COVID-19 は、さまざまな形で私たちの生活を再構築し、これらの新生児のニーズに合わせた多くのサービスを生み出しました。 アジアの食料品配達プラットフォームである Waysia は、パンデミックに対応して改革を行ったスタートアップの 1 つです。
以前は Alorsfaim として知られていた Waysia は、アジアのレストランやスーパーマーケットから顧客に商品を届けるプラットフォームとして 4 年前にパリで始まりました。 パンデミックが発生したとき、そのユーザーはパニックに陥り始め、すぐに小売店の在庫を空にしました。
需要と供給のミスマッチにより、Waysia は独自の倉庫を開設し、オランダ、フランス、スペインのアジア農産物を専門とする農場などのサプライヤーから直接調達を開始するようになりました。
Waysia の創業者兼 CEO であるイェジュン ファン (Yejun Fan) 氏は、次のように述べています。 少数の新興企業がすでにヨーロッパ中でアジアのテイクアウトを提供していますが、人口統計をターゲットにしたオンライン食料品店はまだ比較的まれであると創業者は考えています。
食料品のピボットは Waysia の収益を押し上げ、最近では 1,000 万ユーロ近くのシリーズ Pre-A ラウンドを獲得するのに役立ちました。 このラウンドは Banyan Pacific Capital が主導し、iFly.vc、Cathay Innovation、Goodwater Capital が参加した。
Goodwater と iFly.vc は、Tiger Global、Blackstone、DST Global、SoftBank などの著名な投資家からの支援を受けている、北米の Waysia に対応する Weee! の投資家でもあります。
Waysia の新しい資金調達ラウンドで最も注目すべき投資家は、デジタル リテール ファンドの Dastore です。 ダフニとカルフールが始めた、およびフランスのワインおよびスピリッツ会社ペルノ・リカールのベンチャーキャピタル部門である Convivialité Ventures は、フランスの大手企業が少数民族の消費者に関心を持っていることを示しています。
オンライン食料品店の運営は、フード デリバリー サービスよりも初期費用が高くなる可能性がありますが、供給の管理が容易になり、マージンが健全になるというメリットがあります。
Waysia の平均バスケット サイズは 70 ユーロを超えます。これは、消費者がエスニック フードを毎週購入する傾向があるためです。 つまり、少量の注文をより頻繁に送信するより主流のサービスと比較して、プラットフォームが配送に費やす費用を抑えることができます.
電子食料品業界の多くのプレーヤーと同様に、Waysia は収益性を把握する前にユーザーの成長を優先していると、Fan 氏は述べています。 7月時点で受注量は前年の3倍に。
Waysia は、新たな資金を手に入れ、まもなく英国市場に参入する予定です。 50 人の従業員を擁する同社は、すでにフランス、ベルギー、ルクセンブルグの 16 都市にアジアの食料品を配送しています。