禅教育アルゴリズムを使用して学校と最適な教師をマッチングするオンライン マーケットプレイスである は、シリーズ A の延長ラウンドで 1,930 万ポンド (2,100 万ドル) を調達しました。
2017 年にロンドンで設立された Zen Teach は、教師を募集するための従来のアプローチ、通常はサードパーティの代理店と多額の手数料を伴うシステムに取って代わることを目指しています。 その上、エージェンシーとの作業は、多くの場合、アナログ ワークフローを必要とします。 紙ベースのタイムシート そして電話はその日の順番です。
Zen Teach の共同設立者兼 CEO である Slava Kremerman 氏は TechCrunch に次のように説明しています。
これらの高価な仲介業者を排除することで、Zen Educate は、教師や学校が教師の管理を可能にするセルフサービス プラットフォームを通じて、専任教師やティーチング アシスタントだけでなく、供給教師の雇用に伴う多くのコストと管理上の摩擦を削減することを約束します。独自のプロファイル。
ただし、完全に自由に使えるわけではありません。同社は、独自の独自技術を使用して サインアッププロセス中に教師に対して「広範なチェック」を実施します。
Zen Educate プラットフォーム 画像クレジット: Zen Educate
Zen Teach が宣伝する主な利点は、さまざまな基準に基づいて最適な教師をアルゴリズムで表示する自然なフィルターとして機能することです。
「教師の世界を見て、どの教師に役割を提供するかを無作為に「推測」するのではなく、学校は、可用性、スキルセット、近さ、役割の種類、および以前の役割を考慮した一致アルゴリズムによって作成された精選されたリストを見ることができます。フィードバックだけでなく、他の多くの要因もあります」と Kremerman 氏は述べています。
学校は、最も適した教師の「お気に入り」リストを作成することもできるため、以前の経験に基づいて最も成績の良い代替教師をプールし、状況に応じて簡単に再予約することができます。
Zen Teach プラットフォーム 画像クレジット: Zen Educate
私にお金をみせて
Kremerman 氏は、彼の会社が英国政府自身が報告した学校の資金調達データを処理し、学校が派遣スタッフに年間約 20 億ポンド (22 億ドル) を費やしていることを立証したと述べ、そのうち 6 億ポンド (6 億 6,200 万ドル) は代理店手数料に起因する可能性がある. そして、Zen Educate が削減したいのはこれらの料金ですが、完全になくすことはできません。
実際、Kremerman 氏によると、彼の会社は、プラットフォームを通じて予約された 1 時間または 1 日ごとに、約 15 ～ 18% のマークアップを請求しています。 そして、英国の教育部門は「人材紹介会社の無駄な手数料」ですでに 1,000 万ポンド (1,100 万ドル) を節約したと主張しています。
「教師が受け取る金額と、Zen Teach が学校に請求する金額との間にはばらつきがあります。学校はお金を節約し、教師はより多くの収入を得ています」と彼は言いました。
Zen Teach の共同設立者: Slava Kremerman (CEO) と Oren Cohen (最高顧客責任者) 画像クレジット: Zen Teach
これまでのところ、Zen Educate は主に英国ロンドンの学校でサービスを提供してきました。 マンチェスター、バーミンガム、ブリストル、リーズの 3 校で開催されましたが、実際には米国では 3 月にミネアポリスでソフトローンチされました。Kremerman 氏によれば、現在月間約 7,000 時間の授業をカバーしています。 また、銀行の別の変更により、今月後半にテキサス州ヒューストンから米国市場にさらに拡大するための十分な資金が得られました.
英国では、既存の機関ベースの秩序に対抗するためのテクノロジーに焦点を当てた試みがいくつかありましたが、注目に値するものは何も意味のある牽引力を得ていません. そして米国では、人的資本管理プラットフォームなどの主要なプレーヤーがいます 最前線の教育、現在、2つのプライベートエクイティ会社の間で所有権を変更する過程にあります。 37億ドルの取引. 他の場所では、Swing Education は Zen Teach と少し似たようなことを行っていますが、特に代替教師のみに焦点を当てています。
そこに存在する競争が何であれ、推定で 120万人の代理教師 米国だけでも、教師と学校のマッチメイキングを 21 世紀にもたらす、テクノロジーを取り入れたいくつかの市場に対応する十分な余地があります。
「最良の比喩は、あなたが Uber を利用した場合を想像することです。それはロンドンのすべてのタクシーのリストを表示しただけで、まだ動いているかどうか、利用できるかどうか、どこにいるか、どんな種類の車かは教えてくれませんでした。そうです」とクレマーマンは言いました。 「それが今のサプライティーチングのやり方です。」
Zen Teach は創業以来、いくつかのラウンドで約 940 万ポンド (1040 万ドル) の資金を調達しており、最近では 2019 年から 2020 年にかけて行われた 680 万ポンド (750 万ドル) のシリーズ A ラウンドが行われました。さらに 1,930 万ポンドの資金が集まり、エドテックに焦点を当てた VC 企業を含む支援者とともに、総資金は 2,870 万ポンドになりました。 ブライトアイ・ベンチャーズ、 アジュボ、Ascension Ventures、そして多数のエンジェル投資家。
市場拡大に加え、クレマーマン 新たな現金注入は、今後6か月で人員を2倍の200人に増やし、市場の既存企業を買収するために使用されると述べた.