだ比較的新しいものであり、クリエイターはビジネス取引と同様に注意を払う必要があります.