先月、ジャネット・イエレン米財務長官は、経済は「移行期にある」と述べ、「非常に強い労働市場がある。 毎月 40 万人近くの雇用を創出している場合、それは不況ではありません。」
今日、米国が先月 528,000 人の新規雇用を追加し、失業率が 3.5% に低下したことを知りましたが、テクノロジー業界の多くの人々にとって、これは違いのない違いです。 2022 年のこれまでの従業員数は 64,518 人。
マーケティングは、会社を悩ませているすべてのことを解決できるわけではありませんが、即時の結果を生み出す反復的な変更を行うための最も簡単なチャネルです。
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Jonathan Martinez は最新の TechCrunch+ コラムで、ARPU や LTV などの主要な成長指標を動かすために、戦略を「再予測し、優先順位を付け直し、改良する」時が来たと述べています。
複数の例を使用して、企業がより短い時間間隔を使用して収益を予測できるいくつかの方法と、マーケティング スタックを微調整するための演習を共有します。
「新しいチャネルや主要な実験が計画されている場合は、市場が回復したときにそれらを棚上げするのがおそらく最善です」と彼はアドバイスします。
読んでいただきありがとうございます。
ウォルター・トンプソン
編集マネージャー、TechCrunch+
@yourprotagonist
NDA から LOI まで: スタートアップが買収されると実際に何が起こるのでしょうか?
画像クレジット: アンナ・ミンキナ (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ
火曜日に、Dell Technologies Capital のバイスプレジデント兼マネジング ディレクターである Yair Snir は、特に株式公開の可能性が非常に高いため、創業者が買収を計画すべき理由を説明する記事を共有しました。
フォローアップとして、彼は読者を買収後の統合期間/プロセスに連れて行きます。
- 買い物スプリント
- LOIへの道
- 銀行員を連れてくる？
- デューデリジェンスに飛び込む
- 「初日」の定義
- あなたは買収されました！
「IPO はより多くのニュースになるかもしれませんが、適切なタイミングで適切に計画された買収は、あなた、あなたのチーム、そしてあなたが構築したテクノロジーにとってさらに大きなチャンスを意味します」と Snir は言います。
最初の従業員福利厚生パッケージの作成方法
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私がウォールクライミングジムの近くにあるスタートアップで働いていたとき、マネージャーは誇らしげに、会社の特典として全スタッフの割引を交渉したと発表しました。
しかし、この特典はすでにジムのメンバーである従業員にのみ価値があると説明されると、やや排他的に見えました. 平等を回復するために、ジムのメンバーシップを辞退した従業員には配車クレジットが提供されました。
ThreeFlow の People 担当副社長である Anitra St. Hilaire は、次のように述べています。
親愛なるソフィー: グリーンカードを取得した後、現在の仕事にどれくらいの期間滞在する必要がありますか?
画像クレジット: ブライス・ダービン/TechCrunch
親愛なるソフィーへ
私は現在 H-1B に乗っているソフトウェア エンジニアです。 私の雇用主は私に EB-2 グリーンカードのスポンサーをしてくれました。私の申請は承認されましたが、永住権を登録する申請の決定を待っています。
会社を辞めて、まったく違うことをしたい。 グリーンカードを別の分野や職位の別の雇用主に譲渡することはできますか?それとも、グリーンカードを受け取るまで現在の職位にとどめておくべきですか?
グリーンカードを取得した後、現在の雇用主にどのくらい滞在する必要がありますか?
— 渇望の変化
ユーロ安は、ヨーロッパの新興企業への米国の投資拡大につながるのでしょうか?
画像クレジット: ナイジェル・サスマン (新しいウィンドウで開きます)
ロシアのウクライナ侵攻、パンデミックのサプライ チェーン問題、迫り来る不況がユーロの価値を押し下げていますが、ヨーロッパの新興企業には希望の光が差し込む可能性があります。
米国への売却でより多くの利益を得るのに役立つだけでなく、ドル高は米国の投資家が池を越えて投資するよう促す可能性があると、The Exchange でアレックス・ウィルヘルムとアンナ・ハイムが示唆しています。
「交渉に臨んでいる米国のディールメーカーは、真に行動を変えるには不十分であるとしても、強いドルは確信に向けた後押しになると考えるかもしれません。」
6 人の初めてのファンド マネージャーが、景気後退期に成功するためにどのように準備しているかを詳しく説明します
画像クレジット: スティーブン・スウィンテック (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ
PitchBook によると、2021 年に 270 の新しいベンチャー ファンドが合計 168 億ドルを調達しました。12 か月後、これらのファンドのマネージャーは、古いルールが適用されなくなった変化した状況を理解しようとしています。
彼らの戦略と戦術がどのように進化したかについて詳しく知るために、Rebecca Szkutak はこれらの初心者のファンド マネージャーにインタビューしました。
- 186 Ventures 共同創業者兼マネージング パートナー、ジュゼッペ ストゥート氏
- Ariana Thacker、ソロ GP および創設者、Conscience VC
- Graham & Walker の創設者兼 CEO である Leslie Feinzaig は、次のように述べています。
- Tom Ferguson、GP 兼マネージング パートナー、Burnt Island Ventures
- Rex Salisbury、GP、創設パートナー、Cambrian
- Ansa Capital の共同設立者兼 GP である Marco DeMeireles と Allan Jean-Baptiste は、次のように述べています。
Pitch Deck Teardown: Glambook の 250 万ドルのシード デッキ
画像クレジット: グラムブック (新しいウィンドウで開きます)
この夏、「美容業界の Uber」を目指す予約プラットフォーム Glambook は、評価額 1,200 万ドルで 250 万ドルを調達しました。
TechCrunch+ の読者が、なぜ Glambook の売り込みが取引の成立に役立ったかを理解するのを助けるために、Haje Jan Kamps は 19 枚のスライドからなるデックを分解し、「あなたが思っているよりも大きな市場」で急速に勢いを増している会社を描いている.