すべてを理解する | テッククランチ

まず第一に 重要: 先週の湾への旅行のおかげで、私はついに 2024 年のデルタ シルバー メダリオンを獲得しました。 皆さんのほとんどと同じように、私もロックダウン期間中にひどい放浪癖に悩まされ、ツアーに戻るのが待ちきれませんでした。 突然、パンデミック前の仕事レベルの移動に戻ってしまったのですが、これは大きな衝撃であると同時に、システムにとっても完全なショックです。

日曜日にはJFK空港に戻り、初めてのデトロイト旅行に出発します。 私はモータウン博物館、デトロイト美術館、タイガースの試合に行く時間が取れる一週間を夢見ていますが、Automate での自由時間はほとんどないと予想しています。 2 か月前、ProMat は私と Actuator にとって非常に大成功を収めたので、これは簡単なことのように思えました。

私には自分のショーを計画する時間がほとんどありませんでしたが、良いショーが世界の特定の地域への優れた短期集中コースとしてどのように役立つかを理解するようになりました。 私はロボット業界についてかなりの知識を持って ProMat に入社し、クライアント側からの洞察を得ることができました。主にスタートアップや投資家向けに話す内容では、必ずしも余裕があるとは限りません。

先週号では最初に 2 件の独占インタビューが掲載されていたため、サウス ベイで何をしていたかについて話す時間があまりありませんでした。 前の週は Google に重点が置かれていたことを考えると、これはおそらく最良の結果でした。 今週号でもその一部をご紹介しますので、束の間の休息を楽しんでいただければ幸いです。 それが長続きしないことは誰もが知っていました。

平日は Google 以外の時間も確保しました。 木曜日、私は気の滅入るほど閑散としたオークランド・コロシアムでのA’sの試合に数人の旧友たちと合流し（フィッシャーがチームを売却）、週末の一部をテクノロジーから離れてサンタクルーズで過ごした。 テクノロジーはすべて良いものですが、時には座って海を見つめ、新しいゼルダのゲームをプレイするための短いタイムアウトを挟んで、自分の人生の選択を注意深く再考する必要がある場合もあります。

サウスベイでも3回会議に参加しました。 1 つ目は、マウンテン ビューのダウンタウンにある InOrbit の店頭への旅行でした。 このスタートアップは、元 Willow Garage スタッフによって設立されたベイエリアにある無数のスタートアップのうちの 1 つです。 これは、パンデミック中に歩行者専用の歩道に変えられた主要な大通りであるカストロ通りでの、現実世界のバイラル広告の賢いちょっとしたものです。 外から見ると、ロボットが通りに溢れていることを除けば、このスペースはその地域でよく見かける標準的な店舗のように見えます。

2月にトヨタ研究所のキャンパス訪問で街を訪れた際に、その前を通り過ぎたことがあった。 皆さんと同じように、中で何が起こっているのかと思いましたが、夜も遅く、店は閉まっていたので、食べる場所を必死に探していました。 私が最初に疑ったのは、STEM 教育のセンターのようなものではないかということでした。 その方向性を示す、子供向けの文脈の手がかりがたくさんありました。

実はこのすべてが、クラウド ロボティクス管理プラットフォームの 1 つの大きな広告です。 「店舗」は実際には産業用ロボットが動き回る倉庫のような空間です。 同社には商品を並べた棚がたくさんあり、誰かが同社のSquareショップからオンラインで商品を購入すると、ロボットが商品を取りに向かう。 その間、InOrbit のインターフェイスのビジュアルと、システムが相互運用性をどのように処理するかについての適切なアイデアが得られます。この場合、異なるメーカーのいくつかの異なるロボットが狭いスペースに共存しています。

共同創設者兼 CEO のフロリアン・ペストーニ氏は次のように述べています。

私たちはここでロボット工学コミュニティの多くが参加するイベントを開催しました。 それは招待者のみでしたが、ここはダウンタウンなので、人々がその活動を見て、参加したいと思ったので、私たちは交代でバウンス役を務めました。 ある時点で、人の一人が入ろうとしたので、「申し訳ありませんが、プライベートなイベントです」という感じでした。 彼は私たちが何をしているのかと尋ねます。 私たちがロボットをオーケストレーションしていると彼に話すと、彼は「ああ、私は NASA エイムズで働いていて、ロボット工学者だ」と言いました。 私の主張は、門破壊者でさえロボット工学者であるということです。

その後、私はサンマテオにある 450,000 平方フィートの PlayStation キャンパスに北へ向かい、Sony Innovation Fund の米国マネージング ディレクター、オースティン ノローニャ氏に会いました。 同社はアジリティ分野の主要投資家だったが、数回前のCESでデジットがフォードとの取引を宣伝するために巡回して以来、私は向こうの誰とも話をしたことがなかったが、ロボットが倉庫にピボットしたおかげで現在は暗礁に乗り上げているように見える。セクタ。

このファンドはまた、チューリッヒ工科大学からスピンアウトした Rapyuta Robotics にも投資しており、同社は InOrbit と同様にクラウド ロボティクス管理ソリューションを構築しています。 また、子供用ロボット「モクシー」を開発したエンボディド社や、飲料キオスクシステム「ドリンクボット」を製造するボトリスタ社も支援した。

企業ベンチャーの視点は常に興味深いものです。 私たちはアジリティ投資家仲間である Amazon の産業イノベーション基金について少し話しました。Amazon の産業イノベーション基金は、いつか自社のワークフローに組み込むことができるソリューションを効果的に発掘していると考えられています。 買収も検討の対象になっているようだが、同社はそれについてあまり積極的ではなかった。

では、これらすべてにおいてソニーは何を得る必要があるのでしょうか? ノローニャあたり:

私たちが現在もたらしている資本に加えて、初期段階および後期段階でも、私たち全員が社内でソニーのエコシステムに深く関わっているため、すべての BU が非常によく連携しています。 私たちは、これらの事業部門が多忙であっても、信頼性と支援力を持っています。 関心を持ち、準備ができているポートフォリオ企業を BU に迎え入れ、支援します。製造業かもしれません。 フィンテック側では、Arkose Labs という認証の会社があります。 PlayStation がそれらを採用したことは、同社にとって非常に大きなことです。

私は金曜日の午前中のかなりの時間をFigureのサニーベール本社で過ごした。 オフィスパークの中に佇む、何の変哲もないオフィスビル。 遵守が必要なさまざまな条例のため、まだ外には標識がありません。 中には倉庫のように作られた大きなロボットケージがあります。 このエリアはこれまでのところ未使用のままだ。その主な理由は、同社が今週土曜日に創立1周年を迎えたばかりだからだ。

これを記念して、この若いスタートアップは、それまでにフィギュア 01 の人型ロボットを立ち上げて歩行させることを推進している。 私が書いたからという理由だけでなく、全文をチェックすることをお勧めします (ほとんどがその通りですが、完全ではありません)。 同社は、注目を集めているものの、ほとんど実績が証明されていない分野に属する、魅力的で野心的な企業です。

「私たちはこれを大きな試合に向けて構築したいと思っています」と創設者のブレット・アドコックは私に語った。 「今後20年、30年。 それはここから始まり、世界で基本的なことを行い、そこから無線のソフトウェア更新を通じてさらに多くのことを行うことになります。 それで、トラックに積み込むことができます。 棚にパレットを積んで補充したり、床を掃除したりするかもしれません。 その後、最終的には製造業から小売業に至ることができ、時間が経つにつれて、おそらく 15 年後には高齢者の世話をしたり、重要なことを行うことができるようになります。」

主な競合他社の 1 つである Sanctuary AI は今週、独自の人型ロボットを発表しました。 身長5フィート7インチ、体重155ポンドのフェニックスは、55ポンドを持ち上げることができます。 前世代に続き、実際のパイロットを行う予定です。

「私たちはフェニックスを、これまでに作られた中で最もセンサーが豊富で身体能力が高いヒューマノイドとして設計し、急速に成長するカーボンの知能が可能な限り幅広い作業タスクを実行できるように設計しました」と、共同創設者兼最高経営責任者（CEO）のジョーディ・ローズ氏は準備した声明で述べた。 「私たちは、汎用ロボットが車と同じくらい普及し、必要な作業を行うのに十分な人材がいない場合に、人々がその作業を行うのを助ける未来を見ています。」

冒頭で触れた Google のことに関して言えば、Alphabet X の卒業生、Flowstate を立ち上げたばかりの Intrinsic にとって、今週は重要な週でした。 このプラットフォームは、ロボット技術者以外がワークフローを構築し、システム上で反復処理できるように設計されています。

「私たちの最初の製品はソリューション ビルダーです」と CEO のウェンディ タン ホワイトは私に言いました。 「Intrinsic Flowstate を使用すると、設計、構築、デプロイが可能になるということです。 私たちは、世界では利用可能なスキルがまだ初期段階にあることを十分に認識しています。 これらは、私たちが提供するこのワークフローにまとめることができます。 私たちも許可するつもりです [third-party] スキルも使えるようになる。 私たちは、より広範なエコシステムが関与し始めることを望んでいます。 Alphabet 出身の利点の 1 つは、機械学習や深層強化学習が必要なビジョンやフォース フィードバックなど、より高度なスキルを身につけることができることです。 私たちはそれらのスキルのいくつかを作成することもできました。 Flowstate で見つかるのは、ソリューション ビルダーそのものだけではなく、スキルのライブラリでもありますが、その中には現在存在していないか、アクセスするのが簡単ではないものもあります。」

また、同社が人員削減やリストラによってどのような影響を受けたか、また比較的最近買収した Open Robotics がこれらすべてにどのように関与しているかについても少し詳しく説明します。

Open Robotics CEOで現在Open Roboticsのディレクターを務めるBrian Gerkey氏は、「私たちがこの買収で成し遂げたことは、OSRF（Open Source Robotics Foundation）の下で働いていたコアエンジニアリングチームが現在はIntrinsicで働いているということです」と語る。本質的に。 「Intrinsic はおそらく、ROS エコシステム内の最も重要なプレーヤーの 1 つであると考えるべきですが、実際には ROS エコシステム内の 1 つのプレーヤーにすぎません。 私たちはたまたま多くのエンジニアを雇用しており、彼らが開発し、ROS コミュニティに貢献できるようサポートすることに尽力してきました。」

企業改革といえば、アマゾンの消費者向けロボット部門では状況が少し楽観的にならなくなってきている。 同社のiRobot買収提案はあらゆる規制当局の精査により保留されたままであるが、家電製品担当副社長のケン・ワシントン氏はこう述べた。 私たちが話している間、彼は最後の日を迎えています、「外部の機会を追求する」ために去りました。

私はフォードの元CTOと何年にもわたって何度か会ってきました。 彼は消費者向けロボット全般、特に Astro の熱心な擁護者です。 このニュースは、同社がR2-D2のような現在通信を行っているシステムの会話スキルを強化する生成AI機能を備えたロボットのアップグレードを検討しているとの報道の後に届いた。

ワシントンは、昨年のRe:Marsでの会話の中で次のように述べました。

私たちは、ロボット工学において今後 5 ～ 10 年で何が真実になるかを真剣に考えていました。 どの家庭にもロボットが登場するようになるでしょうか？ 私たちはそう思ったので、それに取り組むことにしました。 これまで誰もそれを成功させた人はいませんでした。 人々は試してきましたが、適切な価格帯や適切な機能を実現できませんでした。そこで、経済性と機能性を適切にするには多くの工夫が必要であることを私たちは認識していました。 Alexa との統合は自然なこととして実現しました。

一方、アマゾンは、この小型ロボットに引き続き注力すると主張している。

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