知的財産は、 あなたのスタートアップの武器庫の強力な武器になります。 それはあなたの技術を利用する競合他社からあなたを守ることができ、あなたの会社の価値を大幅に向上させることができます。あなたの知的財産が大企業のやりたいことを妨げているのであれば、それ自体があなたを買収する十分な理由になる可能性があります。
この新しいシリーズでは、当社のゼネラルパートナーであるミケーレ・モアランド氏に話を聞きます。 アベンチュリン、投資に対して知財ファーストのアプローチを採用しています。 ミシェルはキャリアを通じて知財戦略の最先端に立ち、ポートフォリオ・ストラテジストとして30億ドルの特許判決を担当してきました。 ミケーレは裁判弁護士として、クアルコム、アムジェン、エヌビディアなど、現代の最も重要なテクノロジー企業のいくつかを代理しました。
では、IPとは何でしょうか？ そうですね、発明、文学や芸術作品、ビジネスで使用されるデザイン、記号、名前、イメージなどの「心の創造物」を指します。 一部の IP は自動的に保護されます (たとえば、この記事は私が書いたので自動的に著作権で保護されます) が、他の IP (商標や特許など) はより積極的に保護する必要があります。
このシリーズでは、初期段階のスタートアップの視点から、特許、著作権、商標、企業秘密など、さまざまな種類の知的財産を深く掘り下げていきます。 スタートアップの創業者として、会社が作成している IP を保護する際に、いつ、どこで、どれくらいの費用がかかるのか、何を考慮する必要がありますか?
「なぜ」から始める
「多くの場合、人々は特許を取得するだけでよいと考えています。なぜなら、特許はVCのチェックボックスにチェックを入れるからです」とモアランド氏は言う。 「しかし、知財をビジネスの足場として潜在的に価値を生み出し、将来の撤退に向けたサポートを提供したいと本当に望むのであれば、より広い視野を持つ必要があります。」
考慮すべき点は数多くありますが、まずは自社が市場のどの位置にいるのか、競合他社と比べてどのようなスペースを占めているのかを考えることから始まります。 これには、会社の地理的位置、顧客および潜在的な買収者の地理的位置について考えることが含まれます。 ビジネスをサポートできる知的財産の種類と、知的財産アプローチの戦略と実行に関与する必要がある人々について考える必要があります。
「社内には取り残されてしまう人もいると思います。 それは間違いかもしれません。 私の訴訟経験から、もし特定のマーケティング担当者が知的財産に関する初期の会話に参加していたら、結果は違っていたかもしれないと見てきました」とモアランド氏は述べた。 「10万フィートの眺望から始まり、会話は「ここはどこですか？」から始まります。 そして『どこに行きたいですか？』