言い換えれば、AMC は、現在のチケット価格に基づいた「標準」料金を請求します。これは、大劇場の観客席の後方または反対側の座席に、通路席を含む観客席の中央に適用されます。より小さな劇場は、チケットがそれぞれ 2 ドル上がる「優先サイトライン」不動産になります。 一方、一般的に前の 2 列を含むぎこちない角度の座席は、標準的なサイトラインよりも 2 ドル安くなります。 これらの割引は「Valued Sightline」と呼ばれますが、資格を得るには AMC Stubs メンバーである必要があります。 この戦略は、金曜日にニューヨーク市、シカゴ、カンザスシティの一部の場所で発効し、2023 年には国内の残りの地域への拡張が差し迫って計画されています。
これが 115 年前のニコロデオンの戦略だったとしたら、映画が普及したかどうかは疑問です。
確かに、AMC Theatres の財務状況に現在どのようなストレスや圧力がかかっているかはわかりません。 また、COVID-19 のパンデミックにより劇場が 12 か月以上事実上閉鎖されてから 2 年も経たないうちに、Regal Cinemas が示すように、展示会や映画鑑賞の経済は依然として不安定であると言っても過言ではありません。 先月、39 のマルチプレックスを永久に閉鎖すると発表した. しかし、視聴者から小銭をさらに搾り取ろうとすることで、この厳しい環境に対抗しようとするAMCの戦略に疑問を持たざるを得ません。 それは まだ映画館に行く。 今のところ。
現在、映画館の所有者は 2022 年を離れようとしています。これは、映画館が極端な中断なしに 12 か月間見られた最初の真の「パンデミック後」の年です。 映画館チェーンは 2020 年のほぼすべての期間、2021 年の 3 か月から 6 か月の間閉鎖されていましたが、2022 年は 2019 年以来初めて、COVID によって国民の習慣として映画鑑賞に与えられた被害を調査し始めることができました。 結果は暗いです。
によると 数字、昨年、北米で 8 億 1,300 万枚の映画チケットが常連客に販売されました。 これは単独ではかなりの合計のように見えますが、12 億 3000 万枚のチケットが販売された 2019 年から 33% 以上減少しています。 その前年の 2018 年には、13 億 1000 万枚のチケットが販売されました。 そして 20 年前には年間 15 億枚以上のチケットが販売されていました。
紙の上では、パンデミックの前から、21世紀に映画鑑賞が減少していることは明らかでした. これは、プレミアム ケーブル テレビ、ビデオ ゲーム、インターネットへのアクセス、ソーシャル メディア、そしてストリーミングの台頭など、さまざまな要因が重なったことによるものです。 しかし、2010 年代のこの最盛期を通じて、映画館は、特に IMAX や 3D などの贅沢品のチケット価格を急速に引き上げることで、チケット販売の損失を吸収することができました。 2019 年のチケット販売数は 2013 年よりも少なかったものの、国内の総興行収入は 5 億ドル近く増加しました。