当初は業績が振るわず、おそらく仕事以外で課題に直面しているリスクのある従業員を対象としたこのプログラムは、人々が金銭管理、信用アドバイス、健康とフィットネスなどの個人的および専門的な懸念に対処できるスペースに発展しました。
毎週の会議は昼食時に行われ、シモンズと彼のエグゼクティブ アシスタントであるローラ キャンベルが案内します。
「携帯電話の番号を交換して、お互いを応援することをお勧めします」とキャンベルは言いました。
ディスカッションや活動は通常、健康、経済、人間関係の 3 つの主要なトピックに焦点を当てています。 これらの分野の専門家がゲスト スピーカーとして参加し、その洞察を従業員と共有します。
「また、私たちはそこで話していることを秘密にしています。つまり、私たちはかなり個人的なことを話しているので、メンターシップで話したことはメンターシップにとどまるようなものです」とシモンズ氏は語った.の例 自動車ニュース.
減量の目標を達成した従業員もいれば、結婚を再燃させ、信用スコアを上げ、経済的基盤を回復した従業員もいます。
CMA の Valley Honda の 25 歳の製品スペシャリストである Corree Darcus は、これまでに 2 回このプログラムに参加し、その多くの利点を宣伝しています。 彼は最初の家と夢の車 (2022 年型シボレー C8 コルベット) を購入し、財政をより適切に管理しました。
「メンターシップ プログラムに参加するまで、家を買うことなど考えたこともありませんでした」と Darcus さんは言います。
CMA の Valley Chrysler-Dodge-Jeep-Ram のサービス マネージャーである Robert Migliaccio は、ペンシルベニア州からディーラーで働くために家族で引っ越しました。
彼は、メンターを見つけ、キャリアを進め、減量に必要なサポートと励ましを得るために、仕事に就いて最初の数か月以内にサインアップしました.
「過去 90 日間で 40 ポンド減量しました」と 39 歳のミリアッチョは言いました。
プロのレベルでは、このプログラムによって不足しているスキルセットが埋められ、より優れたリーダーになったと彼は言いました。
「最終的には、私たち全員が自分の側面でリーダーになるように駆り立てます」と彼は説明しました. 「私たちは自分自身のために、より良いことをしたいと考えています。そうすることで、お客様、コミュニティ、お店のために、より良いことができるようになります。」
Darcus と同様に、Migliaccio は、Simons、Campbell、その他がプログラムを成功させるために費やした個人的な時間を高く評価しています。
「自動車業界で起こっているあらゆることの喧騒の中で、誰かが喜んで個人的な時間を放棄し、座って『ほら、私たちは毎週1時間を捧げるつもりだ』と言うという事実。お互いに学び、成長し、発展させることです」—これは大きな前進です」と彼は言いました。