人口の多くのセグメントにとって、家の所有はこれまでになくとらえどころのないものです。 あ 最近の報告 全米不動産業者協会によると、住宅購入者の 26% が初めての購入者であり、このグループの圧倒的多数 (88%) が白人であることがわかりました。
この問題は、住宅費が全米で最も高く、多くの人々が賃貸しかできないサンフランシスコ・ベイエリアなどの特定の市場で悪化しています。
この問題はナイルズ・リキテンスタインの個人的な問題であり、シングル移民の母親がバークレーの自宅の部屋を借りて、請求書を支払う余裕があるのを見て育った. リキテンスタインは、住宅所有が経済的安定をもたらすという信念に支えられ、人々に不動産を所有する機会を与えることに情熱を注いでいます。 頭金を貯めて住宅ローンを返済する従来の住宅所有方法は、誰にとっても現実的ではないことを認識し、2021 年にリキテンスタインはマーク デミッチェルと協力して設立しました。 ネストメント.
このスタートアップは、友人や家族と不動産を共同所有する方法を人々に提供することを目指しています。訪問する場所やパートタイムで住む場所を持つだけでなく、富を築く方法として. これは、チームが SHIFT と名付けたコンセプトです。 「セカンドホームは初めて」購入。 例として、ブルックリンを拠点とする親友のペアが挙げられます。この 2 人は、紙の上では自分の家を所有するタイプの人のように見えますが (負債が多い: 所得比率が高く、堅実な収入があるなど)、彼らが住んでいる場所ではうまく機能させることができませんでした。ライブ。 Nestment を通じて、2 人は一緒にハドソン バレーに共有する 2 番目の家を購入しました。 目標は、人々が家を共同で購入してエクイティを構築できるようにすることで、最終的には株式を売却し、後で自分の家を購入できるようにすることです。
「共同スペースを一緒に購入することで、他の方法では取り残されていた人々に所有権が開かれます」とリキテンスタイン氏は述べています。
より多くの人々に家を共同所有する機会を与えるために、Nestment は本日、350 万ドルのプレシード資金を調達し、パブリック ベータを正式に開始して、ステルス状態から脱却しました。 プロトファンド と IDEAファンドパートナー からの参加を含む資金調達を共同で主導しました。 コンクリートローズキャピタル、 バモスベンチャーズ そしてAirbnbの天使のセット、 MBAファンド、とりわけ。
リキテンスタイン氏は、サンフランシスコに本拠を置く Nestment を立ち上げる前に、友人や家族の間でこのコンセプトを試し、その経験が会社を立ち上げるきっかけになりました。
「2012 年、私は 出口から少しのお金を稼ぐのに十分幸運でした。 私の家族のほとんどとミレニアル世代の仲間の多くは、ベイエリアで所有できる未来を実際に見ていませんでした。思い出します。 「早送りして 10 年後、いくつかの物件がありました。金利が上がる前にそれらの物件の 1 つに借り換えを行い、そのような小切手を一度も見たことのない家族に小切手を与えることは、非常に意味のあることでした。」
そのしくみは、Nestment が LLC を形成して、グループがリストを分割して購入できるようにすることです。 プロパティを分析し、貸し手とグループを設定し、それらをエージェントに接続するのに役立ちます. 住宅購入が完了すると、Nestment は、グループ カレンダーを調整し、物件の P&L (損益) を管理し、所有権と収益のエクイティを追跡することにより、グループが分割されたリストを管理するのを支援します。 いずれかの時点で当事者の 1 人が辞退することを決定した場合、Nestment は株式の売却を支援し、その当事者に流動性を提供することで、株式の売買を支援します。
同社はまた、不動産を所有している人々が自宅で株式を売却するのを支援したいと考えています. たとえば、タホ湖にある別荘の 25% から 35% のシェアを売りたいと考えているとします。 Nestment は、買い手を見つけ、取引を容易にするのに役立ちます。
簡単に言えば、参加者がお金をプールし、コミュニティと公平性を一緒に構築できるようにすることで、Nestment の使命は、従来の住宅所有とは何かを再設計することです。
このモデルに聞き覚えがあるとすれば、それは共同所有の概念を促進しているが、モデルが異なる他のプロップテック スタートアップが存在するためです。 たとえば、パカソ – 持っていると考えられている ユニコーンになる 史上最短の時間で – は、人々がセカンドハウスを購入して共同所有するのを支援することを目的とした不動産プラットフォームです。
そのモデルは、人口のはるかに小さなセグメントを対象としています。 に投資する セカンドハウス リキテンスタインは次のように考えています。 必需品というより贅沢。
「親しい友人が、彼と彼の妻は子供を持つか住宅ローンを支払うかのどちらかを選択しなければならなかったと私に言ったことを今でも覚えています. これはイーストベイにある質素な家ですが、それは正しくないように思えました」と彼は回想します。 「特に、移民コミュニティのさまざまなメカニズムの歴史がある場合は…資本を引き寄せます。 そのため、グループと資本をプールすることで最終的に不動産を購入できるようになりたいと考えているこの多数の、そしてますます多くの人々によって、大転換が起こっているように感じました。」
「資産クラスとしての投資としての不動産だけでなく、実際に家を所有しているように感じました」とリキテンスタイン氏は付け加えました。 「それは、家で時間を過ごした後、費用を相殺するために物件を借りる機会とオプションを持つことを意味しました。」
Nestment はユーザーに料金を請求することではなく、主にエージェント側からの紹介収入によって収益を上げています。
「私がこのプロセスを経たとき、エージェントはグループに対処したくありませんでした。なぜなら、グループはバラバラになり、多くの時間を費やすからです」と Lichtenstein 氏は言います。 「そのため、私たちはこれらのグループに大皿で少しサービスを提供するのを手伝っています。」
IDEA Fund Partners のパートナーである Chris Langford 氏は、他のプラットフォームが 2 つの主な理由で不動産の細分化に重点を置いていることを指摘しています。株式のシェアのような大幅に低いエントリーポイント、または裕福な個人が非常にハイエンドのセカンドハウスへのアクセスコストを下げることを可能にします。
パカソは後者の例です。 到着した、 ランダ と フィンター 前者の例です。 分数 Nestment のモデルに似たモデルを持っており、友人や見知らぬ人が一緒に家に投資できるようになっています。 しかし、やはり、実際に住む場所としてではなく、資産クラスとしての不動産に重点が置かれているようです。
「Nestment が行っているのは、中間層向けの製品を開発することです」と Langford 氏は TechCrunch に語った。初期費用を削減し、購入前後のプロセスを簡素化して、効果的、公正、簡単に行うことができます。」
Concrete Rose の共同設立パートナーであるジェイソン ノーマン氏は、黒人のアメリカ人として、有色人種の住宅所有に対する課題と障壁を痛感していると述べました。
「この国の多くの人にとって、持ち家が最大の富の原動力であることも十分承知している」と彼は電子メールで書いた. 「何世紀にもわたる明示的および暗黙的なポリシーによる体系的な排除の後、風景を変え、ホームホームになるために必要な情報とツールへのアクセスを民主化する信じられないほどの機会があります。ね。」
ノーマン氏は次のように付け加えています。 これは、住宅所有、特に共同所有を通じて富を創造し、構築できる、見過ごされている拡大市場を解き放つ道筋があるため、非常に魅力的な投資機会でした。」
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