多くの人は、温かいカップ・オ・ジョー、または今は 6 月なので、おそらくトールの冷たいビールなしでは 1 日を始めることができません。 コーヒー愛好家も洗練された好みを持っており、共感できるブランドを好みます。
入力 チェンバレンコーヒーYouTuberが2019年に起業した会社です。 エマ・チェンバレンは 1,200 万人以上のチャンネル登録者を持ち、自分の人生や旅行に関する動画を作成しています。 チェンバレンは、ラテンアメリカのコーヒー農業コミュニティを支援する Food4Farmers を通じて持続可能な方法で調達された、カリフォルニアで焙煎された高品質のオーガニック コーヒーを販売しています。
同社は、コーヒー消費者に何か違うものを提供しようとしている数あるスタートアップ企業のひとつだ。 たとえば、Fellow や Blank Street はそれに独自のアレンジを加えています。 有名なコーヒーブランドがたくさん。
本日、チェンバレンコーヒーは、コールドブリューラテのラインアップでインスタントドリンク分野に参入し、スプラウツとウォルマートに全国小売店としての存在感を加えると発表した。
同社の最高経営責任者（CEO）クリストファー・ギャラント氏は、エマ・チェンバレンは長年コーヒー愛好家であり、彼女のビデオにはコーヒーを飲みながらコーヒーについて語る姿がよく映っていると説明した。 自分のブランドを作りたいと考え、焙煎業者を見つけ、シングルサーブのコーヒーを発売しました。
「それが猛烈な勢いで始まったので、彼女は飲料やブランディングの分野で働いていた人たちを連れてきて、そのシングルサーブ製品から2020年に再発売された完全な製品スイートに作り上げるのを手伝ってくれました」とギャラント氏はTechCrunchに語った。
コーヒー製品には、水出しシングル、インスタント スティック、コーヒー ポッド、「ファンシー マウス エスプレッソ」、「ソーシャル ドッグ」、「スイート オッター ケーキ バッター」、「ブリージー バタフライ」などの楽しい名前の挽いた豆や全豆のオプションがあります。 抹茶やチャイなどもあります。
「私たちは、すでにドリンクであろうと、ラテであろうと、あるいは使い切りであろうと、水出しビールに使用できる優れた製品を確実に作ることに重点を置いています」とギャラント氏は語った。 「そして、Z世代の最も強力な声の1人であるエマがいます。彼女の創造的な才能を活用して、彼女の消費者集団に語りかけるブランドを作成するのに役立ちます。」 コーヒーの通路を歩いて見てみると、とても「茶色」の通路です。 私たちは明るい色、楽しいキャラクター、そしてブランドに対する既存のものとは大きく異なるアプローチを採用してきました。」
これまで、Chamberlain Coffee のビジネスの多くは、同社の Web サイトと Amazon を通じて消費者に直接販売されていました。 しかし、小売業への移行により、儀式的なショッピング旅行中にさらに多くの顧客にリーチできるとギャラント氏は述べた。
スプラウツは過去1年間、チェンバレンコーヒーの乾物品ラインを扱っており、今後はウォルマートの4,000店舗に並ぶことになる、とギャラント氏は語った。 また、現時点では未発表だが、「今年さらに多くの小売店」でも発売される予定だ。
一方、どちらの新たな動きも、4月に終了した700万ドルのベンチャーキャピタルの新たなラウンドによって後押しされている。 これは、2022年8月の700万ドルのシリーズAに続くものです。同社は現在、総額2,000万ドル近くを調達しています。
ブレイザー・キャピタルとユナイテッド・タレント・エージェンシーは、既存の投資家であるボリション・キャピタル、エレクトリック・フィール・ベンチャーズ、およびPLTFRM創設者ノア・ブレーメンも参加した投資ラウンドにエマ・チェンバレンに加わりました。
すぐに飲めるラインを作るのは簡単ではありませんでした。 新しいサプライチェーンと下流の流通チームの両方を構築する必要がある大きな課題だったとギャラント氏は語った。
「私たちのチームは素晴らしく、通常はプロセスに少なくとも1年半かかるところを8か月でやり遂げました。」と彼は言いました。
ギャラント氏は、チェンバレンコーヒーがサービスを提供した顧客数についての詳細には触れなかったが、過去1年間で同社のサブスクリプションビジネスがオンライン収益の重要な部分を占めるようになったと述べた。 同社は今年、収益を倍増させる計画も立てている。
新たな投資はその戦略に影響を及ぼします。 ギャラントは、この資金を新製品の革新、サプライチェーンを追加するためのマーケティングと採用、新しい事業分野をサポートするためのマーケティングと販売に充当する予定です。
「私たちは消費者に愛される新しいエキサイティングな製品を考案し続け、小売業にさらに深く進出していきたいと考えています」とギャラント氏は語った。 「私たちは、国内および従来の食料品店に重点を置いています。 そこから、ドラッグストアや非伝統的な小売店など、次のステップを考えています。 地理的な拡大も検討しています。 私たちはヨーロッパで良い足場を築いています。」