機能ではなく会社を作る • TechCrunch


役に立つからといって、それがビジネスになるとは限らない

起業家が多い 信じられないほどのアイデア ジェネレーターとハッカーです。 彼らは、壊れているものや改善できるものを見つけて、それに関する解決策を生み出すコツを持っています。 問題は次のとおりです。非常に優れた機能でさえ、優れた企業になることはめったにありません。

VC規模のリターンの可能性を備えたVC投資可能な企業の機能を構築した企業は、さらにまれです。 多くのノーコード製品がこのカテゴリに分類されます。

それで、あなたは会社を持っていますか、それとも単に機能を持っていますか? あなたのスタートアップがどのバケツに該当するかを判断するために、投資家が探す危険信号を調べてみましょう。

スタートアップは、既存の企業を行動するには大きすぎる、顧客が何を望んでいるかを知るには無知すぎる、優れた製品を提供するには無能すぎると見なすという罠に陥ることがよくあります。 これは都合の良い話ですが、多くの場合、完全に真実ではありません。

ピッチデッキをより良くする方法についてアドバイスを求めて私のところに来る企業のかなりの割合が、標準以下のデッキよりもはるかに大きな問題を抱えています。 基本的に、このアイデアは VC 規模のスタートアップとしては機能しません。 もしそれが本当なら、あなたのアイデアがどれほど優れているかは問題ではありません。 最終的に、投資家になる可能性のある人が取っているリスクは、彼らが享受できる報酬よりも高いため、決して資金を調達することはありません。

危険信号は次の 3 つのカテゴリに分類されます。

  • あなたの会社は、別の製品または会社に 100% 依存しています。
  • 現職者があなたの製品を彼らの機能として追加した場合、あなたの会社は非常に簡単に倒産する可能性があります.
  • この機能の市場規模は小さすぎます。

3 つのシナリオすべてと、これらの条件が会社に当てはまるかどうかを評価する方法を詳しく見てみましょう。

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