昔からの格言 「より少ないリソースでより多くのことを行う」ということは、現在、スタートアップと企業の両方にとって特に重要なアドバイスです。
ベンチャー資金は 2 年間で最低水準に達しています。つまり、スタートアップは限られた予算をどのように活用するかについて難しい決断を下すことに集中しなければなりません。 顧客がインフレの影響を感じ、不確実な経済に備えるため、企業も同様にベルトを締めています。 さらに、私たちは世界的な人材不足に直面しており、すでに制約されているソフトウェア開発者プールにさらに圧力をかけています。
ノーコード開発ツールは、これほど良いタイミングで登場したことはありません。 視覚的なドラッグ アンド ドロップ ツールを使用してソフトウェアを開発する能力を民主化することにより、ノーコードにより、さまざまな非開発者がソフトウェアの構築を開始できるようになります。
スタートアップの場合、これは創業者がチームを立ち上げながら、最初の実用最小限の製品 (MVP) リリースを自分で作成できるようになったことを意味するかもしれません。 企業の場合、チームは IT 部門に依存することなく独自のアプリを構築できます。
ノーコードを使用してプロトタイプを MVP に進化させるにはどうすればよいでしょうか? 以下に、実行できる 4 つの実際的な手順を示します。
毎日の配達アプローチを採用する
カスタム開発のための従来のアジャイル方法論は、大きなリリースを機能を追加する小さなリリースに分割することを普及させました。
完璧で完全な MVP リリースを一度に設計しようとするのではなく、できるだけ早く価値を提供し、プロトタイプを継続的に改善するようにしてください。
採用するアジャイルのフレーバーに応じて、各リリースの準備にかかる時間は異なります。 アジャイルのスクラム バージョンでは通常、2 ～ 3 週間という短い「スプリント」が定義されます。 ただし、これらのスプリントで開発されたすべてのビルドがエンド ユーザーにリリースされる準備ができているわけではなく、エンド ユーザーは次のフル リリースが完了するまで待つ必要があります。
ノーコードは違います。小規模で迅速な継続的な更新による機能の配信が可能になります。これを「毎日の配信」と呼びます。 これはアジャイルの概念に基づいていますが、厳密に定義されたリリース期間を強制するものではありません。 代わりに、ノーコードを使用すると、プロトタイプに機能を迅速かつ継続的に追加し、MVP に向かって進化させ、準備ができたら、小規模な増分更新 (おそらく毎日) を介して機能をリリースできます。
これを行う 1 つの方法は、ノーコード開発に最適なかんばん方式を使用することです。 かんばんは、スプリントと定義されたリリース トレインで作業を編成するスクラムとは異なり、チームが準備ができたらすぐに機能をリリースする、継続的な「プッシュ」配信モデルを採用しています。
かんばんとノーコードを併用すると、プロトタイプを更新して更新をより迅速かつ頻繁にリリースし、利害関係者やエンド ユーザーからフィードバックを収集して、より迅速に対応できます。 また、Kanban は、開発者ではない人でも簡単に採用できます。既存のワークフロー、システム、プロセスに加えて、既存のものを中断することなく使用できます。 最後に、Kanban は開発経験と専門家の役割 (スクラム マスターやプロダクト オーナーなど) の必要性を最小限に抑えることもできるため、非開発者がより簡単かつ迅速に採用できるようになります。
適切なスコープと分解
次のステップは、MVP リリースで作業項目を適切にスコープし、分解することです。