投資家の Chris Olsen は、西海岸の VC シーンを熟知しています。 彼は、カリフォルニアの Sequoia Capital で 6 年間を過ごした後、共同設立しました。 ドライブキャピタル 2013 年にオハイオ州コロンバスで、「最も魅力的な新興市場はシリコン バレーのすぐ外にあるアメリカである」という理論に基づいて、彼は昨年初めに私たちに語った.
機関投資家はその売り込みに賛成した。 少なくとも、彼らは、オルセンと会社の共同設立者であるマーク・クヴァンメ (オルセンの 2 倍以上の年月をセコイアで過ごした人物) が、自分たちが何をしているかを知っていると信じているようです。 この夏、Drive のリミテッド パートナーは投資を約束しました 10億ドル Drive でさらに増加し、同社の資産は 22 億ドルになりました。
それでも、Drive はそのビジョンに基づいて従来の同業他社をより多く売却したいと考えており、共同投資家はたくさんいるものの、Drive がこの地域を準備するために行った足取りにもかかわらず、他の沿岸 VC はコロンバスに前哨基地を開設していません。 実際、先週、別の地域外の会社が近くに店を開いたかどうか尋ねられたオルセンは、新しいインタビューで、反対のことが起こっていると語った. 「について読みました [VCs coming to the Midwest] Twitterで、そして私はそれについてさまざまな場所で読みましたが、実際にはVCが反対のことをしているのを見ています. 私は彼らが今まで以上にカリフォルニアに戻って時間を集中しているのを見ています。」
Olsen 氏は、少なくとも今のところ、VC は自分たちのパフォーマンスを心配して、彼らが最もよく知っている領域に戻ってきていると示唆しています。 Olsen 氏は次のように述べています。 そんなことはありません。 しかし、彼らはあなたに「シリコン バレーにあった会社 Y が恋しくなったのはどうしてですか?」と尋ねます。 彼らは裏庭にあるものを見逃したくないのです。」
Olsen は、現在 36 人の従業員を雇用している Drive ではそれで問題ないと主張しています。 1 つには、オルセン氏によると、この地域は現在、地域で立ち上げられている「de novo」ベンチャー企業の本拠地になっています。 別の言い方をすれば、エコシステムを構築する上で重要な、創業者にとってドライブは唯一のローカル ストップではありません。
一方、より広範な地域戦略の本拠地としてコロンバスを使用することは、Drive の取引の 1 つであるコロンバスを拠点とする Root Insurance で確実に報われました。 この自動車保険会社は Drive のオフィスで設立され、2020 年 10 月に上場する前に、Ribbit Capital、Redpoint、Tiger Global、Coatue などの東海岸および西海岸の投資家から何億ドルもの資金を調達しました (ドライブだけで 67 ドルを投資しました)。全部で100万。）
ルートの株価はその後暴落し、現在の価格は 11 ドルで、上場 2 日後の 431 ドルから下がっています。 しかし、Drive が IPO に先立って Root に保有していた 26.1% の株式は、公開日になんと 14 億 6000 万ドルの価値がありました。 Root のロックアップ期間が終了してから 6 か月経っても、同社の株価は 190 ドルで取引されていました。
もちろん、他のベンチャー企業と同様に、Drive にもパンデミック後の課題がありました。 つまり、最近の Axios の一連のレポートによると、作成中の Drive のもう 1 つのサクセス ストーリーである Olive AI は、その約束を果たしていません。
2012 年に設立されたコロンバスを拠点とするヘルスケア オートメーションの新興企業である同社は、その膨大なピボットの歴史 (全部で 27 回) を、うまくいくビジネスにようやくたどり着いたことの証拠として使用しました。 昨年の時点で、同社は、看護師や医師が患者により多くの時間を費やすことができるように、病院の労働者の最も退屈なタスクを引き受けるロボティック プロセス オートメーション企業であると自称しています。 オリーブも、ギアをシフトする意欲に対して投資家から報われています。 実際、同社は何年にもわたって 9 億 200 万ドルという驚異的な額を調達しており、昨年は評価額が 40 億ドルであると述べていました。
しかし、特に1つ 忌まわしきアクシオスのピース 16 人の元従業員と現在の従業員、およびヘルステック企業の幹部へのインタビューに基づいた . ある元従業員は、この同じ 4 月の記事で Axios に次のように語っています。 [Olive] 彼らは火傷を負った人を知っているからです。 . .そして、人々はそれを認めたくないと思います。 それについて大きな恥の感覚があります。」
Olive は先月、450 人の従業員を解雇した際に間違いがあったことを認めました。 CEO の Sean Lane は、Olive のウェブサイトに掲載されたスタッフへのメッセージの中で、次のように述べています。迅速にソリューションを市場に投入します。」
衣装が船を正すことができるかどうかが問題です. アクシオスの報告について聞かれると、オリーブの取締役であるオルセンはそれらを軽視した. 「オリーブは信じられないほどの成長曲線をたどり、急速な軌道に乗っているビジネスです。現実には、急速に成長するすべての企業は厄介です。 年に 300% 成長する企業は、前年の 3 倍の量のことを行うよう求められており、それは完璧ではありません。」
特に、多くの VC が昨年よりも寛大な条件でより少ないドルを投資しているため、「選択をしなければなりません」と Olsen は続けました。 「戦略を変更する必要があります。 それは会社が失敗しているという意味ではありません。」
米国での他の投資先、同社の最新の投資、取締役会の性質の変化について、オルセンとの長い会話を聞くことができます。 ここに.