ワラポップ — バルセロナを拠点とするピアツーピアのマーケットプレイスは、COVID-19 パンデミックのピーク時に、よりローカライズされた、無駄の少ない、より環境に優しいアイテムの売買ルートを探していた消費者に注目を集めました — は、より多くの資金を調達しましたヨーロッパでの拡大を続けるためのお金。
同社は 8,100 万ユーロ (8,740 万ドル) を調達しました。これは、今年上半期にイタリア (アプリの新しい市場) で 240 万ダウンロードを達成した後、スペイン、イタリア、ポルトガルでの事業に投資する予定です。その間、スペインとイタリアの間の国境を越えた活動は 600% 増加しました。 同社はまた、データ サイエンスやその他の R&D 分野にも力を入れる予定です。発見、パーソナライゼーション、および購入者が欲しいアイテムとつながるためのその他のツールは、Wallapop に戻ってきて何度も何度も Wallapop を使用する人々にとって重要であることを考えると、非常に重要です。
同社はこれを、2021 年 2 月に調達した 1 億 9,100 万ドルのラウンドであるシリーズ G の延長であると説明しています。ここで上げました。 その評価額は上昇していますが、投入された金額と一致しているだけです。以前の6億9,000万ユーロと比較して、現在の数値は7億7,100万ユーロであると述べています。 (米ドルに換算すると、現在のレートで 8 億 3,200 万ドルになります。これは、以前のドル価値の評価よりも実際には低くなります。現在、ユーロはドルに対して大幅に弱くなっているためです。)
これはインサイド ラウンドであり、すべての投資家がすでに Wallapop の支持者であったことを意味します。これは現時点では珍しくありません。 は 現在は厳しいため、既存の投資家に資本を強化することは理にかなっています。 最新の投資は、韓国のインターネット企業であるネイバーと、ネイバーのヨーロッパの投資パートナーであるKorelya Capitalが主導しており、どちらも元のシリーズGに参加していた.
アクセル、14W、インサイトも参戦。 メッセージング アプリの Line やその他のホールディングスを運営する Naver は、韓国を超えてリーチを拡大するための努力を続けており、特に注目すべきは、昨年米国で中古アパレル プレーヤーの Poshmark を 12 億ドルで買収したことです。
スペインは Wallapop のホーム マーケットですが、2021 年にイタリアで、2022 年 9 月にポルトガルでローンチするなど、スペインをアンカーとして徐々に隣接国に進出しています。
同社の成長は、サーキュラー エコノミーのマーケットプレイスがいかに永続的であるかを示す有用なバロメーターです。COVID-19 が本格化したとき、他の個人所有者からのアイテムの売買は新しいプロファイルを取りました。 人々は店にあまり行きたがらず、店が閉まっているために行けない人もいましたが、消費者は自分のお金の使い方についてより意識的になりました (特に、多くの人が職を失ったり一時帰休になったりしたため)。現代生活の通常のペースから離れることで、多くの人が、どうすれば別の、おそらく無駄の少ない方法で生活できるかを考えるようになりました。
今日に向けて早送りすると、消費者が以前のパターンに戻るのを見てきました。 人々が実店舗に集まる (そして e コマース サービスの利用が減る)。 多くの場合、ロックダウンや家の近くにとどまることを緊急に要請している間、彼らが望んでいたよりもコミュニティへの関与が少なくなっています。
こうした変化にもかかわらず、Wallapop は成長を維持している兆候があります。 同社によると、2022 会計年度の収益は 7,200 万ユーロで、2021 会計年度から 40% 増加しました。一方、エンド ツー エンドの配送サービスである Wallapop Envíos (ユーザーが荷物を自分で発送するのではなく) は 3,200 万ユーロに成長しました。その期間に1700万ユーロから。 定期購入サービス (プロの販売者に提供するサービス) は、2020 年の 670 万ユーロから 1,000 万ユーロの収益を上げました。これは、プラットフォームの成熟だけでなく、同社がどのように試みているかの兆候でもあります。稼ぎ方を多様化。
「過去数年間、ワラポップの拡大努力により、ますます多くの人々が私たちの基本的な目的から恩恵を受けることができました – 人々に経済的機会を生み出す、より意識的で人間的な消費方法を促進することは、今日の社会経済環境においても依然として関連性があります. 」と Wallapop の CEO である Rob Cassedy 氏は声明の中で述べています。 「私たちは南ヨーロッパ内で再利用革命を推進することに重点を置いており、将来さらに拡大し続けることができる独自の在庫エコシステムを拡大および作成しながら、影響力を高めることを可能にする健全な成長モデルを優先しています。 私たちの投資家である NAVER や Korelya などは、私たちのビジョンを共有しています。」
それにもかかわらず、循環経済は今のところニッチなままであるという議論があります。 ワラポップが誕生して10年。 その間に、2016 年にライバルの LetGo と合併することで、米国への拡大に向けた野心的な取り組みを行った。その計画は 2018 年まで棚上げされ、 LetGoベンチャーの株式を売却 1億8900万ドル。 (当時、LetGo は独自にさらに 5 億ドルを調達しましたが、その運命は独立したままではありませんでした。最終的には、2020 年に仮想広告スペースのさらに別の競合企業である OfferUp によって非公開の金額で買収されました。)
一方、よりヨーロッパに焦点を当てた現在の Wallapop では、1 億件のリスティング (特定の時点ではなく、1 年間の総リスティング数) に対して 1,500 万人の月間アクティブ顧客のトラフィックしか見られません。 その 1,500 万という数字は、南ヨーロッパのオンライン消費者数のほんの一部に過ぎないだけでなく、 1億9000万強 1 つの推定では — しかし、これは私がオリジナルのシリーズ G を取り上げたときに Wallapop が 2021 年に持っていたと述べたのと同じ数のユーザーです。つまり、成長は急速ではありません。
同社は、投資を確認する公式声明で、投資家からのコメントを提供しませんでした。 私たちはこれを求めるために連絡を取り、さらに入手した場合は更新します. より一般的には、ネイバーは強力なプレーヤーです。 電子商取引 とアプリを自国市場で展開しており、Poshmark の買収を含め、国際的に持ち株を増やすために多くの動きを見せています。