Peloton は値上げ、従業員の解雇、店舗の閉鎖に向けて準備を進めています


Peloton の CEO である Barry McCarthy は、同社が 2,800 人の従業員を解雇したため、2 月に指揮を執ったとき、彼の仕事を奪われました。 約 6 か月後、マッカーシーは従業員にメモを送り、3 回目の一時解雇でさらに 784 人の雇用を削減する計画があることを警告しました。 ブルームバーグ. Peloton はまた、2023 年から小売店のショールームを閉鎖する一方で、Bike Plus と Tread の価格を引き上げます。

ペロトンのスポークスパーソンであるベン・ボイドは、声明でこのニュースを確認しました ザ・バージ、書き込み:

「ペロトンは今日、当社の変革戦略をさらに前進させるためにいくつかのステップを踏み、最大のグローバルなコネクテッド フィットネス企業として長期的な成功を収めるための会社の位置付けを改善しました。 私たちが行った動きには、より戦略的な価格設定の実装が含まれます。 北米のファイナル マイル ディストリビューション ネットワークの廃止とサードパーティ ロジスティクス (3PL) パートナーシップの拡大。 北米メンバーサポートチームの削減。 そして、北米の小売フットプリントを大幅に削減するという私たちの意図のシグナル。 残念ながら、これらの労働力のシフトにより、784 人の従業員が会社を離れることになります。 チームメンバーに影響を与える私たちの決定は軽視されませんが、これらの動きにより、Peloton はグローバルなコネクテッド フィットネス カテゴリを定義し、リードし続けるため、より効率的で、費用対効果が高く、機敏になることができます。」

人員削減と小売ショールームの閉鎖計画は、悲惨な年に続くペロトンの厳格なリストラ計画の延長です。 先月、Peloton は社内製造を削減する動きの一環として、台湾で約 600 人を削減しました。 2 月には、オハイオ州に 4 億ドルを投じて工場を建設する計画を打ち切ることも発表しました。 一方、McCarthy 氏は、同社はデリバリー チームとカスタマー サポート チームの人員を削減しているが、ソフトウェア エンジニアリング チームの役割を積極的に探していると述べた。 McCarthy 氏はまた、ペロトンの e コマース プレゼンスを拡大する計画を、同社が来年から小売店舗を縮小する理由として挙げました。

今日のニュースは、5 月の Peloton の第 3 四半期の決算で予告されていました。 当時、マッカーシーは、サードパーティの小売業者とのパートナーシップを模索し、自転車とトレッドミルのホワイトグローブ配送の必要性を排除するというアイデアも浮かびました.

ペロトン トレッドを走る女性

Peloton Tread は当初、同社のより手頃な価格のトレッドミルとなる予定でした。 今では 800 ドル高くなり、3,495 ドルになります。
Amelia Holowaty Krales / The Vergeによる写真

ただし、消費者は、計画された値上げによって最も直接的な影響を受けるでしょう。 過剰在庫に対処するため、ペロトンは 4 月にオリジナルのバイク、バイク プラス、トレッドの価格をそれぞれ 1,445 ドル、1,995 ドル、2,695 ドルに引き下げました。 現在、バイク プラスは元の価格の 2,495 ドルに戻りますが、トレッドの価格は 800 ドル値上げされて 3,495 ドルになります。 これは、トレッドの最初の発売価格である 2,495 ドルよりも高くなっています (後で発表されました)。 2,845ドルに増加)。 Tread は当初、Peloton の 2 つのトレッドミルのうち、より「手頃な価格」のものとして構想されていました。 しかし、トレッド プラスはその後リコールされ、いくつかの怪我を引き起こし、ある例では幼い子供が死亡した後、中止されました. ただし、オリジナルのバイクと最近発売されたペロトン ガイドの価格は変更されません。

McCarthy はメモの中で、値上げは戦略の突然の逆転であることを認めた. その理由は、マッカーシー氏によると、同社は在庫とサプライ チェーンの問題の管理に成功しているからです。 また、7 億 5000 万ドルの銀行融資も確保しており、値上げは Bike Plus と Tread の「プレミアム」イメージを高めることを目的としています。

レイオフと値上げは、ペロトンのキャッシュ フローを回復するための継続的な取り組みの一環でもあります。 で 株主レター 前四半期、マッカーシーは、ペロトンの苦境により、そのニーズに対して「資本が不足」しており、同社はバランスシートを強化する必要があると述べた. 「ペロトンがキャッシュフローをプラスにするには、これらの変更が不可欠です」とマッカーシーはメモに書いています。 「現金は酸素です。 酸素は命です。 キャッシュフローベースで自立しなければなりません。」

ペロトンガイドのサイドアングル

ガイドは同じ価格のままです。
ビクトリア・ソング/ザ・バージによる写真

メモによると、今日の措置で節約されたお金は、マーケティングだけでなく、さらなる研究開発にも使われます。 これは、マッカーシーが前四半期に提案した計画と一致しています。 たとえば、当時彼は、Peloton がスタンドアロン アプリのサブスクリプションのマーケティングにほとんどお金を使っていなかったことを明らかにしました。 それ以来、同社はそれを修正しました スタンドアロン アプリを宣伝する広告 バフで運動する俳優のクリストファー・メローニをフィーチャー。 生意気な (文字通りの) 広告はさておき、マッカーシーはペロトンを「あの自転車会社」ではなく、コネクテッド フィットネス ブランドとして再構成することに固執してきました。 これには、これまでのところ、同社のサブスクリプション モデルを微調整してアプリ ストアを構築するという提案された計画が含まれています。 McCarthy’s は、同社の自転車をリースするための最近のパイロット プログラムも実施しました。

McCarthy 氏は、Peloton の見通しについて強気のメモを締めくくった — しかし、彼の最初の 6 か月間、投資家は Peloton のリストラ計画にあまり納得していないようだった。 Peloton の株価は、過去 1 年間で約 90% 急落しました。 とはいえ、投資家は今日のニュースに反応しているようでした。 株価は8.2%上昇. 今月後半、Peloton は第 4 四半期の収益を発表する予定であり、McCarthy のリストラ戦略がどのように進んだかをより明確に示す可能性があります。

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