このニュースを見逃すことは許されます。 先週の金曜日の Amazon 買収ニュースの話題の中で、私は自分でそれを見ていないことに完全に対処します (うなずきにうなずきます ロボットレポート それを指摘するため）。 その日の後半、その中で 四半期決算報告で、iRobot は 140 人を削減する計画を発表しました。これは、世界の従業員の約 10% に相当します。
ファイリングからの完全なメモは次のとおりです。
コスト構造を短期的な収益とよりよく一致させるために、iRobot は事業の再構築を開始する過程にあり、2022 年には約 500 万ドルから 1,000 万ドル、約 3,000 万ドルから 4,000 ドルの純節約が見込まれています。再編の一環として、同社は特定の非中核エンジニアリング機能を低コスト地域にシフトし、共同設計製造 (JDM) パートナーをますます活用するための行動を加速しています。 グローバルおよび地域の商業およびマーケティング リソースのバランスを改善し、効率を高めて規模の経済を達成しながら、市場投入計画をサポートします。 ビジネスの現在のニーズを最大限にサポートするために、他の運用領域を再調整します。 また、グローバルな施設のフットプリントを削減します。 この措置により、2022 年 7 月 2 日の時点で会社の従業員の 10% に相当する約 140 人の従業員が純削減されると予想されます。
この最新のラウンドは、同社がパンデミックの最初に解雇した人数の 2 倍であり、2020 年 4 月に 70 人の従業員を削減しました。当時、同社は、待望の芝刈りロボット Terra の遅れを発表しました。これはまだ表面化していない製品です。 . CEOのColin Angleは、同社がルンバを超えて有意義な製品の多様化を提供しようとしているため、製品が間もなく登場することを強く示唆しました.
TechCrunch に提供された声明の中で、同社はレイオフ/リストラが最近の Amazon ニュースの直接の結果ではないことをすぐに指摘し、次のように述べています。 iRobot の従業員削減の決定に Amazon は関与しておらず、両社は引き続き独立して運営されています。」
しかし、少なくとも同社は、Amazon の消費者向けサービスに組み込まれる計画よりも先に、アヒルを一列に並べようと取り組んでいるようです。 第 2 四半期では、同社は 39% が EMEA、29% が米国、18% が米国に直面していることがわかった。 日本、消費者が家で過ごす時間が増えたことで、ルンバの売上が大幅に伸びた昨年の同じ時期とは対照的です。 決算報告書の中で、iRobot はこの削減が「製品ロードマップを実行し、すべての主要チャネルで在庫レベルを最適化し、DTC 販売を拡大し、2023 年に収益性の高い成長に向けてビジネスを位置付ける」のに役立つと説明しています。
今年レイオフを経験したのは同社だけではない。 実際、いくつかの深刻な経済的逆風の中で、それらは急速に例外ではなく規則になりつつあります。 確かに、Amazon のような巨人に買収されることは、あなたの会社が突然、その背後にある深刻な財政力を持つことを保証する手っ取り早い方法です。 予想される買収のクロージングが近づくにつれて、ブランドがその企業の傘の下でどのように見えるかを正確に把握する必要があります. 未解決の問題の 1 つは、Amazon が iRobot のポートフォリオを拡大するための既存の計画にどれだけ投資する予定かということです。