「インドの場合、インドのスタートアップの数は [impacted] 米国を除く他の国に比べて間違いなく非常に高いですが、資本はそれほど多くないでしょう」と、SVBにいくらかの資金を持っていたY Combinatorが支援するスタートアップであるStackの創設者兼CEOであるSmriti Tomarは言います. 「そこから安全に推測できるのは、ほとんどのスタートアップは 25 万ドルから 150 万ドルまでのエクスポージャーを持っているということです。これは、スタートアップの大半がお金がブロックされていると信じているブラケットでした。」
週末、SVB がダウンした後、何百もの WhatsApp グループ、コミュニティ、およびサポート フォーラムが出現し、人々が対処方法を理解するのに役立ちました。
彼らの多くは、Krishna のスタートアップである Inkle の顧客です。Inkle は、米国に登録され、インドに子会社を持つ企業に会計および税務申告製品を提供しています。 クリシュナ氏によると、3 月 9 日木曜日にはほとんどのクライアントが資金のことを心配していませんでしたが、金曜日までには誰もが資金のことをより真剣に考えるようになりました。 最大の問題は、これらの創業者の多くが二次的な銀行口座を持っておらず、代わりに SVB に大きく依存していたことだと彼は言いました。 それ以来、創業者は GIFT City の複数の銀行でドル口座を開設する必要がありました。デラウェアに対するインドの答え—グジャラート州では、非居住者およびオフショア事業体にオフショア口座を提供しています。 これは、SVB アカウントで資金にアクセスできるようになると、送金先のアカウントを持つことを意味します。
多くのスタートアップは、自分たちのビジネスを恐れていました。 クリシュナ氏によると、彼の顧客の 1 人は、すべての資金が SVB にあり、数週間以内に彼のインドの口座のお金がなくなるだろうと彼に言いました。 100人のスタッフを閉鎖して解雇する。 「創業者たちはそれについて非常に心配していました」とクリシュナは言います。
Tomar は、他の創業者たちと一緒に、生き残るために削減できるところを探し始めたと言います。 「良い状況ではなかった [in]. 極端なコスト削減のボタンを押すところだった」と彼女は言う。
彼女は今、何が展開するかを見るのを待っています。 米国政府は、米国の SVB の預金者は預金を保護し、再び資金にアクセスできるようになると述べていますが、国際電信送金がいつ再開されるかは明らかではありません。
しかし、銀行の破綻は、インドの多くの新興企業がリスクの計算方法を再考していることを意味し、米国とインドで銀行関係を多様化する必要があります。
「私はシリコンバレーに 23 年間勤務しており、浮き沈みや景気後退を目の当たりにしてきましたが、これほど大きくて影響力のある銀行が、前兆もなく、衰退の兆候もなく、2 日で閉鎖するのは前例のないことです。 」と、世界的なテクノロジー法律事務所である Inventus law の創設者でありマネージング パートナーである Anil Advani 氏は述べています。 「含めて誰も [the] SVB の最も上級管理職は、何らかのアイデアを持っていました。 実際、私の友人の何人かは私に言った [because] 株価が下がっていたので、彼らは先週の水曜日にさらに株を購入しようとしていました。」