その結果、多くの大胆なコンセプト (持続可能なエネルギー、気候変動、または人間の健康に深刻な影響を与える可能性のあるもの) が研究室で置き去りにされていました。市場に至るまでの開発をサポートする優れたシステムがなかったためです。 . まったく新しい科学の断片を、最適化され、テストされ、大規模な製造の準備が整った世界を変えるテクノロジーに変えるには、ベンチャーキャピタリストが合理的に待つよりも、10年以上かかる可能性があります.
このようなアイデアを「タフテック」と呼んでいます。 そして 2016 年には、地域のイノベーション エコシステムの繁栄と成長を支援しながら、そのような影響力の大きいアイデアを育み、それらを世界に広める新しいモデルのスタートアップ サポートを開始することが重要であると判断しました。 この指針となるコンセプトを基に、キャンパスからわずか数ブロックの場所に The Engine の構築に着手しました。
The Engine は、セントラル スクエアの 1 つのスペースでささやかなスタートを切ったところから、現在 44 社のスタートアップ企業 (現在も増え続けています) が、「患者資本」、手頃な価格のローカル スペース、高度に専門化された機器へのアクセス、合理化された独自のパッケージを通じて、プロトタイプからスケールアップに移行するのを支援しています。法律およびビジネス サービス、技術的専門知識、およびコミュニティ。 需要が非常に急速に伸びているため、The Engine はこの秋までに追加のスペースをオープンし、フットプリントとその可能性を 2 倍以上に拡大します。
The Engine を際立たせているのは、MIT が影響力を非常に重視していることです。候補企業を評価する際に、初期の利益よりも大きな問題に対する画期的な解決策を優先します。 都市廃水をテストして新型コロナウイルスの急増を特定する方法を開拓したスタートアップから、カーボンフリーの核融合エネルギーを提供するための真剣な戦略まで、The Engine は、 ポテンシャルのポートフォリオ それはまさに MIT のように感じます。