ユードットコム 創業者の Richard Socher は、彼の会社が常に検索、Google、そしてそれほどではないが Microsoft でゴリアテを追い求めるダビデであったことを知っています。 彼は、彼の会社が 12 月にジェネレーティブ AI に基づいて検索を構築したことを指摘するのが好きです。 数ヶ月前 他の巨大な検索プレーヤーが発表を行いました。
今日、同社はその有利なスタートを切り、マルチモーダル検索を構築していることを発表しました。 つまり、テキスト以外の要素を追加して、より正確に質問に答えることができるということです。 たとえば、「CRM の市場シェアが最も多いのはどの会社ですか」などの質問をすると、「Salesforce」という回答が得られ、「Saleforce の株価は?」とフォローアップすると、代わりに株価チャートが表示されます。テキストベースの回答。
Socher 氏は、これはチャットベースの検索にとって大きな前進であり、彼の会社をはるかに大きな競合他社よりも優位に立たせていると述べています。 「他のすべての言語モデルが行うように、たくさんの数字を作る代わりに、会話の中でストックアプリを表示します」と Socher 氏は TechCrunch に語った。
彼は、それがその種の質問に答えるはるかに効果的な方法であり、これらのさまざまなモダリティは、コンテキストに応じて他の質問に適用できると考えています. 「大規模な言語モデルをマルチモーダルにすることは、テキストだけでなく、コードだけでなく、テーブル、グラフ、画像、インタラクティブな要素など、さまざまなモダリティという意味で、大きな前進です。これが最善の答えとなる場合もあります。あなたの質問。 この質問に対する答えを表現するこの方法は、どのテキストよりも優れていると心から信じています」と彼は言いました.
You.com は、テキストよりも質問への回答に役立つ場合に、グラフやその他の要素を表示します。 画像クレジット: ユードットコム
You.com は、AI に基づく別の検索エンジンの余地があるという信念のもと、2020 年末にサービスを開始しました。 これは検索市場が追いついた概念ですが、Socher 氏は、既存の企業が提供できない新しいアプローチの余地があると考えています。
昨年夏の2500万ドルの資金調達ラウンドの際にTechCrunchに語ったように、彼はYou.comが反Googleであることを望んでいる：
「Google はモノリシックで独占的な検索エンジンであり、閉鎖されており、広告という真の目的を果たすために、ユーザーに対して最終的に AI を兵器化しています。 私たちは You.com をオープンな検索プラットフォームとして構築しており、広告で人々を攻撃するのではなく、You.com アプリでユーザーのニーズに直接対応することを重視しています」と彼は当時 TechCrunch の Kyle Wiggers に語った。
Socher 氏は、競合他社が自社の検索ソリューションを利用する可能性があることを懸念して、自社の検索の背後にある技術について現時点で議論することには消極的ですが、ある時点で、自社の検索ソリューションを構築するために使用している秘密のソースを明らかにすると述べています。
「私たちは今、どのようにそれを構築したかを実際に共有していません。 多くの人が、私たちがこれらすべてのものをどのように構築しているかについて非常に興味を持っていることを知っています. しかし、多くの人が私たちがやっていることを真似しようとしています。 そして、私たちがすべてのテクノロジーを共有するために、少なくともスタートアップとしてライブまたは収益性をデフォルトにするまで、あるいは私たちがそれをどのように行っているかについての高レベルまたは詳細を共有するまで、それは本当に意味がありません」と彼は言いました.
彼によると、同社は毎月 2 桁の成長率で成長しており、毎日何百万人もの人々がサイトを使用しています。 彼らはまだ収益化の方法を検討していますが、Google や Bing のようにはなりません。
「1日に5億ドルを稼ぐ必要はありません。 スタートアップとしてのプレッシャーは今のところありません。 しかし、今年は収益化について検討し、さまざまな道を模索していきます」と彼は言いました。 これには、プライベート広告、ユーザーがエッセイやブログ投稿を週数ドルで書くのに役立つようなさまざまなアドオンへのサブスクリプションが含まれます。また、プラットフォームを開いて、表示するストックアプリなどのサードパーティアプリを構築することもできます株価チャート。
「そのサードパーティのアプリがサービスを販売することだけを許可することができます。それがユーザーに関連し、ユーザーがその会社が販売するものを購入したい場合は、その一部を取得します。 つまり、ファネルの始まりではなく、ファネルの終わりを収益化するようなものであり、それが広告の役割です」と彼は言いました。
彼は確かに、手ごわい競争に立ち向かおうとしていることを理解していますが、You.com が競合他社と差別化する方法を見つけたと信じています。
「競争するのは確かに難しい分野であり、ユニークで異なるものを構築する必要がありますが、同時に、人々が現在検索エンジンに求めているもののほとんどをキャプチャするのに十分なものを構築する必要があります」と彼は言いました。言った。
「そしてそれが私たちのやってきたことであり、それが私たちが現在成長し、検索エンジンが何を支援できるか、または何を支援すべきかについて新鮮な新しい視点を提供できる理由の一部です。」