サステナビリティ報告への資金提供を増やす: スウェーデンの 世界の好意は、サプライ チェーンの透明性をサポートし、組織の ESG (環境、社会、ガバナンス) レポートのニーズに応えるデジタル インフラストラクチャの構築に焦点を当てた先駆的なプラットフォームであり、シリーズ A の資金調達で 1,020 万ユーロを獲得し、成長ガスに足を踏み入れました。
シリーズ A は、北欧の法人銀行 SEB の一部である SEB Private Equity が主導し、既存の投資家である Brightly Ventures と Spintop Ventures も参加しました。 この調達により、Worldfavor のこれまでの調達総額は 1,340 万ユーロになります。
過去5年以上にわたり、倫理的および環境問題に対する消費者の圧力（「グリーンウォッシング」への不満は言うまでもありません）が勢いを増し、注目が高まっているため、サプライチェーンの透明性と持続可能性を報告する新興企業の数が増えています。政策立案者からの厳格な報告要件。 ヨーロッパのグリーンディール、これにより、ブロックは2050年までに「気候中立」になることを目指しています。
Worldfavor の共同創設者兼 CEO である Andreas Liljendahl は、ますます包括的で絡み合った報告要件に対応するための豊富なコラボレーションとスタートアップの機会の未来を想定して、サステナビリティ報告プレーヤーの肥厚化を歓迎すると述べています。
「フィールドにますます多くのプレーヤーがいることに非常に満足しています。 大きな問題があるため、非常に多くのプレイヤーが参入する余地がまだあります。この分野にはさまざまなニーズがあります」と彼は TechCrunch に語った。 「さまざまな分野などでさまざまなニーズがあります。
「時間の経過とともに、エコシステム内のプレーヤーが現在よりも協力するエコシステムが見られると思います。」
今のところ、Worldfavor のポジショニングは、特定の業界や製品に対応するために出現する、より専門的なレポート/透明性ツールのいくつかに対して、より広範なプラットフォームのプレイのように見えます. 「私たちは強く信じています [being a] 業界横断 [tool] — 1 つの企業が複数のアクターに情報を共有しやすくし、現在抱えている報告疲れを軽減するためです」と彼は確認し、次のように述べています。
「これは一種のネットワークの問題です。なぜなら、企業はこれまで以上に相互に接続されており、企業間の情報があまりないためです…たとえば、ワインの輸入業者で、製品の排出量を理解する必要がある場合生産者に尋ねる必要があり、生産者はさまざまな層の農場を理解する必要があります。」チェーン。
2016 年に設立されたスタートアップ企業によると、そのネットワークは 130 か国以上の 25,000 を超える組織によって使用され、情報にアクセスして共有し、CO2 排出削減や人権問題への対応などの ESG 目標に関連する意思決定をサポートしています。
Liljendahl 氏によると、顧客は主に 3 つのバケットに分類されます。サプライ チェーンの持続可能性に重点を置いた調達組織。 投資家およびプライベート エクイティ会社は、ポートフォリオおよび/または潜在的な投資について持続可能性のデュー デリジェンスを行う必要があります。 また、グループ全体の ESG の軌跡を理解できるように、自社の子会社をまとめるための報告が必要な大企業。
Worldfavor のネットワークを軌道に乗せるためには、十分な量のプロバイダー データをそこに流入させて、勢いを増すことができる種類のユーティリティを作成する必要がありました。成長し、参加を深めるために。
政策立案者の持続可能性への関心の高まりも、近い将来の需要を後押しするように見えます。
Worldfavor の創設チーム: 左から右へ: Pär Gustafsson (CTO)、Andreas Liljendahl (CEO)、Frida Emilsson (COO)、Lars Peter Eriksson (VP Product); 画像クレジット: Worldfavor
Liljendahl 氏によると、チームは「鶏が先か卵が先か」というスタートアップの問題に取り組み、大規模なエンティティを参加させることに焦点を当て、これらの企業の自社のサプライ チェーンに対する影響力を利用して、サプライヤーのトランシェにサインアップしてデータの報告を開始するよう促しました。
しかし彼は、プロバイダーがプラグインするインセンティブが高まっていると主張しています。そうすることで、定量化できるサプライヤーを探している Worldfavor のデータアクセサーのネットワークへの可視性を高めることができるからです。 言い換えれば、レポートプラットフォームを介してすでにデータにアクセスできることは、競争上の優位性を構成する可能性があります. 「プロバイダーは、プラットフォーム上で 1 人または多数の利害関係者と情報を共有することの価値を得ることができます。彼らが現在どこにいるのかを理解し、彼ら自身の運用を改善する方法をより簡単に知ることができるようになるでしょう」と彼は提案します。
注意すべき重要な点の 1 つは、Worldfavor のプラットフォームのデータ プロバイダーは自己報告データであるため、これらの ESG 関連の主張を積極的に監査していないことです。 むしろ、透明性の向上 (およびデータへのアクセス) を狙って、「日光を消毒」し、より高い基準の説明責任をサポートしています。 (ただし、後者の配信は、データの検証/監査を中心とした革新に焦点を当てたチームにとって、新たなスタートアップの機会となる可能性があります。これは、Worldfavor のようなプラットフォームと提携することになります。)
「最初の基本的なニーズは、情報がより簡単に流れるようにするためのインフラストラクチャを持つことです」と Liljendahl 氏は主張します。 「その後、誰がいつ共有したかなど、非常に透明性の高い情報が共有されるようにします。そのため、追跡することもできます。」
彼によると、チームにはある程度の分析と比較を行ういくつかのツールがあり、レポートの基本的なチェックを行うことができます。 しかし、より洗練されたツールを開発したいと考えており、何らかの形の自動監査を開発して、機械学習技術を適用して、異常に見える主張や報告履歴の変更を特定し、誤った報告を見つけられるようにしたいと考えています。
排出量報告要件は、すでにいくつかのトリガーとなっています 選考科目 スキャンダル そのため、業界やセクター全体の透明性が向上し、うまくいけば、手抜きをし、「ESG の熱気」を吹き出すインセンティブは悪臭のように残る可能性があります。重要な種類のサステナビリティ データを偽造することはありません。
しかし、今のところ、Worldfavor の焦点は、深刻な規模を狙うために利用を拡大することです。したがって、自己報告 (アクティブな監査に対して) は明らかに、そのためのよりスケーラブルな戦略です。 「おそらく将来の夢は、企業間の透明性を高めることによってのみ、情報を自己監査できるようにすることです」と彼は主張し、次のように付け加えています。
Liljendahl 氏によると、シリーズ A ファンドの計画は、データ プロバイダー、データ アクセサー、プラットフォームで毎日発生するデータ トランザクションの数など、あらゆる面での成長です。 彼らはもちろん、スタートアップをビジネスとして持続可能な基盤に拡大するという慣習的な目で、ARR を高めることにも取り組んでいます。 「私たちには大きな目標があります」と彼は付け加えます。 「年間経常収益に関しては 100% を少し上回るペースで成長しており、ユーザー ベースに関しては、その 2 倍を少し上回っています。 そして、私たちはそれに非常に満足しています。」
SEB Private Equity の投資ディレクターである Babak Etemad 氏は声明でこの資金調達について次のようにコメントしています。 . Worldfavor が今後 10 年間、この業界で重要な役割を果たすと確信しており、その旅をサポートできることを楽しみにしています。」