何かが機能していませんでした。 2020 年後半、Magic Leap は、次期 CEO である Peggy Johnson が率いる大規模な変更を発表しました。 「[W]私が見つけた帽子は、実際に壊れているものは何もありませんでした」と彼女は言いました. マスコミに語った 当時、「もう少し集中する必要がありました。」
外から見ると、確かに、典型的に控えめな最高経営責任者の発言のように見えました。 物事が機能していないことを指摘するのに、ビジネスの天才は必要ありません。 確かに、それはテクノロジーを反映したものではありませんでした。 Magic Leap の Mixed Reality ヘッドセットを試すことができた人は、感銘を受けました。 今週の CES でこの製品について時間を過ごしましたが、確かに 感じる 未来のように。
しかし、同社は、このカテゴリの数え切れないほどの他社を悩ませていた問題に直面しました。2,300 ドルの複合現実ヘッドセットの消費者層は、単純にそこにいなかったのです。 そのため、非常に資金が豊富であるが苦労している会社が行うことを行いました。 Magic Leap がピボットしました。 Microsoft と Epson に惹きつけられたのと同じ企業ユーザーを追い求めて、突然、ビジネスのビジネスに自分自身を見出しました。
ピボットは、今週のショー フロアで非常に多く展示されていました。 デモはゲームではなく、非常に深刻なユース ケースを検討している開発者の成果物でした。 1つは、人間の脳の3Dスキャンが出現し、医療現場での使用への道を示しています. 別の山が現れます。 前景では、山火事が進行しています。 上空では小型のヘリコプターがぐるぐる回っています。
CTOのDaniel DiezはTechCrunchに、2019年末に焦点のシフトが本格的に始まったと語った. 過去3年間の長期にわたる金融の減速により、1,000ドル以上の贅沢なテクノロジーのアイテムがさらに達成不可能になったため、タイミングは確かに偶然でした.平均的な消費者。
「エンタープライズからはるかに早く AR から派生する価値があることを本当に理解しました」と Diez 氏は説明します。 「彼らから得たフィードバックはそれでした。 また、企業向けに設計された真の目的のために製品をどのように進化させる必要があるかについての洞察も得ており、それが Magic Leap 2 に見られるものです。」
Meta や HTC のような他の企業は、コンテンツに関してすべての人にすべてのものを提供するために最善を尽くしていますが、Magic Leap は、自社のシステムをより多くの消費者の手に渡そうと特に急いでいるようには見えません。そこにたどり着くために必要なハードウェアへのある種の犠牲。
CTO の Julie Larson-Green 氏は次のように述べています。 「消費者に関して言えば、それと並行して他の消費者向けコンテンツ ビジネスが必要になると思います。 そのため、現在はその面にあまり焦点を当てていません。」
ここ数週間、同社は特定のコンテンツやハードウェアよりも多くの資金調達の見出しを作ってきました。 年末に、 サウジアラビアがひっかかった 公共投資会社を通じて支配権を取得します。 新たな資金の流入は、GV、アリババ、クアルコムなどの支援を受けて、同社が以前に調達した約 35 億ドルに加わりました。 Magic Leap の公的闘争は、大規模な資金調達と相まって、会社の将来についていくつかのオープンエンドの疑問を生み出しました.
最近の資金調達が Magic Leap の将来のロードマップに直接的な影響を与えるかどうか尋ねられた Diez 氏は、次のように述べています。 これらは、エンタープライズに重点を置き、デバイスが本当に複雑なことを行う人々の能力を増幅できるようにするという私たちのビジョンと非常に一致しています. 私たちの取締役会と財務担当者は皆、同じ認識を持っています。」
