どのレポートを信じたいかにもよりますが、ヨーロッパには推定 300 万人のソフトウェア エンジニアがいますが、目の前の仕事に適したエンジニアを見つけるのはそれほど簡単ではありません。 ロンドンやパリにはソフトウェア エンジニアが最も集中しているかもしれませんが、特定の分野に最もアクセスしやすい地域を知ることは、特にヨーロッパのような地理的に分散した大陸ではまったく別の話になります。
これは、ベンチャー キャピタル (VC) の巨大企業 Sequoia が、と呼ばれる新しいオンライン インタラクティブ ツールで対処しようとしている問題です。 アトラス これは主に自社のポートフォリオ創設者を念頭に置いて構築されていますが、今日から一般向けにもリリースされています。
Atlas は、1,035 人の参加者を対象とした才能調査など、さまざまな定性的および定量的なデータ収集方法を組み合わせています。 ヨーロッパのテクノロジー企業の採用担当者125人を対象とした調査。 創業者および採用担当者との17回の「詳細な」面接。 Dealroom、SeekOut、Remote、Ledgy、GitHub などのサードパーティ ソースからの集約データ。 アトラスはその中核として、欧州連合加盟 27 か国にアイスランド、リヒテンシュタイン、ノルウェー (総称して欧州経済領域 (EEA) として知られる) を加えた、現在の欧州の技術人材の状況を提示しようとしています。スイス、ウクライナ、イギリス
人材密度の急増
ロンドンは、エンジニアの数の点で、全体 (つまり「すべての分野」) と個々の分野 (AI、DevOps、セキュリティなど) の両方でトップとなっています。 しかし、アトラスは、人材の数が最も多い都市が必ずしも特定のスキルを探すのに最適な場所ではないという観点からこれに到達しました。 そのため、Atlas は、地元の人材プールの中で特定の専門分野に対する 1 人当たり (つまり、より広範なソフトウェア エンジニアリング人口当たりの) 集中度が最も高いことを示しており、ヨーロッパ全土の 24 の都市と、14 の専門分野におけるそれぞれの集中度の急増を強調しています。
「つまり、これはある種のエンジニアリングの専門分野に力を入れている都市なのです」とSequoiaの欧州人材ディレクター、ゾーイ・ジャーヴィア・ヒューイット氏はTechCrunchのインタビューで説明した。
たとえば、Atlas のデータによると、ダブリンのすべての専門分野にわたる人材密度は、GitHub で 4 つ星または 5 つ星の評価を受けたエンジニアの数で見ると、わずか 37% にすぎません。 しかし、AI の専門分野を持つエンジニアに絞り込むと、この数字は 60% に跳ね上がります。 これにより、アイルランドの首都は、ヨーロッパ各地の他のいくつかの主要拠点と同様に、AI 人材にとって最もホットな場所の 1 つとして位置付けられます。 別のレポートによる集計 近年では、ダブリンが AI 人材のトップハブとして位置づけられています。
Atlas の奇妙な省略は、都市の GitHub ユーザーの割合を 4 つ星または 5 つ星の評価で示しているものの、スキルに特化したエンジニアの全体的な人材密度のトップレベルではこれを示していないことです。都市 — 経験のレベル、GitHub の評価、または GitHub をまったく使用しているかどうかは関係ありません。
実際、点線の円は人材密度の最大の外れ値を視覚的に示す有用な指標として機能しますが、円が大きいほど人材密度は高くなりますが、実際にそれらを相互に比較することは不可能です。 ダブリンの AI 人材密度は、チューリッヒ、パリ、ベルリン、エディンバラと比べてどれくらい高いでしょうか? Sequoiaの広報担当者によると、これは意図的な設計上の決定であったことが判明し、パーセンテージでは濃度のコントラストを十分に伝えることができず、濃度を大まかに「注目すべき」、「目立つ」、「」に分けるのに対し、と述べた。 top city」を使用すると、違いが簡単に解析できるようになりました。
さらに、検討する価値もあります なぜ ある場所に特定の才能を持ったエンジニアの密度が高いほうが、密度は低くても全体の数が多い別の都市よりも有用です。 Sequoia の広報担当者は、専門分野の密度と、GitHub の星評価で定義されるエンジニアの質との相関関係が、これが重要な理由の 1 つであると述べました。これは、ダブリンの GitHub 評価が 4 つ星と 5 つ星の評価でフィルタリングされた場合に急増していることからもわかります。彼らの専門分野としてのAI。
「このパターンがさまざまな専門分野で繰り返されていることがわかります」と広報担当者は述べた。 「[Also]、特定の都市における外れ値の人材密度は、特定のスキルセットに対して採用可能な人材が相対的に豊富であることを意味します。 たとえば、アムステルダムには DevOps エンジニアの密度が最も高く、地域ベースで見ると DevOps 人材の供給が最も豊富であることを意味します。 ロンドンには合計でより多くの DevOps エンジニアがいるかもしれませんが、ロンドンの人材プール全体の割合としては相対的に不足しているため、特に既存のテクノロジー大手と競争する初期段階のスタートアップにとっては、採用がより困難になる可能性があります。」
アトラスで提供された調査から得られるその他の注目すべき情報は、ドイツ (特にシュトゥットガルトとミュンヘン) はロボット工学、ドローン、自動運転車に焦点を当てたエンジニアの温床であるのに対し、スウェーデンのヨーテボリはシステム エンジニアにとっては外れ値のような場所であるということです。
一方、ヘルシンキはトップのゲームエンジニアやグラフィックエンジニアにとって大きな場所です。
もちろん、駆け出しのスタートアップが本当に大量のエンジニアリング拠点を探しているだけであれば、Atlas を使用して、ロンドンとパリを除けばエンジニアの数が最も多いと思われるマドリッドなど、一見してわかりにくい場所を見つけることもできます。あらゆる専門分野にわたって。
ユーザーは特定のハブをドリルダウンして、エンジニアの数の観点からその土地の状況を確認することもできます。 一次および二次スキル。 女性エンジニアの割合。 アクセラレータの数。 そして「テクノロジーエコシステムの価値」です。
これらのさまざまなデータ ポイントが役立つ可能性がある一方で、Atlas は適切なデータ ソースから恩恵を受ける可能性があります。 たとえば、リトアニアの首都ビリニュスには、93億ユーロの「テクノロジーエコシステム価値」があるようですが、この数字がどこから得られたのかが分からなければ、それが何を意味するのかを正確に知ることは困難です。 この例では、Sequoia は TechCrunch に対し、これが技術データプロバイダーである Dealroom との統合の一環として得られたものであることを確認しました。 定義する 「生態系の価値」は次のとおりです。
…エコシステム内のすべてのスタートアップの評価額の合計。 最新のVCラウンド、公開市場、公開された評価額に基づいた推定評価額を使用。
ただし、クリック可能な小さな画面上のアイコンを使用して、Atlas がさまざまなデータ ポイントがどこから来たのかを正確に表示できれば、おそらくより便利になるでしょう。
ユースケース
このツールの重要なセールス ポイントは、最高のロボット技術者、ハードウェア エンジニア、またはシステム エンジニアをどこで見つけられるかがわかることですが、たとえばサテライト オフィスの設置や本社全体の拠点化を検討しているリモート ファーストの企業にも使用できる可能性があります。
Sequoia のポートフォリオ企業の 1 つの創設者 ロブコ、最近1,400万ドルを調達したドイツのロボット工学スタートアップは、ロボット工学の才能が豊富であるため、ボストンからミュンヘンに戻ったようです。 そして、これはヒューイット氏が考える、新興企業、規模拡大企業、さらには大手テクノロジー企業の採用担当者さえも Atlas を利用する可能性があるシナリオであり、リモートワークの傾向が緩和する兆しがほとんど見られない現在、特に適切である。
「創業者は Atlas を次のようなレンズとして使用できると思います。」本社をどこに置くべきか‘ また ‘本社をどこに置くべきか」とヒューイット氏は語った。 「もう 1 つのユースケースは、創業者がリモートワークとハイブリッドワークに関する哲学をどのように考え、進化させたいかということになると思います。 これは、創業者が完全にリモートのエンジニアリング チームを運営するかハイブリッドで運営するかを判断するのに役立つと思います。 したがって、多くの企業がハイブリッドと対面のバランスをとろうとしている中で、この機能が役立つことを願っています。」
1 年間の制作期間中、 アトラスが利用可能です 誰でも今日から使えるように。 しかし、これらすべてのことを考えると、少なくとも 1 つの疑問が残ります。 ヒューイット氏によると、彼らは Atlas 自体の開発過程で、リモート、ハイブリッド、オフィスベースの働き方に対する考え方の変化を検出したため、このツールが、たとえば 1 ~ 2 年後、ヨーロッパの多様な社会が実現するにつれてどれほど役立つようになるだろうかと考えています。そして分散したテクノロジー労働力は進化し続けています。
簡単に言えば、Atlas をヨーロッパのテクノロジー人材エコシステムを生き生きと反映させる計画なのでしょうか?
「創業者たちの反応を知りたいと思う」とヒューイット氏は語った。 「つまり、私たちはこれが本当に素晴らしいツールだと考えており、多くの採用チームにとって価値を生み出すことを願っています。 毎年更新するかどうかは、最初の評判を見てからになると思います。」