サティア・ナデラ: GPT 2.5 から 3 に移行すると、誰もがこれらの新しい機能に気づき始めました。 スケーリング効果が現れ始めました。 コーディングだけを訓練したわけではありませんが、コーディングが非常に上手になりました。 そのとき私は信者になりました。 「うわー、これは本当に進んでいる」と思いました。
あなたを全力で取り組むきっかけとなった、たった一度のひらめきの瞬間はありましたか？
そのコーディング能力が私たちの Copilot の作成につながりました。 しかし、2022 年の夏に、現在 GPT-4 と呼ばれているものを初めて見たときは、衝撃的な経験でした。 私がいつも参考にしているクエリが 1 つあります。 機械翻訳は長い間私たちに使われており、多くの優れたベンチマークを達成してきましたが、詩の深い意味を捉える繊細さはありません。 インドのハイデラバードで育った私は、ペルシャ語の詩、特にウルドゥー語に翻訳され、その後英語に翻訳されたルーミーの作品を読めるようになることを夢見ていました。 GPT-4はそれを一発でやってのけた。 それは単なる機械翻訳ではなく、2 つの言語の境界を越えて詩の主権を維持するものでした。 それはとても素晴らしいことです。
Microsoft は何十年にもわたって AI に投資してきました。独自の大規模な言語モデルはありませんでしたか? なぜ OpenAI が必要だったのでしょうか?
私たちは、Bing 内にあり Azure で提供されている Turing と呼ばれるモデルなど、独自の取り組みを行ってきました。 しかし、OpenAI も私たちと同じことを目指していると感じました。 したがって、5 つの異なる基礎モデルをトレーニングしようとする代わりに、プラットフォーム効果の基礎となる 1 つの基礎が必要でした。 そこで私たちは提携しました。 彼らは私たちに賭け、私たちも彼らに賭けました。 彼らは基礎モデルを作成し、私たちは責任ある AI や AI の安全性に関するツールなど、それらを中心に多くの作業を行っています。 結局のところ、私たちは 2 つの独立した企業であり、複数のチームがただランダムに行動するのではなく、規律を持って 1 つの目標を追求するために深く提携しています。 私たちは「これを追求して、本当に世界の想像力を魅了するものを 1 つ作りましょう」と言いました。
OpenAIを購入しようとしましたか?
私はマイクロソフトで、さまざまな興味深い方法でパートナーとやり取りしながら育ってきました。 かつて、私たちは SAP と緊密に提携して SQL Server を構築しました。 したがって、この種のことは私にとって異質ではありません。 違うのは、OpenAI が興味深い構造を持っていることです。 それは非営利です。
通常、これは取引を不可能にするもののように思われますが、どういうわけかあなたと OpenAI は複雑な回避策を考え出しました。
彼らは営利団体を設立しましたが、私たちは「それで大丈夫です」と言いました。 私たちは良好な商業パートナーシップを築いています。 ここには長期的に安定した取引があると感じました。
どうやら、Microsoft と同様に OpenAI もあなたの取引から利益を得るように設定されているようですが、コラボレーションによって蓄積できる利益には上限があります。 そこに到達すると、シンデレラの馬車がカボチャに変わるようなものです。OpenAI は純粋な非営利団体になります。 その場合、パートナーシップはどうなりますか? OpenAI は「私たちは完全に非営利であり、商業運営には参加したくない」と言えるでしょうか?