すべてのVC企業内で起こっている議論


プリカーサーのチャールズ・ハドソン 慎重になりたいが、慎重になりすぎないように。 このベンチャーキャピタリストは先月 AI カンファブに参加していましたが、現在の誇大広告サイクルの中でまだ新たな AI 投資を行っていません。

彼は、これまでにセクターの変曲点を目の当たりにし、大量の資本、新たな創業者、そして時にはスピーディーでFOMO主導の取引をもたらしてきた多くの投資家の一人だ。 歴史的に見て、ハドソンは欠席することを気にしなかった。 「例えば、暗号通貨に関しては、ほぼゼロでも大丈夫でした」と彼は言いました。 「AI の答えがゼロであってもいいとは思いません。 問題はどこで、どのようにして行うかだ。」

「ChatGPT for X」企業は確かに興味深いが、ハドソン氏は、それらは既存のさまざまな企業をつなぎ合わせた「ラッパー」企業にすぎないため、今のところ興味はないと述べた。 「後悔するかも知れませんが、私の想像力では答えが得られなかった、と言いたいと思います。」 同氏は、ある創業者が最近エキサイティングな製品を自分に売り込んだが、他の人が同じツールを構築するのにどのくらい時間がかかるかと尋ねると、その起業家は「2週間」と答えたと語った。

ハドソン氏の暗号通貨への関心は、現在あらゆるゼネラリスト企業の内部で起こっていることを反映している。VCは純新規スタートアップを支援しているのか、それとも既存のポートフォリオを、一見魔法のように見えるピボットを通じて、あるいは低空飛行に対する共通の愛情と検証を通じてAIに導かせているのか。この分野の AI 企業は?

たとえば、ジェイソン・レムキン氏は、純粋なAIのスタートアップにはまだ投資していないと述べています。 「急いでいるのかどうかは分からないが、間違っている可能性もある」と彼は言った。 投資家のポートフォリオ企業のほとんどは、自社のビジネスに AI コンポーネントを追加しています。 次に、Sapphire の Cathy Guo 氏は、後期段階のスタートアップに投資しており、投資の意思決定に時間をかけて取り組んでいます。 最近の会話の中で、彼女は大規模な製品を発売する大企業と、AIを統合して差別化を図る新興企業の間の「軍拡競争」について説明しました。

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