Polywork を実現しようとするのはやめましょう。 それはすでに起こっています。 これを読んでいると、あなたもポリワーキングしているかもしれません。
ポリワーク は、ベンチャー企業が支援するスタートアップ企業であり、人々が多様なハイフンで結ばれた仕事生活を表現するのを支援するプロフェッショナル ネットワークを構築しています。 言い換えれば、もしあなたがポッドキャストもやっているレポーターで、本を書きたいと思っていて、いつか大学で教えるのを手伝いたいと思っているなら、Polywork はあなたに、 さて、この場合私、それを表現する場。 そして、CEO 兼創設者のピーター・ジョンストンによると、その名前は意図的に動詞のように聞こえます。
Polywork は本日、元 GitHub CEO の Nat Friedman と Caffeinated Capital が共同で主導するシリーズ B 資金調達で 2,800 万ドルを調達したことを発表しました。 Instacart の CEO である Fidji Simo や、Instacart、Stripe、Lyft、Clubhouse、Lattice、Minted、Divvy Homes の創設者など、他の投資家もこのラウンドに参加しました。 Polywork の 1,300 万ドルのシリーズ A 資金調達を主導した Andreessen Horowitz もこのラウンドに参加したが、主導権を握ることはできなかった。
このラウンドは、Polywork がプライベート ベータ版を正式にリリースしたことを示しています。 Polywork の創業者兼 CEO でありながら、 ピーター・ジョンストン 特定のユーザー数を共有することを拒否しましたが、ユーザーが成長しているという事実を超えて、ユーザーが自分自身を表現する場所を提供するプラットフォームの能力に対する自信を示しています.
画像著作権: Polywork
言い換えれば、このスタートアップは、Product/Market Fit を達成したと信じている。 最初の立ち上げ以来、Polywork は、Web サイトにアクセスした後、誰がサインアップしたかを追跡して、自己表現を超えて何をしたいのかをよりよく理解しました。 ジョンストン氏によると、行動を促すフレーズはすぐに、人々が互いに協力する機会を見つけるのに役立つようになりました。
「LinkedIn がフルタイムの機会のためのネットワークであるとすれば、私たちは一種のコラボレーションの機会のためのネットワークです」と彼は付け加えました。
すべての機能が公開されるわけではありません。 たとえば、Polywork は、人々のコラボレーションを支援するために設計された専用のグループ スペースである、プライベート ベータ版の Clubs を立ち上げています。 バッジベースのエントリと経験の証明によって集まった人々のグループを考えてみてください。 Polywork ごとに、グループ内のコラボレーションを促進するモデレーターが配置されます。
同社の初期のユーザーのほとんどは、エンジェル投資家、ポッドキャスター、またはニュースレターのライターとしてパートタイムの仕事を広げようとしているフルタイムの技術者です。 創業者は、複数のハイフンでつながれた仕事の台頭をハッスル文化を美化するもう 1 つの例と見なす人もいると説明しました。 それに対して彼は、「この世代の人々は、より多くのことをすることで絶対にエネルギーを得ています。それは彼らを疲れさせたり、燃え尽きさせたりすることではありません。」 その間、 いくつかのレポート は、ミレニアル世代と Z 世代の労働者が、それぞれ 59% と 58% という最高の燃え尽き症候群を報告していることを示しています。 他の報告によると、 インフレに対抗するために副業をするアメリカ人が増えている、それほど彼らの情熱ではありません。 同時に、5000万人以上、 ファストカンパニーによると、自分自身をクリエイターと見なします。
衝突する傾向は、より流動的な専門家ネットワークの需要と、複数のハイフンでつながれた仕事をより際立たせる現実の両方にニュアンスを提供します.
「彼らの専門知識により、一度に複数のことを試すことができました」と Johnston 氏は述べています。 「多くのことがお金と人々が補助的な収入を求めていることに戻ってきますが、実際には人々がそれを必要とし、そこからエネルギーを欲しがり、パンデミックの最中に働いていたという事実を壊すことから始まりました…これにより、彼らは何かを試すことができます.軽量な方法で新しい。」
Polywork は成長と製品により重点を置いているため、収益計画はありません。 将来の収益化は、ユーザーの Polywork テンプレートのカスタマイズや、LinkedIn プレミアムに似た高度な検索のように見えるかもしれません。
Polywork は、他の市場と同じ課題に直面しています。 その価値提案がより多くのコラボレーションの機会である場合、本のエージェントを必要とする人々だけでなく、読書をオプションにするのに十分な数の本のエージェントをどのようにオンボードしますか? 誰もがポッドキャストの共同ホストを探しているかもしれませんが、誰もが独自のアイデアを持っていて、必ずしも他の人と力を合わせたくない場合はどうすればよいでしょうか?
コラボレーションの未来は実り多いものですが、複雑です。 しかし、賢いことに、Polywork はその焦点を未来に焦点を当てたキャリア ネットワークとしてブランディングし、過去や単に現在を超えて人々の希望と夢を活用しています。