はい、あなたの5年間の財務予測は間違っています。 とにかくそれらが必要です – TechCrunch


私が…だったとき 初期段階の創業者だった私は、自分のビジネスの 5 年、場合によっては 3 年の財務予測を作成するという考えに苛立っていました。 私はあなたに一つ約束することができます:それは 劇的に 違う。 しかし、資金調達の一環として、とにかくそれらを作成する必要があり、それにはいくつかの大きな理由があります.

VC は、将来を予測できないことをあなたと同じように理解しています。 まったく、これはプレシード段階の企業だけに当てはまるわけではありません。 創業者が将来を予測できれば、IPO に関してそれほど神経質になることはないでしょう。

ただし、投資家は、2030 年の会社の業績を 1 セント単位で予測するように求めているわけではないことに注意してください。そしてあなたがベンチャー規模かどうか。

ベンチャー規模であること

ベンチャー投資可能であるためには、「ベンチャー規模」である必要があります。 つまり、投資家があなたのビジネスに 100 万ドルを投資した場合、その 100 万ドルの投資をどのようにして 1,000 万ドルのリターンに変えるかをしっかりと把握する必要があります。 もちろん、すべての企業がそうしているわけではなく、どの企業が投資家に 10 倍のリターンをもたらすことに成功しているのかを推測するのは容易ではありません。

ただし、1 つ保証できることがあります。財務予測が次の 10 年間で前年比 10% の安定した成長を示している場合、それは良いライフスタイル ビジネスかもしれませんが、10 倍の投資収益をもたらすことはありません。

言い換えれば、そうです。あなたの財務予測は、現在の状態からなりたい状態への論理的な進展があることを示すという意味で、「現実的」である必要があります。 しかし、スプレッドシートや数値で、少なくともベンチャー企業になる可能性があることを示す必要もあります。 あなたの最も楽観的で最もアグレッシブな成長軌道がこれに及ばない場合、VC が支援するスタートアップの創業者として楽しい時間を過ごすことはできません。それは、投資家が投資する理由を根本的に誤解していることを示しています。

金融の仕組みを理解する

資金を調達するときは、資金を調達する理由について明確な計画があることを投資家に示す必要があります。 言い換えれば、あなたはお金で何をするつもりですか?

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