技術レイオフは、世界のほぼすべての地域に打撃を与えました。 東南アジアも例外ではありません、のような企業と 海、Crypto.comおよび JD.ID 影響を受けた人々の間で。 特に、フィンテックの新興企業（BNPL、クレジットと貸付、在庫保有ビジネス）は、世界の他の地域と同様に脆弱です。
グリント、月に30,000を超えるアクティブな求人情報と40,000の雇用者を抱える、東南アジア最大の雇用プラットフォームの1つは、最近、状況がそれほど厳しくない可能性があることを示すレポートを発行しました（オフ）。 多くの国際企業の地域本部であり、スタートアップハブであるため、ほとんどのレイオフと採用凍結が発生しているシンガポールでも、技術者の危機は依然として存在します。
「これは一般的な修正です。 私たちが見たのは、過去2〜3年間、大規模なブルランでテクノロジー業界に多くの資本が投入されてきたことだと思います。 これにより、急速に拡大した企業もたくさんありました」と、Glintsの共同創設者兼CEOのOswaldYeoはTechCrunchに語った。
「シンガポール企業は、マクロ経済環境の変化に最も迅速に対応しているようです。これらの変化のいくつかについては、迅速に行動したいので、これは必ずしも悪いことではありません」と彼は付け加えました。
最も大きな打撃を受けたチームには、運用、財務、および人事部門に加えて、いくつかの営業およびマーケティングチームが含まれます。
多くの新規採用は遠隔地で行われ、企業はレイオフが少ないベトナムとインドネシアにトップテクノロジーの人材を求めています。 これは、パンデミックによって生み出された分散型労働力への意欲によって部分的に促進されています。
「一方で、パンデミックにより遠隔雇用の快適性が向上したため、コスト削減策とともに」とYeo氏は述べています。 「その一方で、コストを節約する必要があります。 したがって、人的資本の観点と金融資本の観点の両方から、多くの企業が実際により多くの遠隔雇用を行っています。 たとえば、グリントでは、遠隔地での雇用機会が過去1年間で10倍に増加していることがわかります。」
マレーシアでは、地域の企業は依然として国境を越えた雇用を行っていますが、地元の企業は地元の雇用に戻っています。 グリント氏は、中級から上級の報酬が現在のレベルから下がるとは予想していないが、ジュニアの才能の報酬は影響を受ける可能性があると述べた。
もう1つの新しい傾向は、企業が財務見通しをより正確に予測できるようにする有期契約、通常は1年契約です。 「雇用主は、雇用主との恒久的な契約を結ぶことにもっと慎重です」とYeoは言いました。
「それは2つの方法ですべての運命と暗闇ではありません、そしてまだポジティブがあります」とYeoは言いました。 たとえば、彼は、求職者に有利な比率で、グリントの技術と製品の才能に対する不均衡な需要がまだあると言いました。
レイオフはまた、スタートアップにコアチームを構築する機会を与えます。
「良い立場にあり、余裕のある企業にとって、才能をめぐる競争が少し少なくなっているので、実際にはベンチを強化し、管理ベンチとリーダーシップベンチをトップマネジメントの才能で形作る絶好の機会です。」