SVB の崩壊がベンチャー キャピタルの新時代の到来を告げるかどうかを判断するのは時期尚早ですが、事例証拠、オフレコの議論、同僚とのチャットに基づくと、これまでのところ、私たちは通常どおりのビジネスに戻っているようです-収益スタートアップの資金調達が懸念されます。
科学的なサンプリングではありませんが、今週、何人かの投資家が Twitter で、まだアイデア段階にある創業者と話すことに興味を持っていることを示していることに気付きました。
私はホットテイクを共有するのをためらいますが、ここに 1 つ: 伝染が封じ込められているため、VC コミュニティは収益前のスタートアップに対して小額の小切手を書くことに満足していますが、シリーズ A 以上ですか? Más o menos.
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Silicon Valley Bank が破綻する前に、私は 7 つの VC に、彼らが現在支援に興味を持っているスタートアップ、どのようにアプローチすることを好むか、そして初めての創業者向けのヒントを共有できるかどうかについて尋ねました.
この不況が続く限り、この投資家 Q&A は毎月の TC+ コラムになります。 最近レイオフされた従業員で、独立を考えている場合、これまでに H-1B を取得した従業員、または初期段階の投資家とつながるのに役立つヒントやアドバイスを探している場合は、読んで共有してください。 .
今後のコラムへの掲載を希望する投資家の方は、件名に「ピッチの仕方」を記載して、[email protected] までメールをお送りください。
これらの質問に時間を割いて詳細に回答してくださった皆様、本当にありがとうございました。 ここには多くの戦術的なアドバイスがあり、今後もさらに多くのアドバイスが提供されます。
参加した人は次のとおりです。
- ブライアン・ブラッキーン、ジェネラルパートナー、Lightship Capital
- マーシャ・ブッチャー Day One Ventures の創設者兼ゼネラル パートナー
- レベッカ・リュドイル、マネージング ディレクター、Insight Partners
- クレリア・ウォーバーグ・ピーターズ、マネージング パートナー、Era Ventures
- ニック・アダムス、マネージング パートナー兼共同創設者、Differential Ventures
- リサ・ランバート、National Grid Partners の創設者兼社長
- エリザベス・イン、共同創設者兼ゼネラル パートナー、ハッスル ファンド
良い週末を、
ウォルター・トンプソン
編集マネージャー、TechCrunch+
@yourprotagonist
時代を変えるためのベスト プラクティス: 創業者は 2023 年に AI と ML をどのように活用すべきか
画像クレジット: ゲッティイメージズ
基本的なベスト プラクティスを促進する記事は多くありません。 「顧客の声に耳を傾ける」や「データ主導の意思決定を行う」などの提案は一般的すぎて、実行するのが困難です。
しかし、AI 主導のソリューションが検索結果を提供し、詩を作成し、オンデマンドでイラストを生成するようになった今、新興企業は、カスタマイズされたユーザー エクスペリエンスを作成するための計画を必要としていると、Verticurl の創設者兼 CEO である Ab Gaur 氏は述べています。
「過剰または役に立たない顧客データはコンテンツ パイプラインを詰まらせる可能性がありますが、適切な情報はハイパー パーソナライゼーションを大規模に推進できます」と彼は書いています。
ゼロベースの予算編成: 滑走路を拡張するための実績のあるフレームワーク
画像クレジット: ゲッティイメージズ
この環境では、すべての費用を有効に活用することが重要ですが、間違った場所で手を引きすぎると、組織全体の勢いが失われる可能性があります。
より多くのスタートアップが、単に上から少し削る代わりに、ゼロベースの予算編成に目を向けています。これは、創業者が予算期間ごとに振り出しに戻って「すべての項目が関連性があり、費用対効果が高いことを確認する」という積極的な戦術です。と FP&A アナリストの Healy Jones は書いています。
「最高の創業者は、スタートアップのバリュードライバーを機能させながら、戦略的に無駄を省くためのフレームワークを探しています。」
バイオテクノロジーの新興企業が市場の低迷を乗り切るための 5 つの戦略
画像クレジット: ゲッティイメージズ
バイオテクノロジー企業のスピンアップは大規模な事業です。 SaaS のスタートアップと比較すると、チームを構築し、研究資金を獲得し、規制遵守を確保するために必要な投資は驚異的なものになる可能性があります。
「初期段階のライフ サイエンス企業を専門とするベンチャー キャピタリスト」である James Coates 博士は、最近のバイオテクノロジーの創業者は、投資家ネットワークを超えて追加の資金を見つける必要があると述べています。
彼の最新の TC+ 投稿で、彼は「あなたのバイオテクノロジー スタートアップが冷却する資金調達環境を乗り切るのに役立つ」5 つのアクション アイテムを共有しています。
ピッチ資料のティアダウン: StudentFinance の 4,100 万ドルのシリーズ A 資料
画像クレジット: 学生金融
先月、欧州のフィンテック スタートアップ StudentFinance が 4,100 万ドルのシリーズ A を獲得し、インカム シェア アグリーメント (ISA) を通じて教育資金を提供するサービスを拡大したことを報告しました。
今週、Haje Jan Kamps は同社のシリーズ A デッキをレビューし、「機密性の高い収益、コスト、ユニット エコノミクス スライド」の編集を差し引いた。
- カバー
- ミッション
- 機会
- 問題
- 解決
- 価値提案パート 1
- 価値提案パート 2
- 事業の型
- テクノロジー
- 指標
- ロードマップ（「拡大」と表記）
- 地理的拡大（「拡大」と表記）
- 成長の歴史と軌跡（「拡大」と表記）
- チーム
- コンタクト
親愛なるソフィー: どうすれば創設者として米国に戻ることができますか?
画像クレジット: ブライス・ダービン/TechCrunch
親愛なるソフィーへ
私は L-1B で 1 年間米国に住み、働いた後、2.5 年間 H-1B に切り替えた後、インド (私は市民権を持っています) に戻り、スタートアップを設立しました。
今度は米国に戻り、スタートアップの資金を調達したいと考えています。 創業者として米国に戻るにはどのような選択肢がありますか?
— 動きの速い創業者
「信頼を獲得するのは難しい」: SVB の閉鎖は黒人の創業者に不釣り合いな影響を与える可能性がある
画像クレジット: ブライス・ダービン
シリコンバレー銀行の連邦政府による買収は、以前の顧客が彼らの資金にアクセスできることを意味しますが、一部のブラックテック創業者は、その閉鎖が彼らの困難をさらに急にすることを懸念しています.
SVB のスタートアップに焦点を当てたアプローチは、銀行サービスへの障壁を低くしたため、多くの黒人の創業者に人気の選択肢でした、と Dominic-Madori Davis は報告しています。
ライトシップ・キャピタルの共同創業者であるブライアン・ブラッキーン氏は、「シリコンバレー銀行は、ブラックファンドへの投資を含め、限界に挑戦し、何ができるかを確認することを望んでいた」と語った. 「他の銀行からのコミットメントは見られません。」