Moonfruitが最初のSaaSWebサイトビルダーとして立ち上げられてから20年以上になります。 ドットコムブームの真っ只中に開始されたサービスにとっては良い走りでしたが、昨年末にようやく静かに終わりました。
Moonfruitは、その生涯の途中で、英国のイエローページ発行者であるYellGroupに買収されました。 共同創設者のウェンディ・タン・ホワイトはCEOとして取締役会に残り、最終的に2015年に会社を辞めました。いくつかの取締役会顧問職に就いた後、彼女は副社長としてAlphabetのムーンショットグループXに加わりました。
タンホワイトは、アルファベットのバナーの下での彼女の現在のプロジェクトと彼女の初期のキャリアを定義したプロジェクトとの間のつながりをすばやく描きます。 「私が今見ているロボット工学の分野には類似点があります」と彼女はTechCrunchに語った。 「人々は、アプリケーションを迅速に起動して展開するためのはるかに迅速な方法を必要としていますが、より再利用可能でもあります。」
ほぼ正確に1年前の今日まで、彼女はついにチームの仕事の成果を世界に示す準備ができました。 Intrinsicは、2021年7月23日にステルスから正式にリリースされました。 ブログ投稿 タンホワイトが書いた、注意して、
過去数年間、私たちのチームは、産業用ロボットがタスクを完了するときに感知、学習、および自動的に調整を行う機能を提供する方法を模索してきました。これにより、産業用ロボットはより幅広い設定やアプリケーションで動作します。 Alphabet全体のチームと協力し、実際の製造環境のパートナーと協力して、自動認識、深層学習、強化学習、動作計画、シミュレーション、力制御などの手法を使用するソフトウェアをテストしてきました。
Intrinsicの中心にある質問は単純なものです。これまでにない高さの自動化に関心があり、産業用ロボットをよりユーザーフレンドリーにすることは可能でしょうか。 「私たちは本当に産業用ロボットの経済的可能性を解き放ち、より多くの企業や開発者にそれへの本当のアクセスを提供しようとしています」とエグゼクティブはTechCrunchに語った。 「AIスペシャリストやロボット工学の博士号だけではありません。 それを使って実際にアプリケーションをより迅速に構築できる、より多くの人々にアクセスを提供します。」
Intrinsicが表明した目標は、Pythonでのコーディングと同じくらい簡単にプログラミングできるようにすることで、「ロボット工学へのアクセスを民主化する」ことです。 ロボット工学分野のほぼすべてのタスクと同様に、言うのは簡単です。 無数の問題の中には、会社のプラットフォームにとらわれないものがあります。 Intrinsicは独自のハードウェアを開発しておらず、お気に入りをプレイすることも考えていません。 むしろ、同社は、自動車や電子機器の製造、およびロジスティクス向けに設計された、より多くの、そして増え続ける産業用ロボットとインターフェースできるソフトウェアの開発に取り組んでいます。
「ITはエコシステムレベルのプラットフォームであるため、他の企業がハードウェアとソフトウェアのスキルを追加できるシステムを提供します」とタンホワイト氏は言います。 このオファリングは来年後半にリリースされる予定であり、開発者はアプリケーションを作成し、スキルを追加し、組み込みのシミュレーターを使用してすべてをリアルタイムで証明できるようになります。 これらはすべて、ロボット工学者ではないコーディングスキルを持つ人々によって実行されるように設計されています。
同社は4月、ロボットソフトウェア開発者のVicariousを非公開の金額で買収すると発表した。 11年間で約1億2200万ドルを調達した同社は、自動システムの一般的なインテリジェンスの作成に注力しました。 タンホワイトは、ベイエリアを拠点とするチームで親族の霊を見たと言います。
特に、同社はVicariousの展開に関心を持っていました。 このスタートアップは、RaaS(robotics as a service)アプローチと、キッティングやパレタイジングなどの主要な製造タスクの作業をもたらします。 本日、両社は完全統合を発表しました。 このニュースでは、VicariousCEOのScottPhoenixが最高経営責任者と収益責任者の共同の役割を担い、元AkashaImagingのCEOであるKartikVenkataramanがエンジニアリングアプリケーションの責任者として加わっています。
「人類はインテリジェントロボティクスの黄金時代に突入しています」とフェニックスは今日のニュースに関連した投稿で述べています。 「努力を組み合わせることは、私たちの共通の使命にとって大きな飛躍を意味します。」
タン・ホワイト氏によると、2つの会社を統合するプロセスは必ずしも簡単なものではなかったとのことです。タン・ホワイトは、過去の人生で買収を経験し、さらに2つの買収に関与したと述べています。 VicariousとIntrinsicにはかなりの重複があることを考えると、企業は、買収に伴う標準的な文化的問題に加えて、いくつかのアプリケーションの冗長性に取り組む必要がありました。
最終的に、Vicariousの名前はなくなります。これは、その製品がIntrinsicエコシステムに組み込まれ、その従業員がIntrinsicランクに加わるためです。
「私たちが集まった理由の1つは、人々でした」とタンホワイトは説明します。 「全体として、私たちには本当に共通の使命があります。 私たちは皆、ロボット工学を民主化したいと思っています。 私たちは皆、この種の自動化にアクセスできることが人類にとって重要であり、それが世界の生産と生産の方法を変えると信じています。」