ジョーク は火曜日、チリのサンティアゴとコロンビアのメデリンの両方でオンデマンドの食品配達事業を撤回し、これらの市場でそれぞれ 22 人の従業員と 19 人の従業員を解雇したことを確認しました。
同社は電子メールで、この動きは「最高の規模を達成した市場への地理的フットプリントをさらに強化し、収益性への道を強化する. これらの変化は困難ですが、私たちがより成功し、持続可能で永続的な企業になるのに役立ちます。」
食料品配達の新興企業における収益性の課題は、新しいものではありません。 企業は、顧客がバナナ 1 束や牛乳 1 ガロンを注文しただけでも、有意義な収益を生み出すことができるビジネス モデルを考え出すのに苦労しています。
共同創設者兼 CEO の Ralf Wenzel は 4 月に、JOKR が粗利益の状態に達したことを明らかにしましたが、その高値は長くは続きませんでした。 彼は数ヶ月後にニュースに戻って、同社がメキシコ、コロンビア、ペルーなどの国で事業を行っていたラテンアメリカに焦点を当てるために米国でのプレゼンスを閉鎖すると述べた.
サンティアゴとメデジンの市場の閉鎖はまったく驚くべきことではありません。
九月に、 報告された情報 JOKR は、同社の価値を 13 億ドルと評価する最大 5,000 万ドルを調達することを目標に投資家と話をしていました。 これは、昨年 11 月に発表された 2 億 6000 万ドルの調達からの 12 億ドルの評価額からわずかに上昇することになります。
Information の記事には、会社が毎月 1,000 万ドル近くを失っており、たとえ 5,000 万ドルすべてを調達したとしても、その資本は会社に多くの滑走路を与えないだろうとも書かれていました。 その資金調達努力を除くと、JOKR は負債を含めて合計 4 億 3000 万ドルを調達しました。
一方、同社は「現在の市場での大きなチャンスに引き続き注力しており、この地域での独自の価値提案に自信を持っている」と述べた。
「JOKRは、揺るぎないサポートを提供してくれたチーム、顧客、地域社会に深く感謝しており、従業員の移行を支援することに尽力しています」と付け加えました。