スタートアップの後発優位性 • TechCrunch

Startups Weekly へようこそ。シニア レポーターとエクイティの共催者による、今週のスタートアップ ニュースとトレンドのニュアンスに富んだ内容です。 ナターシャ・マスカレンハス。 これを受信トレイで受け取るには、購読してください ここ.

スタートアップ ゲームの性質上、「新しいもの」にインデックスを付けすぎることがあります。 企業は、あなたが混乱させるとは夢にも思わなかった問題点のために構築したいと考えています。 VC は、一般的な名前になる前に、新たなトレンドに投資したいと考えています。 そして、テクノロジーに参入する人は、誰があなたの冷たいメールに答えるかわからないので、真剣に取り組むように言われます. 起業家精神が刺激的で歓迎されていると感じるためには、新しいものはその最も大きな特徴の 1 つでなければなりません。

結局のところ、「それ」になるのは一度だけです。

しかし、過去 1 年間、特に在職期間の長い人々が過去の不況や周期的な学習の教訓について話しているときに、私が自問していることに気付いた 1 つの質問は、後発者の優位性です。 それは部分的に明らかです。この起業家精神のすべてを以前に行ったことがあれば、どのような間違いを避けるべきかを理解し、どの投資家を避けるべきかをシームレスに知ることができます。

しかし、それは部分的に簡単な話ではありません. 新しいことと経験の浅いことには違いがあります。同様に、経験のあることと遅れることには違いがあります。 そのタイムライン全体のどこにいるのか、特にストーリーが極端に伝えた方が良いと感じるときはどうすればよいでしょうか?

今週のエクイティでは、T2 の共同設立者であり、Twitter で人権アドバイザーとして働いた後、Twitter のライバルを構築している Sarah Oh にインタビューしました。 すぐに、私は彼女に、以前の雇用主の模倣品を作ることでどのように感じるかを尋ねました. 彼女は気にしていないように見えたので、私は即座にこう言いました。

しかし、オーが私にくれたより良い答えは、彼女が持っている後発の利点、彼女が非常によく知っている世界で会社を構築することについてでした. 誰もが文字やリツイートを考える前に比べて、今日の消費者社会の波に参加することで、共同創設者はより多くのニュアンスを考慮に入れることができると考えています.

「必要なデータセットであれ、構築する必要があるモデルであれ、モデルのために存在する必要がある特定の標準であれ、業界における信頼と安全のギャップについて私たちが知っていることはたくさんあります。以前の役職にはなかったことがあればいいのにと思いますが、今はそのような会話ができる場所にいます」とオーは言いました。 彼女は、最初のソーシャル メディア プラットフォームのいくつかが作成されたとき、現在存在する多くの論争の「歴史的なケース スタディや前例」がなかったと付け加えました。 彼女の言葉ではなく私の言葉です.T2には、バイラリティ、ドクシングなどに関する緊張に対処する方法について参考になる例があります.

スタートアップの機敏さと相まって、そのより大きな理解について考えさせられました。 おそらく、スタートアップの立ち上げに役立つのは、古いものと新しいものの両方であるという驚くべきバランスかもしれません。 この場合、Twitter での新旧の試みがどのように機能するかはわかりませんが、今回がこれまで以上に重要であることはわかっています。

このニュースレターの残りの部分では、チーフ インスピレーション オフィサー、成長するスタートアップ アクセラレータ、およびあるテクノロジー企業とその公開市場の希望について耳にするまれな話題についてお話します。 いつものように、あなたは私をフォローすることができます ツイッター また インスタグラム.

さようなら、チーフ・インスピレーション・オフィサー

今週のエクイティでも、乗組員は、ベンチャーキャピタリストが、ポートフォリオの創設者が資本をどのように費やしているか、特に採用傾向にどのように注意を払うかについて話しました。 Becca の最新の TC+ — コード EQUITY を使用して年会費を 50% 割引 — は、ピッチ デッキの採用スライドがプレゼンテーションの使い捨て部分ではなくなった理由を説明しています。

さらなる精査に期待。

これが重要な理由は次のとおりです。 企業がコストを削減するために人員を削減していることはわかっていますが、雇用している企業は、役割の種類と給与水準の両方において、より保守的なアプローチを取る必要があるかもしれません。 言うまでもなく、採用するなら才能を見つけるチャンスは間違いなくあります。 しかし、それは簡単ではありません 全て 特に雇用主は、野心的な人員配置目標を持たない安価な人材を雇おうとしているため、次のギグを見つけるために人材を解雇します。

ゴルディロックスのムーンショット

NextView Ventures は、4 番目のアクセラレーター プログラムを開始しました。これは、40 万ドルの資金調達とメンターシップの機会で約 6 人の創業者を支援することを目的としています。 また、過去の不況で解雇された元同僚によって構築されたチームに、少なくとも 1 つのスポットを提供しています。

これが重要な理由は次のとおりです。 アクセラレータ パートナーは、創業者が中途半端なアイデアを持っていたり、掘り下げたい分野しか持っていなかったりしても、創業者を支援することにオープンです。 より規律のある市場においてさえ、本格的なビジネス アイデアよりもアイデアの種まきに抵抗を感じない企業がいくつかあります。 ポートフォリオ企業である NextView Ventures の創設パートナーである Rob Go 氏は、コホートについて次のように述べています。

フォローアップ

Stripe はついに出口を目指しています。 事情に詳しい情報筋によると、決済の巨人は、直接上場するか、資金調達イベントや公開買付けなどの非公開市場での取引を追求することにより、12か月の期限を設定しました。

これが重要な理由は次のとおりです。 つまり、明白なことを述べなければなりませんか？ テクノロジー企業の公開市場は古く、歓迎されず、退屈な形容詞をここに挿入してきました。 Stripe がトレンドを開始した場合、来年はエキサイティングな年になります。 しかし、タイムライン上で疑わしい人もいます。 結局のところ、文字通り言うは易く行うは難しです。

などなど

TechCrunchで見た

ロボットへの投資で起こっていると私たちが考えていたことは、確実に起こっています

アプリのダウンロード数は第 4 四半期に停滞していたことが新たな分析で判明

それなら「ロボット」と呼ぼう

Strava が大自然のための 3D マッピング プラットフォームである Fatmap を買収

LastPass の所有者 GoTo は、ハッカーが顧客のバックアップを盗んだと述べています

TechCrunch+で見た

ジェネレーティブ AI に対する現在の訴訟は始まりに過ぎない

2023年第1四半期のディープテック資金調達に関するVCの見解

アクティビストの投資家が Salesforce をターゲットにしているため、CRM の巨人は次に何をするのでしょうか?

あなたの暗号の仕事から解雇されましたか？ 創業者が新しい才能に求めているものは次のとおりです

スタートアップは、雇用計画について VC からの精査を期待する必要があります

最後に、サンフランシスコで開催されるスタートアップのハッピーアワーや VC ディナーに行くのが大好きだという常緑のリマインダーで締めくくります。 投げているかどうか教えてください! そして、私のようにまだソーシャル エンジンに取り組んでいるのであれば、私も 1 対 1 のコーヒー チャットや餃子ランチをするのが好きです。

残りの皆様、いつもお読みいただきありがとうございます。 2023年はもう飛躍していますね。

すぐに話す、

N