何十年にもわたる誤ったスタートと、建設とパンデミックの何年もの遅れの後、レンゾ・ピアノが設計した 4 億 8,400 万ドルのアカデミー博物館が 2021 年 9 月についに一般公開されました。チケットの販売、メンバーシップ (現在までに 24,000 の販売)、成功したギフト ショップ (600 万ドル以上の販売)、イベントのためのスペースのレンタル、毎年恒例のガラは 10 月 15 日に開催され、ジュリア ロバーツ、スティーブ マックイーン、マイキー リー、ティルダ スウィントンを称えます。
美術館開館1周年を記念して、 THR アカデミー博物館のディレクターであるジャクリーン・スチュワート（芸術およびプログラミングの責任者を務めた後、7月にその地位に昇進した）と最高執行責任者のブレンダン・コネル・ジュニアに、博物館の驚くべき訪問者の人口統計、博物館にユダヤ人が欠けているという批判に対する彼らの反応について話しました。彼らのドアの中で「映画に興味のある人」を引き付けるという彼らの目標がどのように機能しているか.
今年はマラソンやスプリントのように感じましたか?
ジャクリーン・スチュワート 私たちはスプリントのペースでマラソンを走ってきたと思います。 その閉会の瞬間のクリップがギャラリーにあります 卒業生. 彼は結婚式を妨害し、彼らはバスに乗ります。 それから、「さて、どうする？」のように、彼らの顔をつかむことがあります。 そんな感じでした。 私たちはとても全力でした。 私たちのすべてのエネルギーは、この巨大な機関を開くことに集中していました。
ブレンダン コネル JR. ギャラリー、シネマテーク、店舗、イベントスペース、出版事業を立ち上げました。
出席率は予想と比べてどうでしたか?
スチュワート 1 年で 70 万枚のチケットが発行されました。これはまさに驚異的です。 これは、今年の一部で満員のチケットを販売していなかったことを念頭に置いています. 私たちは春の間、劇場のキャパシティの半分をこなしていました。 私たちはギャラリーで時間制の発券を行っていましたが、人々が社会的に距離を置くことができるように、数字に気を配ろうとしていました. ですから、これは、人々が私たちのオープニングに向けて築き上げた興奮の証です。
IWAN BAANの礼儀
現れた人々は、あなたが現れることを期待していた人々でしたか?
スチュワート この最初の年に来館者の半数が 40 歳未満であったことを大変うれしく思います。他の博物館の同様の人口統計を見ると、彼らは高齢者に偏っています。 次世代の映画製作者に刺激を与えることは、私たちの使命の一部です。 次世代の映画鑑賞者にも教育を提供したいと考えています。 ですから、その統計は私たちにとって本当に大きな意味があります。
コネル また、多くの訪問者がロサンゼルス近郊から来ていました。 COVID環境では、人々がどこへでも飛ぶのを少しためらっていたときに、私たちは訪問する場所でした. 新型コロナウイルスが少しずつ落ち着いてきた今、海外からの訪問者がさらに増えることを願っています。
どのギャラリーが誰を魅了していますか?
スチュワート 大ヒットの宮崎駿展で幕を開けたので、明らかに熱心な宮崎ファンがその展覧会を見に世界中から来ました。 私が美術館を歩いているとき、スパイク・リー・ギャラリーはいつも満員だと思います. 彼はその独特の作風だけでなく、社会的、政治的な声でも注目を集めている人物です。 映画愛好家、映画に興味のある人々のための地元のリソースであるというこの感覚を構築し始めるプログラムを行うことは、私たちにとって重要でした. 旗艦 [screening] 私たちが立ち上げたシリーズ、オスカーサンデーズ、ブランチセレクト [programmed in concert with members of the Academy’s branches] 聴衆とうまくやっています。
提供: ジョシュア・ホワイト、JW Shots/ © ACADEMY MUSEUM Foundation.
博物館の財政状況はどうですか？
スチュワート 宮崎駿展は私たちの期待をはるかに超えており、それはギャラリーへの集客だけでなく、宮崎に関連する私たちの小売製品も大成功を収めました。 私たちのカタログは第 4 刷になりました。 アカデミー ミュージアムで多くの初演が行われたことがわかりました。 そのため、レンタルスペースとしての機能も当初の計画を上回りました。 私たちは豪華な建物を持っているので、本当にそれに傾倒したいと思っています。
映画の成功した興行収入と見なされるものは知っていますが、美術館の成功したオープニングと見なされるものはわかりません.
スチュワート 定期的に達成しようとしているベンチマークがあります。 私たちの美術館のチケットを必ずしも買う余裕がない人々に、どのようにリーチできるかを考えることも重要です。 17 歳未満の方は無料で入場でき、EBT カードをお持ちのカリフォルニア州在住の方は無料で入場できます。 毎週、映画のオープニングと同じように、チケット番号を確認しています。 業界の同僚と話をするとき、美術館を開くことは完成品ではないという意味で映画を開くこととは違うことを指摘しようとすることがあります。 私たちは永久にロサンゼルス市民となる施設を開設しました。 それが目標です。
聞いて対応したフィードバックを共有できますか?
スチュワート 私たちが得た最も目に見えるメモは、最初の年に博物館でユダヤ人の代表者と関係があり、それははっきりと聞こえました。 開館前から、私たちはウィーン・イン・ハリウッド・シンポジウムを計画してきました。この国際シンポジウムは、その中心にある移民の映画製作者、多くはユダヤ人であり、古典的なハリウッド映画をビジネスとして、また映画として形作ることに大きな役割を果たしました。アートフォーム。 しかし、ロサンゼルスのこの博物館にとって、業界がこの都市に位置することになった理由を訪問者に説明することが非常に重要であることも認識しています. そのため、スタジオの起源とハリウッド スタジオのユダヤ人の創設者をたどるハリウッドランドの展示を展開しており、それは常設展示となります。
コネル また、日々の訪問者への対応も行っています。 Jacqueline と私は、美術館のフロアに多くの時間を費やし、人々が実際に美術館をどのように利用しているかを観察しました。
スチュワート これは、私たちのビトリンが [i.e., display cases] 車いすを利用している訪問者にとってより良い位置に配置され、それらに変更が加えられました。
提供: ジョシュア・ホワイト、JW Pics/ © ACADEMY MUSEUM Foundation.
あなたがオープンする前に、美術館はあまりにもダサすぎるハリウッドになるだろうと推測する人もいれば、「ああ、それはあまりにも知性的で学術的になりすぎるだろう」と言う人もいました. 満足できるバランスをどのように見つけましたか?
スチュワート 私たちのコンテンツの真剣さに人々がどれほど嬉しい驚きを感じているかを常に耳にしています。 これをきっかけに、映画関連のコンテンツを扱う美術館が増えることを願っています。 映画が他の芸術の伝統と相互作用する方法はたくさんあります。 そこでの成功の鍵は、階層化されたエクスペリエンスを提供することです。 つまり、博物館への彼の83回目の訪問であると私に言った男に会いました。
その男の名前はマーティン・スコセッシでしたか?
スチュワート 彼が変装していない限り。 時々 [industry visitors] 彼らがいつ通過するか教えてください。
インタビューは長さと明確さのために編集されています。
このストーリーのバージョンは、ハリウッド レポーター マガジンの 10 月 5 日号に初めて掲載されました。 購読するにはここをクリック.